6五想五不干工作總結(jié)-wenkub
2024-09-19 08 本頁面
【正文】 極響應(yīng) 五想五不干 文件精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。 第 1 頁 共 7 頁 五想五不干工作總結(jié) **工區(qū) 五想五不干 工作總結(jié) 為了更好的貫徹 五想五不干 工作理念，增強員工自律意識，規(guī)范崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生，針對我們 **行業(yè)的工作性質(zhì)，結(jié)合我工區(qū)今年以來的實際情況，在現(xiàn)場程序化作業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推行班前 五想五不干 活動，強化 有疑必停、有疑必析、有疑必理 十二字方針，樹立 無計劃停電就是事故 安全理念，提高人員綜合素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)將 2024年 五想五不干 工作總結(jié)如下： 一、高度重視，精心組織 根據(jù) 五想五不干 文件精神的要求，工區(qū)專門成立了以工區(qū)主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各分管副主任直接對口自身主管業(yè)務(wù)，按照各自分工，強力推進 五想五不干 工作，組織領(lǐng)導(dǎo)和分工進行了細化，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢，并根據(jù) 五想五不干 工作內(nèi)容，細化了 五想五不干 的實施范圍、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和任務(wù)、具體實施步驟，要求各站組認真開展好本班組范圍內(nèi)的 五想五不干 工作。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。 2）、在日常工作中，接班人員接班后，由當(dāng)班值班長主持班前會，當(dāng)班人員要結(jié)合當(dāng)天的站內(nèi)運行方式、天氣情況、設(shè)備周 第 3 頁 共 7 頁 圍環(huán)境、現(xiàn)場安全措施、特別注意事項等具體的客觀因素做好班前 五想五不干 活動，并要求人人發(fā)言，總結(jié)評價后，將 五方面 需要注意的地方寫在交接班會議記錄上，針對此展開班中事故預(yù)想及危險源辨識，并積極制定防范措施嚴(yán)格執(zhí)行。清楚了；你的安全措施完善了沒有。具備了；你的防護用品穿戴齊全
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