【正文】 場為導(dǎo)向，按農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念，借助崇仁縣春光竹業(yè)有限公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營能力，實施“企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”的發(fā)展思路，通過運用規(guī)?；?jīng)營、規(guī)范化生產(chǎn)、市場化運作的手段，引導(dǎo)農(nóng)民重新組織化，使有組織的農(nóng)民作為平等的經(jīng)營主體共同進入社會化大市場，在農(nóng)戶經(jīng)營外部創(chuàng)造有競爭力的緊合型經(jīng)營規(guī)模，贏得市場競爭，提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，并做大做強龍頭企業(yè)。 國家產(chǎn)業(yè)政策和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃相適應(yīng)的需要 國家“十五”計劃綱要指出：“農(nóng)業(yè)各農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，要面向市場，依靠科技，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)為主體，不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進軍，以優(yōu)化品種，提高品質(zhì)，增加經(jīng)濟效益為中心，積極調(diào)整種植業(yè)作物結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)”。對符合條件的龍頭企業(yè)的技改貸款，可給予財政貼息。我公司針對建材需求，綜合利用毛竹資源生產(chǎn) —— 高強度竹膠板是繼木模板、鋼模板之后的第三代模板，具有強度高、彈性好、板面寬、板面平光滑，耐水性好、防腐、防蟲蛀，耐保溫、環(huán)保等特點。產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向及當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展要求，市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆? 問題及解決方案 項目實施投產(chǎn)后，主要存在問題有地方政府的協(xié)調(diào)支持，解決基地與企業(yè)之間毛竹原材料收購與利益分配問題，以及項 目資金扶助，配套到位問題。 帶動作用 項目實施單位江西春光竹業(yè)有限公司致力于通過“公司 +基地 |毛竹粗加工戶”的經(jīng)營模式，以送技術(shù)資料、設(shè)備等形式與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。 項目建設(shè)可行性 一是崇仁縣是毛竹主產(chǎn)區(qū)，全縣毛竹林面積達 29余萬畝，分布禮陂、桃源、相山、山斜等鄉(xiāng) 鎮(zhèn)，自縣委、縣政府把毛竹確定為我縣五大產(chǎn)業(yè)之一以來，通過毛竹低產(chǎn)林的改造，毛竹資源優(yōu)勢更加突出，為合理開發(fā)利用毛竹資源，切實實施毛竹產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，進行毛竹深加工 —— 竹膠板生產(chǎn)切實可行；二是廠址地理位置優(yōu)越，位于火車站附近，隨著“撫八線”一級公路全線貫通，崇仁縣已融入了撫州“半小明經(jīng)濟圈”，成為承接沿海及南昌輻射的強勢平臺，交通便利，水電供應(yīng)充足，通信設(shè)施完善；三是技術(shù)力量雄厚，已聘請南京林業(yè)大學張齊生教授為技術(shù)顧問，并 簽訂了技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議；四是“春光牌”高強度竹膠板在建材市場有較高的知名度，在全國各地設(shè)有 80個銷售網(wǎng)點，尤其是北京銷售狀況良好。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 項目建成投產(chǎn) 后正常年實現(xiàn)銷售收入 6400萬元，實現(xiàn)利稅 萬元，投資利稅率 %，所得稅后，財務(wù)內(nèi)部收益率%，財務(wù)凈現(xiàn)值 (ic=10%) 萬元，投資回收期 年 (含建設(shè)期 1年 )，詳見附表。 資金來源：固定資產(chǎn)投資 ，請求中央財政依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策扶助解決 540 萬元 (其中無償扶助 135萬元 )。 項目建設(shè)方案 技術(shù)來源及先進性：項目技術(shù)來源主要以企業(yè)自行研究開發(fā)及由生產(chǎn)加工設(shè)備單位提供，并聘請了建材方面的專家中南林業(yè)科技大學竹材工業(yè)研究所所長趙仁杰為技術(shù)顧問，對毛竹進行深加工，生產(chǎn)建筑用膠合板，生產(chǎn)水平能達到國內(nèi)先進。 江西省 2020 年 年產(chǎn) 萬 m3竹膠合板擴建項目 可行性研究報告 項目單位：崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 項目建設(shè)地點：撫州市崇仁縣巴山鎮(zhèn) 可研報告編制時間：二○○七年八月 目 錄 第一章 總論 項目概要 可行研究報告編制依據(jù) 綜合評價 第二章 背景及必要性 項目建設(shè)背景 項目建設(shè)必要性 第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 項目建設(shè)條件的優(yōu)劣勢分析 主要障礙因素及解決方案 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 科研開發(fā)能力 財務(wù)狀況 法人代表基本情況 第五章 市場分析與銷售方案 市場分析 銷售策略、方案和營銷模式 市場風險分析 第六章 建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)規(guī)劃和布局 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容 實施進度標準 第七章 投資概算與資金來源 投資估算編制依據(jù)及說明 項目建設(shè)投資估算 資金來源 資金使用和管理 第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 銷售收入與銷售稅金及附加計算 總成本及經(jīng)營成本估算 財務(wù)效益分析 不確定分析 財務(wù)評價結(jié)論 第九章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 環(huán)境保護與治理措施 評價與審批 第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營 農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效評價 其他影響評價 第十一章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 勞動定員 經(jīng)營管理模式 技術(shù)培訓(xùn) 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 問題與建議 第一章 總 論 項目概要 項目單位基本情況 項目單位名稱：崇仁縣春光竹業(yè)有限公司 所有制形式：有限責任公司 法定代表人：陳春生 財務(wù)狀況：企業(yè)注冊資本 290 萬元， 2020 年底總資 產(chǎn) 1825萬元，資產(chǎn)負債率 %，實現(xiàn)銷售收入 2284 萬元，實現(xiàn)利潤總額 ，實現(xiàn)稅收 (其中所得稅 )，年底累計未分配利潤 1240萬元。 進度安排：項目建設(shè)周期為 1 年 (12 個月 )，項目初步設(shè)計審批 3個月，土建工程建設(shè)及設(shè)備安裝 8個月，調(diào)試試生產(chǎn) 1個月。請求銀行貸款解決 。 可行性研究報告編制依據(jù) 中共中央中發(fā)［ 2020］ 1號文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》 中共江西省委贛發(fā)［ 2020］ 1號文件《中共江西省委、江西省人民政府關(guān)于貫徹 中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見 的實施意見》 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金 管理暫行辦法》 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的有關(guān)政策 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》 《崇仁縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。 經(jīng)濟合理性：本項目實施，固定資產(chǎn)投資 ，流動資金 萬元，企業(yè)達產(chǎn)后，年實現(xiàn)銷售收入 6400萬元，實現(xiàn)利稅總額 ，投資利稅率 %，投資利潤率%，所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 %，固定資產(chǎn)投資回收期 (含建設(shè)期 1 年 )，工程建設(shè)投資效果良好，經(jīng)盈虧平衡計算和項目敏感性分析，項目具有較強的抗風險能力，同時能拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。通過幾年發(fā)展，目前已在以崇仁縣為中心 設(shè)立了 28個毛竹粗加工點，農(nóng)戶種植毛竹林生產(chǎn)基地 29萬畝，帶動 農(nóng)戶 2800戶。 解決以上問題方案，一是同地方政府密切協(xié)調(diào)，政府給予政策傾斜扶助，企業(yè)按政策讓利，使項目區(qū)農(nóng)民通過毛竹林資源得到實惠，吸引農(nóng)戶、林業(yè)種植戶同企業(yè)密切結(jié)合，找到結(jié)合點。項目建設(shè)方案科學，建設(shè)條件具備，技術(shù)可靠，帶動產(chǎn)業(yè)鏈條長，有利于循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，市場分析預(yù)測及財務(wù)預(yù)算合理，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目切實可行。目前，高強度竹膠板是我國推薦使用的新型環(huán)保型建筑材料，通過多年的生產(chǎn)實踐，已為各大中城市所接受，用竹膠合板作為模板、板面是當代建筑制模 、汽車、火車、集裝箱底板等生產(chǎn)廠家的首選材料。對龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供培訓(xùn)、營銷服務(wù)，以及研發(fā)引進新品種新技術(shù)、開展基地建設(shè)和污染治理等，可給予財政補助。 黨的“十六”大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，并把“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問 題擺上了極其重要的位置，要實現(xiàn)小康社會，農(nóng)村是關(guān)鍵， 70%的人口，只占 28%的消費，農(nóng)民收入增長緩慢，“三農(nóng)”問題是困擾國民經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，政府一直都十分關(guān)心。該項目實施，不僅對推進崇仁縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增大方式的根本轉(zhuǎn) 變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，而且對 建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會也具有重大而深遠的意義。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大縣 域經(jīng)濟”。鑒于我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會關(guān)鍵在農(nóng)村，重點是解決好農(nóng)民增收的問題。 第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 地理位置 崇仁縣地處江西省中部偏東，撫州市西部，北緯 27O25′ 18″至 27O56′ 20″，東經(jīng) 115O49′至 116O17′ 30″。江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司坐落于崇仁縣城，下屬的 28個農(nóng)戶粗加工點主要分布在崇仁縣桃源、山斜、禮陂等鄉(xiāng)（ 鎮(zhèn)），毛竹原料林分布在桃源、山斜、相山、禮陂鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），面積達到 29萬畝。 區(qū)域及社會經(jīng)濟 崇仁縣面積 1520平方公里，有耕地面積 29萬余畝，可開發(fā)利用的荒山、荒坡 69萬畝。 交通條 件 項目區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，撫八公路和即將修建的撫吉高速公路穿境而過，廠址位于崇仁縣城，離崇仁火車站僅 1公里，交通方便。 項目建設(shè)條件的優(yōu)劣分析 政策條件優(yōu)勢 江西省屬我國經(jīng)濟相對欠發(fā)達的革命老區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)條件較差的農(nóng)業(yè)省份，也是國家政策相對傾斜的省份。尤其是拉動經(jīng)濟發(fā)展的房地產(chǎn)快速發(fā)展，為建筑類使用膠合板提供了有利機會。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素：一是科研體系不健全，公司主體組織機構(gòu)中科研機構(gòu)不健全，阻礙了企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。 第四章 建設(shè)單位基本情況 概況 江西崇仁縣春光竹業(yè)有限公司是經(jīng)國家工商部門注冊登記的集毛竹種植、生產(chǎn)加工、經(jīng)營為一體的民營企業(yè)。同時，公司還通過送小型加工設(shè)備及提供生產(chǎn)技術(shù)等方式，在崇仁縣擁有 28個毛竹粗加工點。 財務(wù)狀況 2020年實現(xiàn)銷售收入 1871 萬元，創(chuàng)利稅 257萬元， 2020年實現(xiàn)銷售收入 2284萬元，創(chuàng)利稅 324萬元，凈利潤 萬元， 2020年預(yù)計完成實現(xiàn)銷售收入 3000萬元，創(chuàng)利稅 519萬元，2020年末，資產(chǎn)總額 1825 萬元，凈資產(chǎn) 1726 萬元，未分配利潤 1240萬元，資產(chǎn)負債率 %。他組織的企業(yè)通過“公司 +基地 +毛竹粗加工戶”的經(jīng)營模式，不僅擴大了企業(yè)自身規(guī)模，同時帶動了毛竹林區(qū)的農(nóng)民致富，達到了經(jīng)濟和社會雙重 效益，獲得了當?shù)卣兔癖姷墓J。而項目生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的建筑是經(jīng)濟重要來源之一，建筑人員分布在全國各地，特別是全中各大中城市，充分利用這些優(yōu)勢能為項目提供更寬廣的市場空間，從發(fā)展角度看，市場呈現(xiàn)上升趨勢。 搶占市場優(yōu)勢：項目實施單位早在 2020年就生產(chǎn)產(chǎn)品，捕捉市場機遇，率先進入市場提高市場 知名度 ，影響市場新規(guī)則的設(shè)立以及獲得市場經(jīng)驗等方面有時間優(yōu)勢。 銷售策略、方案和營銷模式 本項目實施后銷售收入較大，因而在產(chǎn)品營銷上要建立一支高效的營銷隊伍。也叫直接銷售，其一是充分利用項目實施單位現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)格局，針對性地為產(chǎn)品消費大戶，優(yōu)良客戶做好服務(wù)，開發(fā)出能為優(yōu)良客戶帶來高附加值產(chǎn)品，努力完善客戶服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)推廣，培養(yǎng)優(yōu)良客戶對公司產(chǎn)品的忠誠度；其二是挖掘潛在市場，不斷增加市場容量，領(lǐng)軍企業(yè)有義務(wù)做大產(chǎn)業(yè)市場。 網(wǎng)絡(luò)營銷。 營銷模式 在廣泛的市場調(diào)查后，來擬定營銷計劃，包括中長期計劃和短期計劃。 防范和降低風險對策 嚴格控制現(xiàn)有產(chǎn)品市場