護(hù)士長(zhǎng)工作心得體會(huì)范文-wenkub
2024-09-17 00 本頁(yè)面
【正文】 科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。共備 1 臺(tái)呼吸機(jī)， 1 臺(tái)除顫儀， 5 臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀， 6 臺(tái)注射泵， 5 臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏 ICU ?？平?jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)， 同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期開(kāi)展例會(huì)，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。 四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯： 五個(gè)月來(lái)，我科收治病人 40 余例 ,成功搶 救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后 DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。望院領(lǐng)導(dǎo)在 ICU 院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高 ICU 護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。 開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用 “” 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 (一 )年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。 (二 )建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。 (四 )加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理： 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 護(hù)士長(zhǎng)工作心得體會(huì)范文篇 3 今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。 “ 當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻
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