采購(gòu)主管工作職責(zé)與任職要求大全15篇-wenkub
2024-09-16 12 本頁(yè)面
【正文】 主管要求具有建立和改善采購(gòu)流程和體系的能力，分析解決問(wèn)題及業(yè)務(wù)推進(jìn)能力，較強(qiáng)的成本控制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 及時(shí)了解原材料的價(jià)格行情，制定并落實(shí)降本計(jì)劃 。 采購(gòu)主管工作職責(zé)與任職要求篇 2 配合供應(yīng)鏈總監(jiān)做好采購(gòu)部的管理工作，制定并完善內(nèi)部采購(gòu) SOP 流程，確保采購(gòu)工作有效推進(jìn) 。 跨部門工作溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推行 。 4)初審采購(gòu)定單 ,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估，合理優(yōu)化價(jià)格體系 。 把控樣衣質(zhì)量及封樣。 各類質(zhì)量問(wèn)題和交期的與工廠的交涉和及時(shí)處理和調(diào)整，并及時(shí)與公司反饋溝通。 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃承接部門采購(gòu)物 料計(jì)劃，與生產(chǎn)計(jì)劃銜接順暢，確保目標(biāo)的落地 。 對(duì)開開發(fā)材料供應(yīng)商的分配工作。 4. 采購(gòu)成本的有效管控推進(jìn)及供應(yīng)商的評(píng)估考核 。 ，成本意識(shí)強(qiáng)，有進(jìn)行報(bào)價(jià)分析及談判能力 。 ，確保流程的可行性 。 執(zhí)行采購(gòu)合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作 。 熟悉生產(chǎn)線采購(gòu)，機(jī)械零部件，勞保用品，辦公用品等各項(xiàng)物料供應(yīng)鏈。維護(hù)和更新供應(yīng)商信息 。 同重點(diǎn)供應(yīng)商的談判，爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格與采購(gòu)政策 。 ，不斷調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 。 采購(gòu)主管工作職責(zé)與任職要求篇 12 根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃 。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)所需 。 采購(gòu)主管工作職責(zé)與任職要求篇
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