【正文】 宣傳不到位。但企業(yè)上下對(duì)通過(guò)招商引資促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)抓好招商引資的責(zé)任感使命感緊迫感還不強(qiáng)，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和招商引資投入的精力不足，全方位招商引資的氛圍和共識(shí)還沒(méi)有真正形成，使得招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善的 “ 催化 ” 作用發(fā)揮的還不充分。 三、企業(yè)在推進(jìn)招商引資和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在的問(wèn)題 （一）對(duì)招商引資重要性的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)利用招商引資 _“ 五個(gè)不適應(yīng) ” 、 “ 四個(gè)不夠 ” 的作用沒(méi)有充分顯現(xiàn)。場(chǎng)內(nèi)平均太陽(yáng)輻射量約為 5000 兆焦耳 /平方米，年平均日照小時(shí)數(shù)約為 3357 小時(shí)，是太陽(yáng)能總輻射量最高區(qū)域之一。企業(yè)擁有獨(dú)立水系，特別是正在建設(shè)庫(kù)容為 906 萬(wàn)方的水庫(kù)，為工業(yè)用水提供了充足的保證。目前已入住企業(yè) 10 余家?，F(xiàn)已入駐企業(yè) 6 家，總投資 20 億元。 二、企業(yè)區(qū)域主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) （一）區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便捷通達(dá)。積極采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 相結(jié)合的辦法，先后參加外 出節(jié)會(huì)活動(dòng) 3 次，累計(jì)推介項(xiàng)目 12 個(gè)。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決防止 “ 三高 ” 項(xiàng)目建設(shè)，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。根據(jù)企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)紅星企業(yè)招商引資項(xiàng)目工作考核辦法》等文件，企業(yè)根據(jù)實(shí)際分解 任務(wù)，加強(qiáng)督促，激勵(lì)干部，營(yíng)造 “ 親商、招商、安商 ” 的濃厚氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知名企業(yè)家座談會(huì)活動(dòng)，既使企業(yè)家體會(huì)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。目前已落地規(guī)模以上企業(yè) 7 家，光伏企業(yè) 6 家（屬于央企 1 家、國(guó)企 1 家），規(guī)模以下企業(yè) 3 家。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 (三 )要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。 (二 )以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全力打造 “ 順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶 ” ，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。 二、建議和措施 (一 )搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。 行政效率不高， “ 軟環(huán)境 ” 有待改善。 (二 )內(nèi)部因素 招商競(jìng)爭(zhēng)激烈，政策優(yōu)惠無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。 目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近 半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。下面是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告，歡迎大家來(lái)閱讀。 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告【篇 1】 營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問(wèn)題入手，來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙 。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。 日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策 “ 黃金十條 ” ，各地區(qū)招商引資 競(jìng)爭(zhēng)加劇。 行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過(guò)長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在 “ 吃拿卡要 ” 現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。強(qiáng)化政策扶持。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作 。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào) 程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地編報(bào)項(xiàng)目，提高資金申報(bào)效率。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資項(xiàng)目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作 效率打分。 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調(diào)研報(bào)告【篇 2】 招商引資是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一推動(dòng)力，也是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，壯大兵團(tuán)實(shí)力的重要途徑。單個(gè)投資億元企業(yè) 8 家。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項(xiàng)目對(duì)接、親自外出招商活動(dòng)、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項(xiàng)目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，大多重大項(xiàng)目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。繼續(xù)深化 “ 最多跑一次 ” 改革，加強(qiáng)五星級(jí) “ 保姆式 ” 服務(wù)等都取得了良好成效。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目， 20__年 2 個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分別落地企業(yè)及紅星二牧場(chǎng)。包括陜西西安 “ 絲博會(huì) ” ，并多次赴長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝等地區(qū)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。企業(yè)是新疆面向內(nèi)地的第一窗口，東鄰甘肅，北與外蒙接壤，蘭新鐵路和臨市鐵路在此交匯，得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)處于聯(lián)結(jié)東西部、縱貫?zāi)媳苯⑤椛渲苓叺貐^(qū)的重要樞紐地 位。轄區(qū)內(nèi)的駱駝圈子工業(yè)園區(qū)，是紅星企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)的重工業(yè)園區(qū)，總體規(guī)劃面積 平方公里。 （三）文化旅游極具潛力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊。擁有土地面積 189 萬(wàn)畝，可利用儲(chǔ)備土地資源十分豐富。馬鬃山全年風(fēng)力在 8 級(jí)以上的大風(fēng)日數(shù)達(dá)到 110120天左右，已納入兵、企業(yè)風(fēng)電發(fā)展總體規(guī)劃。招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動(dòng)，是拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進(jìn)的有力 “ 引擎 ” ，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更顯重要、更為緊迫。 （二）招商引資的重要性宣傳、政策性宣傳、營(yíng)商環(huán)境的宣傳還不夠到位。 （三）招商引資的優(yōu)惠政策不明確、不突出。 （四）營(yíng)商環(huán)境存在不足。招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)存 在 “ 虎頭蛇尾 ” 現(xiàn)象，全程服務(wù)不如人意。新疆土地遼闊，資源豐富，是祖國(guó)的大后方?？梢哉f(shuō)招商引資事關(guān)實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)，事關(guān)兵團(tuán)改革發(fā)展大局，事關(guān)兵團(tuán) “ 穩(wěn)定器 ” 、 “ 大熔爐 ” 、 “ 示范區(qū) ” 特殊作用發(fā)揮，要把招商引資工作作為壯大兵團(tuán)實(shí)力、增強(qiáng) _戍邊能力、改善人口結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的具體抓手來(lái)思考去謀劃。 （二）創(chuàng)新平臺(tái)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。要加快推進(jìn)企業(yè)建市、企業(yè)建鎮(zhèn)，健全 “ 政 ” 的職能，完善、簡(jiǎn)化工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等登記、審批、備案制度，增強(qiáng)服務(wù)招商落地項(xiàng)目的自主權(quán)。深入探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理。有效依托駱駝圈子園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目定位上把好關(guān)，為招商引資項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，提高簽約項(xiàng)目履約率和資金到位率。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取月報(bào)進(jìn)度、季度總結(jié)、年終考核方式，對(duì)各單位的招商引資工作進(jìn)行考核評(píng)比。就是樹(shù)立全企業(yè)上下一盤棋思想，企業(yè)資源有限、空間有限、平臺(tái)有限，我們一定要打破思維 定勢(shì)，開(kāi)闊招商視野，跳出企業(yè)去招商，真正把企業(yè)的發(fā)展放在紅星企業(yè)的大格局中去謀劃，去推動(dòng)。就是秉承親商安商富商的理念，堅(jiān)持把 “ 讓客商滿意，讓企業(yè)家賺錢 ” 作為第一目標(biāo)，全方位、全過(guò)程、多角度、多要素，提供 “ 店小二 ” 式服務(wù)，全面提升紅星企業(yè)倡導(dǎo)的為企業(yè)提供五星級(jí)保姆式服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是優(yōu)化專題招商。三是推進(jìn)以商招商。 六是主攻五 項(xiàng)重點(diǎn)。 一、我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 （一）明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)全區(qū)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)。 （二）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率一是優(yōu)化服務(wù)方面。用水報(bào)裝辦理環(huán)節(jié)數(shù)平均為 4 個(gè)，較去年減少 1 個(gè)，其中，個(gè)戶平均 3 個(gè)工作日，較去年減少 8 個(gè)工作日； 企業(yè)平均 9 個(gè)工作日，較去年減少 16 個(gè)工作日。獲得信貸的辦理平均 4。 （三）降低運(yùn)行成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)一是降低企業(yè)稅費(fèi)。增值稅方面： __年重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)享受增值稅減免 770。 31 萬(wàn)元，城鎮(zhèn)土地使用稅減免 20__。34 萬(wàn)元，環(huán)保稅減免 44。實(shí)施階段性降低失業(yè)、工傷、生育保費(fèi)和發(fā)放職業(yè)技能提升補(bǔ)貼等舉措，降低工傷保險(xiǎn) 111。 1 萬(wàn)元，發(fā)放職業(yè)技能提升補(bǔ)貼 0。 25 分； 取消臨時(shí)接電費(fèi)、電卡補(bǔ)卡費(fèi)，復(fù)電費(fèi)、電能表校驗(yàn)費(fèi)、 10KV 間隔費(fèi)、更名過(guò)戶費(fèi)、電力負(fù)荷管理終端設(shè)備費(fèi)； 全面清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)的不合理加價(jià)，確保降價(jià)成果真正惠及到終端用戶。同時(shí)，我區(qū) 8— 12 月份通過(guò)租賃城區(qū)道路路口 LED 顯示屏對(duì)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行了宣傳。組建了優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境辦公室，并且分別從 “ 八辦四組 ” 及相關(guān)單位抽調(diào)專人集中精力集中辦公，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境各項(xiàng)工作。二是部分單位對(duì)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重大作用的認(rèn)識(shí)還不到位，思想不解放、政策不靈活、服務(wù)不主動(dòng)， “ 門好進(jìn)、臉好看、但事難辦 ” 的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。不少企業(yè)反映，各級(jí)在落實(shí)支持中小微企業(yè)發(fā)展上，多是照搬上級(jí)政策文件，有針對(duì)性的措施較少，很多時(shí)候看到政策，無(wú)法享受； 看到空間，無(wú)法進(jìn)入； 看到機(jī)會(huì)，無(wú)法把握。一是有的企業(yè)反應(yīng)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重，招工難、用工難、留人難，實(shí)體經(jīng)濟(jì)難以為繼。在部門審批辦證的前置資料中，很多涉及中介服務(wù)環(huán)節(jié)，因管理不規(guī)范，普遍存在收費(fèi)高、收費(fèi)亂的現(xiàn)象。部門之間職責(zé)沒(méi)有完全厘清，銜接不夠順暢，影響辦事效率。一是區(qū)上應(yīng)盡快出臺(tái) “ 優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境十大行動(dòng)方案 ” 的任務(wù)清單、責(zé)任清單，排出時(shí)間表，劃出路線圖，明確各部門工作職責(zé)，制定優(yōu)化方便企業(yè)辦理審批手續(xù)各項(xiàng)具體措施，最大限度簡(jiǎn)化審批流程； 二是系統(tǒng)把握中、省、市關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)和營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的政策法規(guī)，使我縣出臺(tái)的政策與制度形成體系，避免 “ 碎片化 ” ，通過(guò)進(jìn)一步完善相關(guān)配套政策，搭建好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的制度框架； 三是重點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目落地、招商引資、營(yíng)商環(huán)境三大攻堅(jiān)行動(dòng)，建立完善 “ 一個(gè)招商引資項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)招商引資單位負(fù)責(zé)、專人代辦手續(xù) ” 的招商引資項(xiàng)目一抓到底工作機(jī)制，通過(guò)幫扶使各級(jí)干部成為構(gòu)筑親清政商關(guān)系的實(shí)踐者、黨委政府重商親商的貼心者、企業(yè)發(fā)展方針政策的傳播 者和幫助企業(yè)解決疑難問(wèn)題的協(xié)調(diào)者。始終將 “ 放管服 ” 改革作為轉(zhuǎn)變政府職能、提高治理能力的重點(diǎn)任務(wù)，簡(jiǎn)政放權(quán)不停步、強(qiáng)化監(jiān)管不松勁、優(yōu)化服務(wù)不打折。完善常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，尤其是針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的價(jià)格監(jiān)管，使壟斷行業(yè)各類費(fèi)用回到合理區(qū)間，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本； 整治各種涉企亂收費(fèi)、亂罰款，強(qiáng)化舉報(bào)、查處和問(wèn)責(zé)，切實(shí) 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)； 認(rèn)真解決多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、粗暴執(zhí)法等不規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性； 同時(shí)，也要加大對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)管力度，真正做到 “ 一處失信，處處受限 ” 。 加大惠企政策宣傳力度。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地難的問(wèn)題，各鎮(zhèn)各有關(guān)部門要加強(qiáng)配合，共同出面協(xié)調(diào)解決，同 時(shí)加強(qiáng)新民風(fēng)建設(shè)，杜絕征地過(guò)程中群眾胡攪蠻纏、漫天要價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。推進(jìn)政社分開(kāi)，真正從源頭切斷中介收費(fèi)和行政職權(quán)的利益關(guān)聯(lián)，打破 “ 中介性質(zhì)、行政保護(hù)、行業(yè)壟斷 ” 的部門利益化格局。二是堅(jiān)持 “ 正推 ” 和 “ 倒逼 ” 相結(jié)合，激勵(lì)和約束相結(jié)合，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入對(duì)各單位年度綜合目標(biāo)考核，以結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。 一、我市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作基本情況 20__年以來(lái)，按照省、市委和市政府的決策部署 ，堅(jiān)持營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)變政府職能，不斷深化 “ 放管服 ” 改革，著力提升政務(wù)服務(wù)水平，持續(xù)提高各類市場(chǎng)主體對(duì)營(yíng)商環(huán)境的滿意度，為增強(qiáng)全市發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力、加速追趕超越作出了積極努力。 二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)也相繼召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，全市上下進(jìn)一步凝聚了共識(shí)，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任。 20__年以來(lái)，先后多次 組織梳理公布部門 “ 最多跑一次 ” 事項(xiàng)。集中辦理行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng) 30 項(xiàng) (大項(xiàng) )。辦事群眾通過(guò)電腦等工具自主選擇申請(qǐng)的名稱、經(jīng)營(yíng)范圍和行業(yè)，極大的方便了辦事群眾。我局開(kāi)展企業(yè)名稱自主申報(bào)、簡(jiǎn)易注銷登記和 “ 證照分離 ” 等改革。開(kāi)通了 “ 政銀合作 ” 平臺(tái)，在銀行網(wǎng)點(diǎn)為新設(shè)立企業(yè)提供注冊(cè)登記、賬戶開(kāi)立、網(wǎng)上銀行、結(jié)算等服務(wù)便利的 “ 一站式 ” 綜合服務(wù)。企業(yè)開(kāi)辦和注銷都較為便利， 15 月，全市新增各類市場(chǎng)主體 21148 戶。主要因城市區(qū)位因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶普遍存在招工難、缺少技工、服務(wù)人員缺乏、人員跳槽頻繁等問(wèn)題。二是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)因自身利益驅(qū)使，在抵押物評(píng)估等方面委托并指定第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，形成了行業(yè)壟 斷，造成評(píng)估費(fèi)用高、服務(wù)水平降低、銀行之間互不認(rèn)可的問(wèn)題，增加了企業(yè)融資成本。二是部門之間還存在 “ 信息壁壘 ” ，在企業(yè)評(píng)定、資質(zhì)審查、辦證辦照等方面溝通銜接不到位，給企業(yè)辦事增加了困難。二是企業(yè)商戶權(quán)益保障不到位。 三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的建議 (一 )加快推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。二是調(diào)動(dòng)發(fā)展力量。學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)集群經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展小商品大市場(chǎng)、小企業(yè)大協(xié)作、小資本大聚集的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)、小商戶與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變升級(jí)。二是切實(shí)打造企業(yè)品牌。二是著力打破部門間的信息 “ 孤島效應(yīng) ” ，進(jìn)一步暢通協(xié)調(diào)聯(lián)系渠道，提高工作人員辦事效率，不斷縮短辦事服務(wù)周期和提高服務(wù)水平。圍繞民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶融資難、征地難、招工難、辦證難等 突出問(wèn)題，