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最新副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文10篇-wenkub

2024-09-02 14 本頁(yè)面
 

【正文】 _年,因部門崗位輪換,調(diào)任新成立的國(guó)際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。今天,還是在這句話的激勵(lì)下,我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競(jìng)聘,希望以我的能力贏得這個(gè)職位,以我的真 誠(chéng)贏得大家的喝彩 ! 我叫 __, 19__年畢業(yè)于 __用數(shù)學(xué)系。若是競(jìng)聘不成功,說(shuō)明自己還有差距,我 將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時(shí)提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。二是積極配合公司班子、特別是 “ 一把手 ” ,落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí) 。通過(guò)辛勤的工作,公司 面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。大力開展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù),拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng) 。特別是我市 20_年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了 “ 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ” ,實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。我的競(jìng)聘職位是 __糧油管理公司副總經(jīng)理。競(jìng)聘上崗堅(jiān)持公開原則、平等原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、擇優(yōu)原則、內(nèi)部?jī)?yōu)先原則、確保質(zhì)量原則、降低成本原則,選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作,并在不同部門之間對(duì)人力資源進(jìn)行合理分配與調(diào)劑。 按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘,因我已屬 “ 參公 ” 人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對(duì)糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競(jìng)聘。在 2024 年受組織安排擔(dān)任 __公司董事長(zhǎng)后,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮 。不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算,實(shí)行 “ 二次 ” 返利 。 多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì) 。三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際,將其運(yùn)用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益 。七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境 。勝固可喜,敗亦無(wú)悔 ! 我的演講完了,謝謝大家。 19__年 8 月至 19__年 12 月底,先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任 __之職。 人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),舉行部分重點(diǎn)客戶產(chǎn)品推介會(huì)等方式,取得了較好效果。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后,將成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。 三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。 今天,我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣X得憑借以下優(yōu)勢(shì),自己完全可以勝任這一工作: 一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神 我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感 。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。 下面,我談一下我對(duì)業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想和工作目標(biāo)。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營(yíng)銷力度不夠等問(wèn)題 。重點(diǎn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競(jìng)聘,我將不負(fù)眾望,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績(jī)。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確分工,劃清職責(zé),使各項(xiàng)工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責(zé),明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質(zhì)量。首先,要加大他們營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn),以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊 。 我叫,男, 1983 年 1 月 29 日出生。 5 年以來(lái)的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。工作的道路曲折艱辛, __年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。是公司,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志 。是否把 “ 參與政務(wù) ” 、 “ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧 。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于子公司的工作。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來(lái),我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作: 盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。 多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn) 。而我今年剛剛 __歲,正是大干一番的黃金年齡段。堅(jiān)持 “ 上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù) ” 的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。證券業(yè)雖然靠 “ 天 ” 吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基,將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能 力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。參加工作以來(lái),我奉行 “ 踏實(shí)做人,認(rèn)真做事 ” 的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。就是要 “ 強(qiáng)筋壯骨 ” ,增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 抓好 “ 三項(xiàng)管理 ” 。由于要開拓西安市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。 強(qiáng)化 “ 三個(gè)策略 ” 。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理 念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) 。一方面,消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,進(jìn)也可賀、退也不 餒。 我今年 35 歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì) 10 萬(wàn)多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合 。 如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策 。遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的 “ 二傳手 ” 和分管工作的 “ 主攻手。 ” 憑著這句話的鼓勵(lì),也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。 20__年到 __分公司至今。具體而言,我認(rèn)為,他必須具有以下素質(zhì): 極強(qiáng)的綜合管理能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,盡職盡責(zé)。 第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。 其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。 __年元月進(jìn)入興義 聯(lián)通公司后,我參與了 g 網(wǎng)五期工程、六期工程及 c 網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè) 。
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