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正文內(nèi)容

20xx年年度工作會議講話-wenkub

2024-09-16 04 本頁面
 

【正文】 格落實黨風廉政建設責任制,積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點領域 監(jiān)督檢查,控制了廉政風險,維護了企業(yè)利益。補充 20xx 年科技創(chuàng)新取得的成效。加強環(huán)保設施監(jiān)督和改造工程 管理,實施了 臺機組脫硫、脫硝改造項目,全面完成了環(huán)保部下達的改造任務。補充 20xx 年獲得的榮譽。加快推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設和標準化達標工作,精心策劃 “ 安全生產(chǎn)月 ” 及 “ 打非治違 ” 等專項活動,深入開展 “ 兩落實 ” 督查和 “ 降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌 ” 活動,設備可靠性水平穩(wěn)步提升, 安全風險防控和應急能力顯著增強,確保了發(fā)電機組可靠運行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,圓滿完成了年度各項安全生產(chǎn)目標。九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達的考核指標 。五是上繳稅費 億元,同比增加 億元,增長 %。二是礦井總進尺 米,圓滿成成了礦井基建開拓任務,為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實了基礎 。 下面,我主要講三個方面的內(nèi)容。 年度工作會議,主要是對過去一年工作的回顧,對所取得的成績和進行,并對新的一年的工作進行安排和布置,下面是給大家整理的 2024 年年度工作會議講話,僅供參考。 一、 20xx 年 剛剛過去的 20xx 年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一 年,也是極不平凡的一年。三是洗精煤 萬噸,有效提高了經(jīng)營效益 。六是經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高,利潤超額完成公司董事 會下達的考核指標 。十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內(nèi),為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。突出重點項目,強化專項防控,確保了工程建設安全。 二是節(jié)能減排指標進一步優(yōu)化。 20xx 年,補充公司發(fā)電機組達到的排放指標。 四是黨建人才思想政治工作進一步加強。 一年的辛勤付出,涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。電廠、煤礦項目投產(chǎn)及鐵路建設項目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風險。體制機制有待進一步理順,管理、手段還相對粗放,公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。從有 利條件看,國家繼續(xù)實施積極的財政政策,加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結構調(diào)整等領域傾斜,有利于進一步優(yōu)化信貸結構,降低融資成本 。國家實施電煤價格并軌,解除臨時干預措施,煤價存在不確定因素,將使我們面臨更加激烈的市場競爭,經(jīng)營環(huán)境更加復雜。即堅持 “ 一個理念 ” ,突出 “ 四個著力 ” 。項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營 管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準,以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值,有利于可持續(xù)發(fā)展的領域配置和流動。著力提升管理水平,就是要持續(xù)深化管理提升活動,確保完成各階段重點任務,著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題,理順體制機制,完善制度標準,優(yōu)化管控流程,促進效率、效益的持續(xù)提升。 公司 20xx 年主要奮斗目標是: — 安全生產(chǎn) :(1)杜絕重傷及其以上事故, 控制輕傷事故。 (5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。 (4)煙塵 ≤ 噸 /年 。 — 發(fā)電量 : 確
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