總經(jīng)理責(zé)任書(shū)范文-wenkub
2024-09-16 05 本頁(yè)面
【正文】 權(quán)、利相結(jié)合，公司的有關(guān)責(zé)任人或部門(mén)所要簽訂的責(zé)任書(shū)。 跟進(jìn)本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善 。 員工薪資的核算 。 1 員工活動(dòng)的策劃組織 。 1 公司員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查 。 審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化 及數(shù)字化 。 各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表五明顯差錯(cuò) 。 做好經(jīng)營(yíng)管理中的工作，公司重要經(jīng)營(yíng)資料未經(jīng)同意不得外泄。凡經(jīng)過(guò)民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰 20 元，造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)責(zé)賠 償損失的 10%。(50%) 公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進(jìn) 。 未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作 。mdash。 簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同 。 七、薪酬及相關(guān)事項(xiàng) 甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評(píng)考核相結(jié)合的方式確定薪資。 副總實(shí)行年 薪制，完成公司各類(lèi)管理工作及目標(biāo)，在全年不少于 300工作日，年薪 為元。times。times。times。times。 雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)總對(duì)公司的有效監(jiān)控 。times。times。times。times。 三、甲方的權(quán)利和義務(wù) 甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障 。 連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告 。 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會(huì)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定?？己霜?jiǎng)金總額。 乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 (4)甲方要求提供的其它文件和資料。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施 。30000元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán) 。工作認(rèn)真程度 。對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度 (細(xì)則另行規(guī)定 )。利潤(rùn)考核指標(biāo) times。100times。 目標(biāo)責(zé)任書(shū)是為了確保公司有更大的發(fā)展 ,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，下面是小編為大家搜集的責(zé)任書(shū)范本，歡迎大家參考借鑒。 丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的 %，其間費(fèi)用計(jì)入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故 。 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 三、考核與獎(jiǎng)懲 本責(zé)任書(shū)由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 四、附則 本責(zé)任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作 負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào) ，承上啟下 。 監(jiān)察公司物資的采購(gòu)、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求 。 定時(shí)巡視各部門(mén)的人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門(mén)在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用 。 能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來(lái)的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對(duì)董事局 負(fù)責(zé) 。 公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定。 確認(rèn)人： 。 本人 xx，愿意接受 xxxx 有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。 主持高級(jí)管理人員工作例會(huì)或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。
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