【正文】 創(chuàng)造性的開展工作。 我的具體工作設(shè)想是： 認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。 有豐富的工作經(jīng)歷。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。 **支公司連續(xù) *年被 授予 *級文明單位， *級服務(wù)質(zhì)量獎， *誠信單位， *五一勞動文明班組， **分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎，行風(fēng)建設(shè) “ 二十強(qiáng) ” 單位等等。 二、我的競聘優(yōu)勢 自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢?？偨?jīng)理競聘演講范文精選 5 篇 機(jī)會是自己爭取的，而除了提升自身能力以備抓住每一次機(jī)會，如何通過演講展示自己的優(yōu)勢也十分重要。我有一顆忠于人保事業(yè)激 情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊先后榮立個人三等功 3 次 。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng) **公司上繳利潤近 *****萬元。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué) 能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著 “ 以管理制度約束人，以政治思想激勵人 ” 的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。幾年來， **支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在 90%以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量 52%，非車險 48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合 **業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。 當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立 “ 以人為本 ” 的管理思想和 “ 以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心 ” 的經(jīng)營理念。 在認(rèn)真分析 **地區(qū)、 **地區(qū)，乃至 **的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)。 采取措施，真抓實干，務(wù)求實效。 密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。對我來說，這不僅是一次機(jī)會，更是一次對自我的挑戰(zhàn)。對于中國礦業(yè)大學(xué)，我有著深深的感情。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。一個良好的運行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。 作為這次競聘的參與者，我希望成功，站在一個新的臺階上進(jìn)行更好地工作。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略 。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的： 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。因為批評只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法。會出主意，會寫文章，會用人，會辦事 )，雖然我沒有具備如此大的綜合能力，希望通過工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。好的制度能讓魔鬼變成天使。幫助每一個員工找到最合適的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。 1001不是 99 而是 0、做好 100 件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后 果。海南百川有容乃大為目標(biāo) 。 我敬畏效率，產(chǎn)品 (金蛋 )和產(chǎn)能 (下金蛋的鵝 )的平衡才能達(dá)到效率 。 領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細(xì)分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決 定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事 業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。 我 1979 年參與任務(wù)， 1980 年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)， 1995 年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲， “ 物盡天擇，適者生活 ” 。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。 “ 三個聽從 ” 是特性聽從黨性，感 情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。為指導(dǎo)的正確決策出