銀行內(nèi)控工作心得感受與總結(jié)-wenkub
2024-09-16 07 本頁面
【正文】 在晨會(huì)中網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要對(duì)案例進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)控工作進(jìn)行通報(bào)，負(fù)責(zé)人每天必須至少有 30 分鐘以上時(shí)間梳理本網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控的工作，加大了員工日常工作管理和員工請假面簽制度，同時(shí)組織開展了各項(xiàng)安保消防應(yīng)急演練。同時(shí)支行再次明確了內(nèi)控管理監(jiān)督員職責(zé)，選聘了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，內(nèi)控意識(shí)高的骨干擔(dān)任內(nèi)控監(jiān)督員，對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控工作起到了較好的加強(qiáng)和補(bǔ)充作用。在抓好內(nèi)控的同時(shí)深入開展反腐敗懲治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持開展員工行為分析工作， 今年以來沒有出現(xiàn)重大的責(zé)任事故、違法違規(guī)、重大差錯(cuò)或內(nèi)部案件。 銀行內(nèi)控工作是非常的重要的。 二、重點(diǎn)工作及成效 今年以來，支行各條線進(jìn)一步提高對(duì) “ 合規(guī)經(jīng)營 ” 和 “ 保平安、促發(fā)展 ” 的思想認(rèn)識(shí)，把建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和案件防范工作當(dāng)做大事來抓，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以內(nèi)控制度為保證，一手抓業(yè)務(wù)開拓，一手抓內(nèi)控監(jiān)督，實(shí)行了第一責(zé)任人制度，明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門主管對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)、條線的內(nèi)控負(fù)總責(zé)的工作要求。 (2)利用多種形式落實(shí)內(nèi)控制度。使得我行內(nèi)控體系逐步趨于完善。內(nèi)控管理水平及防范風(fēng)險(xiǎn)能力，不僅要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，還要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，隨著支行的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，員工業(yè)務(wù)能力，尤其是新入行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)難于滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及合規(guī)意識(shí)，我行按個(gè)金條線、公司條線、運(yùn)營條線及其他 (業(yè)務(wù)技能及安保等 )，分別制訂了 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)提高員工防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)及各類案件的能力，提升基層網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理水平。安排落實(shí)了員工家訪工作，利用國慶長假完成了全行員工的走訪工作，走訪率達(dá)到 100%。 支行改進(jìn)完善物防、技防手段，完成了對(duì)全轄所有外掛 ATM 自助銀行 110 遠(yuǎn)程報(bào)警設(shè)備加裝工作，完善了 ATM 外掛自助銀行案防設(shè)備的配備，也初步建立了每月 ATM 夜間巡查制度，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和離行式自助安全和消防隱患整改工作制訂了。加強(qiáng)授信資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，加大催收力度，嚴(yán)防不良資產(chǎn)的發(fā)生。 (2)20xx 年，我行按照 “ 重中之重、聯(lián)合作戰(zhàn)、快速反應(yīng)、確保質(zhì)量 ” 的原則，定期召開了資產(chǎn) 盤存會(huì)，對(duì)存量授信資產(chǎn)進(jìn)行盤查，按照省行關(guān)于初選名單的標(biāo)準(zhǔn)要求確立了初選名單，并采用財(cái)物指標(biāo)分析、客戶信息觸發(fā)、組合風(fēng)險(xiǎn)排查等方法增選加強(qiáng)管理名單，全面有效做好貸后管理工作，確保資產(chǎn)質(zhì)量。 20xx 年我行還重點(diǎn)做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理狀況評(píng)價(jià)，防范業(yè)務(wù)產(chǎn)品下沉后的操作風(fēng)險(xiǎn)。 20xx年我行還對(duì)重要崗位進(jìn)行了輪崗，主要輪換的崗位有收付清算崗，公司客戶經(jīng)理及個(gè)貸客戶經(jīng)理、強(qiáng)制休假的有崗及綜合管理部主管等。對(duì)理財(cái)、貴金屬等業(yè)務(wù)加強(qiáng)事前、事中和事后管理，梳理了理財(cái)、貴金屬業(yè)務(wù)操作流程，實(shí)現(xiàn)銷售全流程監(jiān)控。 各項(xiàng)制度不斷完善 20xx 年我行進(jìn)一步完善，變職位管人為制度管人。三是還要不斷加強(qiáng)員工思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化黨團(tuán)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨的精神的貫徹落實(shí)，同時(shí)深入學(xué)習(xí) “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，將黨團(tuán)建設(shè)與支行發(fā)展緊密結(jié)合
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1