【正文】 資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。 認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。 建立健全項(xiàng)目部 (工程隊(duì) )職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部 (工程隊(duì) )職工大會。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工 (代表 )大會實(shí)施辦法》，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn)，要把創(chuàng)建 工人先鋒號 活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，展現(xiàn)作為，賽出成果。 一、圍繞中心， 更加注重 五比創(chuàng)五杯 勞動競賽和爭創(chuàng) 工人先鋒號 活動 開展勞動競賽和爭創(chuàng) 工人先鋒號 活動是工會工作融入中心，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。 (六 )精神文明建設(shè) 開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。 (四 )科教興農(nóng) 從汾陽農(nóng)科所聘請 技術(shù)員來村中進(jìn)行科教培訓(xùn)，具體指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子，以及核桃樹的嫁接和管理。 幫助村民推進(jìn)勞務(wù)輸出，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。下面小編為大家?guī)?2024 年度計(jì)劃模板，希望大家喜歡 ! 2024 年度計(jì)劃模板范文 1 一、指導(dǎo)思想 __年，我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十 _大、十 _屆 _中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、勞務(wù)扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。 二、工作安排 (一 )村級組織建設(shè) 加強(qiáng)農(nóng)村黨員，培養(yǎng)發(fā)展黨員 2 名。 積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機(jī)制，使農(nóng)民進(jìn)一步增收。 號召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶 10 戶，因勢利導(dǎo)扶貧。 村級管理規(guī)范化、法制化、民主化，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒樱鷮?shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集團(tuán)公司工會把 20__年定為項(xiàng)目部 (工程隊(duì) )職工大會推進(jìn)年。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。要鼓勵職工樹立 工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化 的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要推動師徒結(jié)對的普及性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。同時要加強(qiáng)對家的管理，建好家難，管好家更難。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防 措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。 進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 五、更加注重工會組織的效能建設(shè)，努力提升工作水平 要加強(qiáng)工會組織，工會干部隊(duì)伍自身建設(shè)，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提升工會干部的理性、人性、愛心，實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工，用情維護(hù)權(quán)益。 201_年集團(tuán)公司工會將進(jìn)行清理，并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。爭取做到網(wǎng)站周周有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。 二、制定措施，完善考核辦法 要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實(shí)行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認(rèn)真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情 況，每季度綜合評比，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。 四、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收 為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，健全，基金運(yùn)性良好，強(qiáng)化稽 核工作已成為當(dāng)務(wù)之急。 稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報 ! 世間就是這樣，不能因?yàn)槟愕膯栴}而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好，如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險，那么社會就不安定，社會主義和諧社會就成了一句空話。 負(fù)責(zé)對各類檔案的接收，分類，編目，編制，立卷、歸檔等檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。 文件、檔案、資料要專人、專柜保管、離開檔案室要隨 手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門、鑰匙隨身攜帶，安全意識強(qiáng)。 、時間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和責(zé)任者。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。 ，必須履行 oa 系統(tǒng)流程。借出檔案材料，因保管不慎丟失 時，將追究當(dāng)事人責(zé)任。銷毀完畢，鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某曰已銷毀并簽名蓋章。 2024 年度計(jì)劃模板范文 5 一、文件材料的收集管理 公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。 二、歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。 本公司職工的個人檔案、工資、福利方面的文件材料。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后 。 四、檔案管理人員職責(zé) 按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。 結(jié)案后及時歸檔。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn) 。 檔案借閱的最長期限為一周 。受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。 經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。 相關(guān)資料：《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗(yàn)室資料管理考核辦法》 時間安排：已完成 二、實(shí)施 對檔案室現(xiàn)存的檔案資料進(jìn)行分類整理，登記造冊。時間安排：全年 四、提高 通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高檔案資料的管理水平 。 針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃： (一 )完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé) 。提升 品牌形象。三樓