【正文】 帶領班子成員和干警卓有成效的開展工作。從平時做起，親自起草文件、匯報材料、領導講話、參與編寫專著來自我鍛煉與自我提高。 (三 )表達能力有提高。一年來，各處室的領導干部把提高管理水平作為爭先創(chuàng)優(yōu)的基礎工作來抓，提高管理意識，強化管理措施，增強管理效果，向管理要戰(zhàn)斗力。都能結(jié)合實際采取有效的學習方法，如專題講座、研討會、總結(jié)等，講求團隊學習精神，深化整體學習效果，一個學習熱潮和良好的學習風氣在省院機關已經(jīng)形成。通過干部人事制度改革，全院干警特別是中層領導干部 的學習能力有較大的提高。一年來，處室領導本著誠實信用原則，承諾一經(jīng)作出，就要言必信、行必果，不折不扣地履行好承諾，正如有的處室領導在述職時所說：一年來自己不敢忘記自己的承諾，不敢松懈自己的工作。這種良好的 風貌在這次考察活動中得以充分展示。堅持黨性，一塵不染。干部人事制度改革的一年里，全院干警特別是處室領導干部，煥發(fā)出了忘我的工作熱情和積極向上的進取精神，他們面對新崗位的工作難度，經(jīng)濟上困難，不正之風的干擾，家庭中的負擔，身體的不適等不利條件，堅信辦法總比困難多，堅信前途是光明的，道路是曲折的，正如有的處級干部在述職中所說：面對困難，我堅信事在人為，路在腳下，只要對做好工作充滿熱情，只要對今后的道路充滿信心，只要同心同德、攜手并肩，我們迎來的明天必將更加美好。二是嚴以律己，靠人格的力量、靠自身的表率、靠良好的威信凝聚力量 。副職能擺正位置，調(diào)好角度，做到精于配合、工于補臺 。經(jīng)過干部人事制度改革，我院 有的處室班子是新組合的。一年來各處室工作都有很大起色，工作效率和工作水平有較大進步。各處室都能依據(jù)高檢院和院黨組工作的指導思想，從處室的實際出發(fā)，在調(diào)查研究的基礎上，經(jīng)過深思熟慮，確定比較實際和比較科學的工作思路，始終把高起點定位、高標準要求作為確定工作思路的出發(fā)點 ，根據(jù)不斷變化的形勢和任務要求及時調(diào)整和完善其工作思路，清晰的工作思路，使各處室領導胸中有數(shù)，按步實施。 一、中層班子一年來工作呈現(xiàn)出的主要特點 通過考察表明，一年來，干部人事制度改革帶來的變化是明顯的，中層領導班子的工作可以概括為四個好。這次考察工作，對于完善和激活省院機關干警管理機制，落實黨中央《黨政領導干部選拔任用條例》，充分調(diào)動干部的工作積極性，起到了有力的推動作用。下面是給大家整理的檢察長工作會議上的講話材料，僅供參考。 檢察長工作會議上的講話材料篇 1 同志們： 從月日，省院機關處室領導班子考察工作，歷時半個月時間，到現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結(jié)束了。經(jīng)過各方面的努力，達到了預期的目的。 (一 )工作思路好?？朔嗣つ啃?、蠻干性和隨意性。有的處室工作進步幅度較大，在全國同行業(yè)中占位較好。從述職和考察的情況以及經(jīng)過一年來工作實踐看，處室領導對團結(jié)協(xié)作的意義認識高、團結(jié)協(xié)作精神強、團結(jié)協(xié)作效果好。副職之間既講分工又講配合，做到優(yōu)勢互補，取長補短，配合默契。班子成員處處作表率，處處身先士卒。一年來，處室領導干部都能以事業(yè)為重，以干好工作為己任。表現(xiàn)出蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣。 (四 )兌現(xiàn)承諾好。同時，根據(jù)實踐的發(fā)展變化和形勢任務的要求，沒有承諾或超出承諾的新的工作任務都能有出色的完成，有些工作有所突破和創(chuàng)新，這是難能可貴的。一是端正。三是運用學習成果的能力有所提高 。一年來，各處室實施了思想行為管理、工作管理、工余管理、紀律作風管理、案件管理、后勤管理等，在管理效果方面，由于管理到位，工作效率提高了，養(yǎng)成了當日事當日閉，雷厲風行的工作作 風 。在去年的競職和供職演講中，一些中層領導干部語言表達能力欠缺，影響了演講的效果。分別不同場合在部署工作、匯報案件、出庭公訴 抗訴、座談討論等方面加強鍛煉自己，做到了語言表達準確，層次清晰，中心突出，邏輯性強。從這次考察來看，沒有明顯薄弱處室和軟散的處室班子。同時積極為院領導 當好參謀助手，獻計獻策，表現(xiàn)出對事業(yè)的負責精神。通過調(diào)研摸清了情況及存在的問題，對如何指導貫徹落實《綱要》增強了針對性，處室領導為了使決策具有科學性和實際的操作性，經(jīng)常深入基層開展調(diào)研工作，掌握第一手資料，對基層存在的問題找的準，工作指導有利。在改革中，黨組嚴格按照高檢院和省委關于改革的有關規(guī)定，以及中央關于《黨政領導干部選拔任用工作 暫行條例》規(guī)定的精神，從努力實踐三個代表重要思想，建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化檢察隊伍的高度出發(fā)，注重樹立正確用人導向，激活干部管理機制，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的氛圍?？梢哉f，在中層班子建設中，老同志謙虛嚴謹，狠抓協(xié)調(diào)，把握大局 。但是，院機關的中層班子和干警通過改革煥發(fā)出高昂的工作熱情，在各自處室班子的帶領下，全院干警在思想觀念上奮發(fā)向上，開拓創(chuàng)新 。 (三 )工作取得了比較顯著的成效。從各方面反饋結(jié)果看，對一年來省院機關絕大多數(shù)處室的工作作出了肯定性的評價。控申部門推行的三個百分之百要求得到了高檢院的認可，這方面的經(jīng)驗高檢院予以推廣 。四是改革使干警的精神面貌發(fā)生較大變化。不論是成功者，還是失敗者都產(chǎn)生了強烈的憂患意識和自勵自警意識，工作作風、整體精神狀態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變。工作中，公正和效率意識明顯增強，講正氣、求效率已經(jīng)成為機關日常工作的主旋律。在年初的省九屆人大四次會議上，人大代表對我們的工作作出了積極的評價，說明我們的工作作風、執(zhí)法形 象已經(jīng)得到領導機關和社會各界的廣泛認同和肯定。改革優(yōu)化了機構設置和隊伍結(jié)構，實現(xiàn)了有限檢察資源的合理化配置，充分調(diào)動了各方面的工作積極性。黨組一致認為，一年來各項工作所取得的成績是顯著的，這次機構和干部人事制度改革給省院機關今后工作發(fā)展帶來的積極性影響是深遠的。對省院改革后省院機關干警素質(zhì)，特別是中層班子成員的素質(zhì)給予了充分的肯定。有的把學習作為一種負擔，拉花架子，為應付檢查和對上交差而學習 。在工作思路上不善于拓寬視野，對創(chuàng)新的規(guī)律和經(jīng)驗了解不多，僅限于當前的工作部署和安排，具體表現(xiàn)在對上級和院里的工作思路照抄照轉(zhuǎn)，沒有結(jié)合本部門的特點和工作實際去大膽地創(chuàng)造，缺乏創(chuàng)新的能力 。如有的在領導藝術上，不能 用人格的魅力和個人的氣質(zhì)去影響干警，批評不分場合，不講究語言藝術，影響了干警工作的積極性 。 (四 )缺乏工作特色。經(jīng)過這次考察和述職，使黨組和廣大干警對中層班子有了進一步的了解，對中層班子的工作進行了集中的展示，也體現(xiàn)出在工作業(yè)績、領導水平、管理水平、協(xié)調(diào)水平及表達能力等方面的優(yōu)勢。在橫向上，和全國各省級院比，所負責的工作在高檢院的占位情況，是靠前還是靠后，如果是靠后要總結(jié)原因，及時采取措施迎頭趕上。主要是看一年來所負責的工作是否有起色，是否有亮點，是否形成了特色，看工作的視野是否拓寬了，是否站在全局的高度擺布自己所負責的工作。參加測評的 領導干部要正確對待測評結(jié)果，保持良好的心態(tài)，排位在前的要戒驕戒躁，排位在后面的要變壓力為動力，從自身查找原因進行改進，力爭取得好名次。我們的干部選拔工作要按照中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》進行規(guī)范和完善，建立長效工作機制，鞏固改革成果。一是要推進檢察理論的創(chuàng)新與發(fā)展。三是要推進檢察科技創(chuàng)新。這次述職是針對競爭上崗和留任演講時的承諾而言的，承諾是個人自我確定的目標和努力方向，而納入目標管理，則是組織上制定的、高于承諾的一種職務要求，是必須實現(xiàn)的，不實現(xiàn)就是沒有很好地履行職責，就是失職。這就要求我們檢察干警抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，自覺樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實踐 ，推進檢察工作高起點定位、高標準要求，高效能運轉(zhuǎn)，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤學習、勤思考的習慣。要把學習作為工作提 高和事業(yè)發(fā)展的前提和基礎，擯棄教條主義、本本主義、經(jīng)驗主義的呆板、機械的學風，善于學習，分析事物的發(fā)展變化，研究矛盾的特殊性，通過學習理論和科技知識，提高理論水平和解決實際問題的能力。進一步樹立廉潔自律意識，樹立正確的親情觀、權力觀和利益觀，在執(zhí)法活動中不以情換法、不以權枉法、不以錢賣法。要真抓實干，以良好的作風做保證，全面完成組織交給的新任務，實現(xiàn)新發(fā)展。把各項工作落到實處是一項系統(tǒng)工程，必須形成抓落實的體系，也就必須形成相應的責任體系，加快決策落實的步伐。實干興邦，空談誤國。 同志們，這次對中層干部的考察和民主測評、中層干部的述職活動已經(jīng)告一段落，但干部人事制度改革工作是一項長期的工作，需要進一步完善，需要建立長效的工作機制。這里，我再強調(diào)三點，也是與大家共勉。這實際上輔助決策，輔助決策工作做