【正文】 概不負(fù)責(zé)。 8） 勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。 4） 辦公時間。 四、勞動合同管理 公司的勞動合同是根據(jù)中華人民共和國勞動法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。 2） 對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工，視情節(jié)輕重，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。 4） 員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)，將個人檔案調(diào)入公司指定存檔機構(gòu)，否則將不予 辦理社會福利保險。部門總經(jīng)理及分公司經(jīng)理以上職位由管理部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正審批表》提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 2） 用人部門或分公司需向新員工指派輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工，其主要職責(zé)：隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。 3） 試用期電話費按照轉(zhuǎn)正的 70%給予報銷。經(jīng)審批的臨時 /兼職 員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工，并簽定正式《勞動合同》。 3） 臨時 /兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽定《臨時人員協(xié)議書》，規(guī)定協(xié)議期限，無試用期。在評價過程中決策者應(yīng)本著平等對待的政策。 9） 應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求。 5） 應(yīng)聘者提交上任雇主的推薦信內(nèi)容是否符合公司對應(yīng)征者的要求。 錄用準(zhǔn)則 1） 應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及行政、管理能力是否符 合空缺職位的要求。 4） 新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交 1寸彩照 3張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本，核 查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。 錄用流程 1） 管理部人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對經(jīng)審批同意錄用的 應(yīng)征者發(fā)放正式《錄用通知書》。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。 3） 管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司，用人部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時間，由管理部通知應(yīng)聘者面試。 2） 同時為滿足招聘的全面需求，管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會，刊登報紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對性的方式。 2） 在《公司年度人力資源需求計劃》內(nèi)的職位空缺招聘，管理部核準(zhǔn)該部門或分公司人力資源需求計劃并確認(rèn)需求申請。分公司經(jīng)理于每年 12 月末報計劃。如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機會。 七、差旅費報銷規(guī)定 報銷人持原始憑證簽字，報負(fù)責(zé)人、會計簽字認(rèn)可，交會計報銷。 五、現(xiàn)金、銀行存款的盤查 出納至少每半月應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制 “ 半月報表 ” ，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，指定人員于每半月終了進(jìn)行定期對賬盤查，其他時間進(jìn)行不定期抽查。支出支票時， 由領(lǐng)取人在支票頭上簽收簽字認(rèn)可，并及時登記支票備查簿。作到日清日結(jié)，賬實相符。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)還款或報銷 (詳見差旅費報銷規(guī)定 )。 出納收取銷售現(xiàn)金時，須立即登記現(xiàn)金日記賬并開具一式至少兩聯(lián)的 .銷售單據(jù)，一聯(lián)銷售留存，一聯(lián)會計處理。 二、現(xiàn)金管理制度 所有現(xiàn)金收支專人 (出納 )負(fù)責(zé)。 最新版企業(yè)人事管理制度篇 2 一、基本制度 開立兩個賬戶，基本戶用來付款，一般戶用來收款。 附則 。 ，如遇特殊情況需相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在辦好借用手續(xù)后方可借出，用后必須及時歸還。 ，不會給公司帶來任何 可能的損失的情況下，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)書面同意，領(lǐng)用后必須報告使用情況并將復(fù)印件返回印鑒保管人存查。否則，印鑒管理人應(yīng)拒絕用印。 ，原則上嚴(yán)禁外借，特殊情況須書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)后，在保證安全的情況下方可帶章外出。 適用范圍 本制度適用于總公司，各分子公司應(yīng)制定細(xì)則報總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。制度是一組規(guī)則、規(guī)定或程序，用于管理或組織人類或組織的活動，從而保證其有效性、公正性和可持續(xù)性。 權(quán)責(zé)說明 、合同專用章、法定代表人章等由專人保管，財務(wù)專用章由分管領(lǐng)導(dǎo)指定專人保管。 ，造成事故，視情況追究保管人和用印人的責(zé)任。 、頁數(shù)、份數(shù)、申請蓋章部 門、經(jīng)辦人、日期等用印事項。未使用的必須交還印鑒保管人。 。 :必須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可復(fù)印證照，并在證照復(fù)印件上蓋 39。 ，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。建立健全現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，建議使用網(wǎng)銀。 出納根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆按順序登記現(xiàn)金日記賬 (流水賬 )，每天結(jié)出余額并核對實存。經(jīng)手人一定要有經(jīng)手依據(jù)。 三、支票和網(wǎng)銀管理制度 支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。 出納收取支票時，須立即開具一式至少三聯(lián)的收據(jù)，繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。 基本戶余額不足時，申請按支出預(yù)算從一般戶轉(zhuǎn)過來 (建議半月一次 )。 會計根據(jù)實際情況做好每月現(xiàn)金與銀行存款的帳務(wù)處理及其他帳務(wù)處理。 最新版企業(yè)人事管理制度篇 3 一、聘用原則： 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工 公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達(dá)到公司對員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 3） 管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計劃，提交總經(jīng)理審批。 3） 當(dāng)員工離職需另填補空缺時，缺員的部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理必須填報《部門 /分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請。 3） 招聘信 息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門或分公司提供的招聘申請表等公布。 4） 對應(yīng)聘者在分公司當(dāng)?shù)氐那闆r，可由分公司直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖?。管理部也可根?jù)情況組織統(tǒng)一的分公司當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。 3） 在錄用過程中，管理部僅負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門或分公司，其評價應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由管理部提交公司總監(jiān)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 2） 管理部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人對被錄用的員工需進(jìn)行必要的背景調(diào)查（例如履歷資料是否正確等），填寫《面試意見表》中的社會背景調(diào)查部分，歸入員工檔案。 5） 凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔(dān)保，擔(dān)保人必須提供身份證、戶口薄、房產(chǎn)證（或單位工作征明） 6） 管理部為每位新員工建立員工個人檔案。 2） 應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu)；是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗。 6） 應(yīng)聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。 10） 應(yīng)聘者對所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度。 臨時員工、兼職員工招聘錄用管理 1） 各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工，必須填寫《新增員工申請表》，說明招聘理由、工作期限及待遇建議，報管理部，管理部簽署意見后報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。臨時 /兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定，不享受公司提供的各項福利。自轉(zhuǎn)正之日起計算公司內(nèi)工齡。 4） 試用期期間享受公司的餐補、車補、學(xué)歷等福利補助。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級負(fù)責(zé)。 2） 審批后《轉(zhuǎn)正審批表》返回管理部備案，并由管理部及分公司管理部負(fù)責(zé)人在該員工試用期屆滿前將結(jié)果通知他，并與他進(jìn)行面談，交待轉(zhuǎn)正后一切人力資源事宜。 5） 若有未盡事宜，均按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理。因工作暫時不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個月的延期試用，即最長試用期為五個月。 勞動合同首簽為一年期，試用期包括在內(nèi)，內(nèi)容大致包括： 1） 受雇人姓名、身份證號碼、住址。 5） 保險福利待遇：享有保險、公積金及各種津貼等。 9） 經(jīng)濟補償及勞動糾紛。 公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前 30 天提出續(xù)簽意見，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計算。 離職者應(yīng)在正式離職后一個月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶，逾期調(diào)出者，須支付相關(guān)費用，三個月以上不調(diào)出者，公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。 分公 司人力資源聘用流程公司總部所有人力資源管理制度與流程均適用于分公司，以下只列舉在操作上的不同之處： 1） 招聘與錄用 分公司管理部每年 12 月末以前向總部管理部報來年人力資源需求計劃，并根據(jù)總公司《人力資源需求計劃》在當(dāng)?shù)亟M織招聘工作。 招聘信息一般由總部管理部統(tǒng)一發(fā)布，分公司管理部亦可選擇推薦當(dāng)?shù)剌^為認(rèn)可的招聘渠道，經(jīng)總部管理部批準(zhǔn)后在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息?？偣竟芾聿慷ㄆ诘礁鞣止具M(jìn)行統(tǒng)一的新員工培訓(xùn)。合同一試兩份，由分公司管理部與員工本人分別保管。 最新版企業(yè)人事管理制度篇 4 第一章 總則 第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作， 可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。 第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件： 一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。 五、服務(wù)承諾書。 二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。 六、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。 第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂 “ 定期工作協(xié)議書 ” ，雙方共同遵守。 第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項： 一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有 敷衍塞責(zé)的行為。 五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。 九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 第十三條：公司實行每日八小時工作制す司總部：上午： 8:00— 12:00は攣紓 2:00— 6:00ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時 間為準(zhǔn)。 員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職 (工 )半日論。 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職 (工 )論處。 第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。 第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為 6天，工齡每增加一年假期延長 2天，最長 15天。 第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。 第二十五條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎勵。 第二十八條：責(zé)任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。 第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷費用和交通費用。 第三十五條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于 20小時，合格者方可上崗。 第三十七條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。 第四十一條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使 “ 人盡其才，才盡其用，才職相稱 ” 。 第四十五條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 第十二章考核 第四十九條：員工考核分為： 一、試用考核：員工試用期間 (三個月 )由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具 “ 試用人員考核表 ” 經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。 第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。 五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 二、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 六、有其它重大功績者。 四、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng) 理審核批準(zhǔn)后報人事部執(zhí)行。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。 二、損毀公司財物，造成較大損失者。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。 四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。 八、無 故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達(dá)十二日者。 第一條要牢固樹立誠信經(jīng)營意識，建立公司信用文化，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。 第四條以增強信用意識為重點，大力普及信用知識，宣傳以誠實守信為行為準(zhǔn)則的 .誠信理念和道德情操，倡導(dǎo) “ 知信用、守信用、用信用 ” 的良好氛圍，為公司的健全發(fā)展?fàn)I造和諧信任的環(huán)境，形成 “ 守信為榮、失信為恥、無信為憂 ” 的良好氛圍。 第七條會員信用的收集與記錄：從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息，包括會員注冊信息，資格信息，商業(yè)信譽信息等，按行業(yè)分類記錄整 理。依法建帳確保會計資料真實完整，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算，不得帳外設(shè)帳，不得授意、指使、強令會計機