招聘計劃范文-wenkub
2024-09-16 05 本頁面
【正文】 一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析 。 (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃 。此階段完成年度招聘計劃的 15%。準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。 第三階段： 7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會， 具體如下： (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少 2 次以上集體面試邀約 。 (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的 45%。 招聘費用預(yù)算 招聘部架構(gòu)及成員名單 招聘團隊各組定崗定編明細(xì) 招聘的實施 第一階段： 2 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： (1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 2 場的現(xiàn)場招聘會參會 。 (5)定向招聘 (軍隊 )：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊 。 (2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主 。 (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才 。 (2)管得了的 。 (2)不限行業(yè)，著重潛力。 (5)調(diào)查摸底 。 各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： (1)自愿報名 。 (2)后勤及高管 250 人 。從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。下面是小編收集整理的招聘計劃范文，歡迎借鑒參考。 招聘計劃范文 (一 ) 聘的目的及意義 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 xx 年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 xx 年度招聘規(guī)劃。 xx 年度招聘情況回顧及總結(jié) xx 年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試 萬人，入職 3000 人，離職 2400 人，現(xiàn)有人員 600 人 (以上根據(jù) 8 月 18 日 — 12 月19 日數(shù)據(jù)，面試 4533 人，初試 2593 人，復(fù)試 997 人 )。 (3)xx 年計劃招聘總?cè)藬?shù) 1500 人。 (2)單位推薦 。 (6)統(tǒng)一研究決定。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。(3)用得好的 。 (3)目前公司迫切需要的人才。獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定 。 (6)報紙、電視 招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目 。 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會 。 第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下： (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量 。 (2)每周堅持 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺 。此階段完成年度招聘計劃的 15%。 第五階段： 12 月底至 xx 年 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下： (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論 。 (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系 。 根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作 定期對新入職不足 1 年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。 招聘過程中若有疑問，請向閆妍 (人力資源部經(jīng)理 )咨詢。 (2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等 。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 (4)留得住的。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等 (具體視情況另定 )。 五、招聘的實施 3 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下： (1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 1 場的現(xiàn)場招聘會參會 。 (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。 招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。 二、招聘的基本條件 (一 )擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1