6事業(yè)單位內部審計制度構建研究-wenkub
2024-09-17 02 本頁面
【正文】 有改變，缺乏對審計工作的認識，認為內部審計工作的開展為事業(yè)單位造成了制約，只需要做好財務工作即可，沒有必要設置內部審計部門、開展內部審計工作。與企業(yè)相比，事業(yè)單位的會計核算、財務管理力量比較弱，部分事業(yè)單位只安排一名會計、一名出納，內部監(jiān)督機制也不是特別完善。事業(yè)單位內部審計工作在規(guī)范單位支出、控制領導干部廉潔自律方面具有非常重要的作用，作為事業(yè)單位審查財務狀況的重要部門，內部審計部門更能符合的新時期背景下日常財務工作的需求。事業(yè)單位內部審計是在組織內部、單位管理部門服務的基礎上形成的一種監(jiān)督、評價活動。其職能發(fā)揮不僅能夠改善事業(yè)單位經營管理狀況，提升經濟效益，還能有效預防以權謀私、貪污腐敗現象的產生?；诖?，本文重點分析了事業(yè)單位內部審計制度的建設，希望對相關單位的發(fā)展有一定幫助。內部審計制度的建立能夠準確指出其中的問題，并給予科學化的建議，提出相應的整改措施，督促被審計單位能夠及 第 2 頁 共 6 頁 時轉變財務工作手段，實現自身的良好發(fā)展；第二，監(jiān)督及評價價值。部分事業(yè)單位雖然設有內部審計部門，但是很少履行審計職能，對財務工作之外的審計問題也無法給出相應的建議，不 利于事業(yè)單位財務審計工作的有效開展。 ② 內部審計人員老齡化、長期化現象較為嚴重，在責任意識較弱的背景下導致內部審計工作質量得不到提升。此外，事業(yè)單位內部審計部門在認真遵循財務制度的基礎上，要在領導人員的理念下履行審計職責，處理好審計工作與財務工作之間的關系，將審計理念融入到領導的日常管理理念
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1