怎樣寫項目可行性研究報告可行性研究的目的用途和編寫要點-wenkub
2022-12-04 17:02:12 本頁面
【正文】 因項目而異，必須與特定的廠址和可能需要的設(shè)施相聯(lián)系。采用的技術(shù)應(yīng)是成熟、可靠、安全的，對操作人員和環(huán)境沒有危害或不利影響；④法規(guī)適應(yīng)性原則?？尚行匝芯侩A段的工藝技術(shù)方案設(shè)計，主要是概念設(shè)計 (ConceptDesign)，相當(dāng)于中國目前的 初步設(shè)計 ，提出工藝技術(shù)設(shè)計初步方案，并對工藝路線的技術(shù)方案進行評價。廠址選擇要分析廠 址對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的影響，包括土地費用、建筑工程、廠外工程等。 廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成 敗。 原材料的選擇主要取決于項目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況，但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項目目標 (如最大限度地降低供應(yīng)風(fēng)險和投人物的成本等 )。 (二 )建設(shè)條件和廠址選擇 1．原材料供應(yīng)等建設(shè)條件。銷售設(shè)想應(yīng)當(dāng)包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計劃和費用預(yù)算。市場分析必須了解項目的產(chǎn)品、副產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，以及在工藝和地區(qū)上的制約因素。 1．市場分析。 可行性研究報告的基本架構(gòu) 第一章：項目總覽； 第二章：項目背景； 第三章：項目承擔(dān)單位概述； 第四章：行業(yè)分析； 第五章：產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模； 第六章：生產(chǎn)工藝和設(shè)備； 第七章：項目建設(shè)實施計劃； 第八章：組織與勞動定員； 第九章：環(huán)境保護、勞動保護與消防； 第十 章：公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃； 第十一章：總投資估算及資金來源； 第十二章：財務(wù)分析； 第十三章：風(fēng)險分析及規(guī)避 第十四章；附件。 ⑥取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。 ②編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)?？尚行匝芯恳獙λ械纳虅?wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和利潤風(fēng)險進行準確落實，如果經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)某個方面的缺陷，就應(yīng)通過敏感性參數(shù)的揭示，找出主要風(fēng)險原因，從市場營銷、產(chǎn)品及規(guī) 模、工藝技術(shù)、原料路線、設(shè)備方案以及公用輔助設(shè)施方案等方面尋找更好的替代方案，以提高項目的可行性?？尚行匝芯繎?yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。 可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ) 上，對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。如果所有方案都經(jīng)過反復(fù)優(yōu)選，項目仍是不可行的，應(yīng)在研究文件中說明理由。 ③籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。 ⑦與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。 可行性研究的主要工作內(nèi)容 下面重點以工業(yè)項目為例，介紹我們在可行性研究中應(yīng)承擔(dān)的主要工作。 市場分析是對有關(guān)產(chǎn) 品市場及市場環(huán)境狀況進行系統(tǒng)的分析和評價，主要包括：市場細分，消費行為研究，競爭力分析，競爭性產(chǎn)品和銷售策略研究，以及它們之間相互依存關(guān)系的研究，產(chǎn)品壽命周期分析，以及有關(guān)的社會因素、生態(tài)因素和經(jīng)濟因素的影響分析。常用的需求預(yù)測方法有趨勢外推法、消費水平法、消費系數(shù)法 (或最終用途法 )、領(lǐng)先指數(shù)法、回歸分析法、消費者訪問法等。制定項目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達到項目目標所需的方法和活動，如產(chǎn)品新穎、成 本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。 生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素之一。通過分析原材料的需求量、來源、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標，劃分原材料的種類，確定需要量，研究可能的來源并進行費用估算。項目前期的各階段都會涉及到廠址問題：投資機會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置；預(yù)可行性研究階段是選點 (Location)，即按照建廠條件，選定一個合適的地區(qū)；在可行性研究階段則應(yīng)是定址 (Site)，即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探，收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料，具體確定項目所在的廠址。通過建設(shè)投資的比較，對廠址方案進行優(yōu)選。設(shè)計及評價的原則為：①先進性原則。采用的技術(shù)應(yīng)不違反當(dāng)?shù)卣梢?guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策?？尚行匝芯繎?yīng)當(dāng)規(guī)劃項目有關(guān)的土建工程并估算其成本，包括廠址準備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設(shè)施、運輸、 三 廢 的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。 高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。 2．項目實施計劃。 3．人力資源配置 。 (五 )環(huán)境影響評價 可行性研究應(yīng)對項目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面、綜合、系統(tǒng)、實際的評價， 這種評價對項目的社會、經(jīng)濟、技術(shù)和財務(wù)上的可行性 往往十分重要。主要目的是：①就項目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后
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