離職面談內容怎么寫5篇【精選】-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 了解做出選擇時經歷的掙扎 了解離職去向 了解個人發(fā)展想法 從員工的角度對其前景和對象進行分析，真誠的給予建議并進行挽留 3）正式辦理離職手續(xù) 確定離職原因 了解對其工作及管理上的意見和建議； 提醒員工違約、保密及競業(yè)責任 提出工作交接的內容及要求 九、挽留人才的方法：需與公司領導溝通，必要時由領導進行挽留； 事業(yè) 感情 待遇（慎用） 辭退面談 一、辭退面談目的。一般分析完以后員工還執(zhí)意離開的話，可問他是否有其他條件 （骨干人員），否則的 .話人留不住，可以給他一些中肯的，職業(yè)規(guī)劃方面的建議，這樣員工會對你心存感激的。如 果有不清楚的地方，要仔細詢問，也要適時保持沉默，讓離職員工有思考的時間。 面談不成功的原因我分析了一下，主要有以下幾點： 準備不充分，沒有先學習離職面談技巧，只大概心里打了個腹 稿就去談了。 因未簽訂相關保密協(xié)議，遵從擇業(yè)自由。離職面談內容怎么寫 5 篇【精選】 即使大家都動了留人的念頭，用不了幾個月，公司就會毫不猶豫地把你踢出去，當他們找到合適的人選來替代；這樣，大家在離職時就有機會做出決定。 特此證明。我發(fā)現很多時候我都很著急很焦躁的去處理一些突發(fā)事件，在處理突發(fā)事件的能力是一個短板。 員工對公司已經心生不滿時，不能再接著抱怨，今天我犯的錯誤就是，跟著員工一起抱怨，甚至還把其他的也抱怨了，這樣做只會讓員工更想離開，因為大家都覺得不好的公司一定是不好的，我這個時候應該安慰的，大事化小，告訴他 “ 你說的這些我也能理解，不過就為這種小事離職，我覺得有點草率，因為沒有 100 分的公司，所有的公司都有這樣那樣的問題 ” 。 積極評價，正向引導：面談過程中，對于員工在公司的業(yè)績、以及對于其他同事的幫助，對于團隊的貢獻等方面，要予以積極的評價。 降低離職成本；（減少賠償金，必須先按勞動法，對于不合格員工進行培訓或調崗，仍不合適，再予以辭退。 面談準備 : 如果申請離職員工的上級已經知道員工離職情況， HR 要迅速和離職員工上級溝通了解情況，并及時將情況 向自己的上級進行匯報，形成盡力挽留、準予離職和不予離職（這種情況比較少）的共識，同時明確挽留時能夠列出的條件。 選擇安靜不被打擾的房間是基本的要求，因為誰也不希望把離職的事情搞得滿城風雨。 1 面談主題 : 此階段是整個離職面
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1