6現(xiàn)場管理工作總結3篇-wenkub
2024-09-19 02 本頁面
【正文】 考、掌握，對地產項目有了一定深度的了解和認識，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實踐經驗，對以后深入工作起到了奠基的作用。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。 ：主觀能動性。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。自工程進入實質性收尾階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。一種積極的心態(tài)，可以使我 第 3 頁 共 9 頁 們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質量監(jiān)督。 ，一切將以公司的利益最大化為前提。而合作才是成功的基礎，甲方 +乙方 ge。但由于本人參加工作時日尚淺，經驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領導指正。 ，執(zhí)行力不夠。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階 段的工作安排。加強對員工素質理論，廠規(guī)廠紀的培訓，讓公司的形象得以升華。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵，在新的一年我也會用心工作，持之以恒 建筑施工現(xiàn)場管理個人工作總結現(xiàn)場管理工作總結（ 3） |返回目錄我于 xxxx 年 3 月來到了 xxxx 項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦
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