經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文3篇-wenkub
2024-09-16 04 本頁(yè)面
【正文】 水平。 **支公司連續(xù) *年被授予 *級(jí) 文明單位， *級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)， *誠(chéng)信單位， *五一勞動(dòng)文明班組， **分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè) “ 二十強(qiáng) ” 單位等等。 二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文 3 篇 做好干部競(jìng)聘上崗工作 ,要正確處理干部日常考核與競(jìng)聘上崗的關(guān)系 。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的 心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功 3 次 。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng) **公司上繳利潤(rùn)近 *****萬(wàn)元。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并 能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著 “ 以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì) 人 ” 的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。幾年來(lái)， **支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在 90 以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量 52，非車險(xiǎn) 48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合 **業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。 當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立 “ 以人為本 ” 的管理思想和 “ 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心 ” 的經(jīng)營(yíng)理念。 在認(rèn)真分析 **地區(qū)、 **地區(qū)，乃至 **的現(xiàn)狀 ，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)。 采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。 密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持 ! 首先作一個(gè)自我介紹，我叫 XX，在九點(diǎn)陽(yáng)光項(xiàng)目擔(dān)任銷售主管職務(wù)。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力量。 首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目專案這個(gè)工作的認(rèn)識(shí) 隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目專案成為一種復(fù)合型管理崗位代名詞。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。項(xiàng)目專案的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。接下來(lái)，項(xiàng)目專案應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行?？梢允炀毷褂?PPT 等辦公軟件，熟知案場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作，工作流程如何開展 思路清晰，管理得當(dāng)。 幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) 不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。 我對(duì)人熱情，辦事耐心、仔細(xì)?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有 其身正，不令而行 。 下面是對(duì)九點(diǎn)陽(yáng)光項(xiàng)目的工作提議： 九點(diǎn)屬于本區(qū)域培養(yǎng)型標(biāo)桿樓盤，在同區(qū)域內(nèi)，無(wú)太多參考項(xiàng)目，就形成初期銷售不暢，方向指定難度大，市場(chǎng)認(rèn)可度不高的局面。 對(duì)區(qū)域其他項(xiàng)目定期市調(diào)。 以人為本。 專業(yè)、高效的工作流程。 增設(shè)接待點(diǎn)，把客戶從市區(qū)順利帶至案場(chǎng)，不流失客戶，在看房車上的說(shuō)辭，猶為重要。把項(xiàng)目的附加值提升起來(lái)，讓客戶弱化區(qū)域影響。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，希望就在前方讓我們攜手并肩為了同一個(gè)目標(biāo)而公共奮斗 ! 經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告
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