6授信管理工作總結(jié)4篇-wenkub
2024-09-21 13 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶(hù)授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引，建立授信評(píng)審 模型與操作架構(gòu)；二是與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證，一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；另一方面使有關(guān)部門(mén)了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用，為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。 第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審體系。管理的意義其實(shí)更多的是在于監(jiān)管，只要監(jiān)督的好，下面的人才不犯錯(cuò)，而理則是曉之以理，教給大家正確的方法。也就是說(shuō)這項(xiàng)工作沒(méi)有一個(gè)完 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 全的準(zhǔn)確性，只是有一個(gè)相對(duì)實(shí)際而言的評(píng)估范圍。一是風(fēng)控離不開(kāi)我們提供的準(zhǔn)確評(píng)估，若是沒(méi)有我們提供的資料和結(jié)論作為參考，很多人都沒(méi)有辦法從銀行里借到錢(qián)，所以我的工作是非常重要的，這里我將今年的工作進(jìn)行總結(jié)： 改進(jìn)模式 讓我們的體系劃分更為明確，使與上級(jí)的信息交流更加順暢，再者讓每個(gè)人的工作都分配合理，各崗位間能夠無(wú)縫對(duì)接，提升作業(yè)的效率。加快金融科技在授信管理的場(chǎng)景應(yīng)用，逐步搭建分行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，應(yīng)用資金用途監(jiān)測(cè) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 預(yù)警模型，監(jiān)測(cè)貸款資金流向，挖掘業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)用房地產(chǎn)在線(xiàn)評(píng)估平臺(tái)，監(jiān)督反饋評(píng)估公司運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)情況；應(yīng)用一網(wǎng)通系統(tǒng)線(xiàn)上辦理房產(chǎn)抵押登記，提高辦事效率，履行社會(huì)責(zé)任，把控操作風(fēng)險(xiǎn)。 三是突出重點(diǎn)，做好薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。認(rèn)真梳理并持續(xù)優(yōu)化完善授信管理制度，明確授信管理職責(zé)和授信管理要求細(xì)化。完善授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，切實(shí)做到對(duì)信貸業(yè)務(wù)流程中潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早化解。提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警的科學(xué)性、有效性和前瞻性。細(xì)化經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人落實(shí)方案，夯實(shí)一道防線(xiàn)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。結(jié)合分行信貸結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。通過(guò)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合，建立相應(yīng)的預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警的科學(xué)性、有效性和前瞻性?？疾煳覀?部門(mén)體系的實(shí)際情況，多向同行來(lái)借鑒經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，用別人的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。那么久的用更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求工作人員的素質(zhì)，一是必須精于這方面的知識(shí)，再者要做到規(guī)范嚴(yán)肅，三是要了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 授信管理工作總結(jié) 3 總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn)，積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 改革與發(fā)展，對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系，如何建。三是進(jìn)行穿行測(cè)試，調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，并做好與下線(xiàn)部門(mén)和上線(xiàn)部門(mén)的銜接。 第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法和操作流程。 第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀(guān)性管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢的做好授信規(guī)劃。 在總結(jié)以往審貸委員會(huì) 工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂《總行審貸 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 委員會(huì)工作規(guī)則》，針對(duì)不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引，明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則，提高審貸透明度和審貸決策的科科學(xué)性，合理界定審貸委員會(huì)
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