6完善網(wǎng)格化監(jiān)督管理思考-wenkub
2024-09-17 07 本頁面
【正文】 面內(nèi)容。 20**年，亞運村工商所從平衡干部工作任務(wù)的基點出發(fā)，對本所網(wǎng)格及責任人進行了調(diào)整，制作了轄區(qū)網(wǎng)格地圖，將轄區(qū)精確到 8 個網(wǎng)格，做到全面布控不留盲點。調(diào)整分級、突出重點 。三是監(jiān)管任務(wù)量與監(jiān)管人員比例失調(diào)。隨著 2024年奧運會的臨近，亞運村所轄區(qū)新開企業(yè)逐年增多，僅 20**年就有 2455 戶，目前共達 13887 戶，平均每個網(wǎng)格責任人監(jiān)管 1735 戶。 20**年 **市工商局下發(fā)了《關(guān)于深化企業(yè)監(jiān)管方式改革的若干意見》，對加強信用監(jiān)管、建立轄區(qū)責任制、維護轄區(qū)經(jīng)濟秩序起到了極大的推動作用。因此在經(jīng)濟戶口管理工作中，仍然存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)和漏洞。細化手冊、應(yīng)知應(yīng)會 。為解決人員少、任務(wù)多的矛盾，真正做到日常監(jiān)管重點突出，檢查到位，該所對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了監(jiān)管級別的調(diào)整，將原來確定的 3121 戶監(jiān)管重點調(diào)整為 1222 戶 。網(wǎng)格責任人通過手冊，可以全面掌握轄區(qū)狀況。為解決長期以來網(wǎng)格責任人的監(jiān)管任務(wù)過多、職責不清的問題，亞運村工商所在工作中提出了管理規(guī)范為主，查處辦案為輔的網(wǎng)格責任人職責定位，明確了發(fā)現(xiàn)問題和掌握經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)是網(wǎng)格責任人的第一要務(wù)，提出了責任人要做到 “ 五個及時 ” ，即及時發(fā)現(xiàn)問題、及時控制問題、及時反饋問題、及時調(diào)整數(shù)據(jù)、及時評價，突出了日常巡查工作的目的性。網(wǎng)格責任人對管片市場經(jīng)營秩序作出初
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