小區(qū)物業(yè)管理保安制度5篇【精選】-wenkub
2024-09-16 03 本頁面
【正文】 考核管理人員共同簽字，送交財(cái)務(wù)，實(shí)施扣款。 (一 )物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實(shí)際，實(shí)行二級(jí)管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。 (五 )保安隊(duì)員在工作中，對(duì)于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的 條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。 二、職責(zé) 當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用、妥善保管器械。工具 ,屬于公司的公共財(cái)產(chǎn) ,每個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對(duì)講機(jī)的正常使用。 (5)員工在交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)交接驗(yàn)收工作 ,以免出現(xiàn)問題時(shí)互相推卸責(zé)任。 (2)所配警棍只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時(shí)攜帶和在緊急情況下使 用 ,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用。 (6)使用人員要愛護(hù)使用 ,如有丟失或非因公損壞要予以賠償 ,當(dāng)分不清具體責(zé)任人時(shí) ,由該崗位人員共同賠償。 對(duì)峙準(zhǔn)繩，是非分明，石家莊保安公司勇于同違法犯法份子作斗爭(zhēng)。 對(duì)收支車輛和停放車輛要嚴(yán)酷辦理，同一批示，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)掛號(hào)容許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆傷害品的車輛進(jìn)入小區(qū)。共同、幫忙公司物秘部負(fù)責(zé)搞好歡迎、辦理和處置好住戶所提出的問題或贊揚(yáng)。 五、切實(shí)貫徹落實(shí) 防備為主，防消連系 的目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行法令常識(shí)、平安知識(shí)的培訓(xùn)。針對(duì)小區(qū)特點(diǎn) ,實(shí)施全天 24 小時(shí)保安巡視和值班制度。 人員組織 專職安全護(hù)衛(wèi)人員 ,身體健康 ,責(zé)任心強(qiáng) ,工作認(rèn)真負(fù)責(zé) ,體態(tài)良好 ,有吃苦奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)保姆的意識(shí) 。 安全護(hù)衛(wèi)人員配備對(duì)講裝置和其他必備的安全護(hù)衛(wèi)工具 。 講普通話 ,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單英語會(huì)話 。按照委托合同要求進(jìn)行進(jìn)出車輛管理、訪客登記 ,謝絕業(yè)主拒絕訪問人員和未經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的商販入內(nèi) ,大件物品搬出實(shí)行登記 ,實(shí)施交通指揮交通疏導(dǎo)等工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患 。安全巡邏有記錄有檢查。 書面描述緊急事故救護(hù)組織職責(zé) ,并讓每位成員了解 ,周期性地進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練 。 按照業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的委托組織恢復(fù)生活秩序 ,如 :幫助恢復(fù)電力供應(yīng)、搶救財(cái)產(chǎn)等。 協(xié)助有關(guān)部門維持小區(qū)正常生活秩序 ,防止不安全事件發(fā)生 。 標(biāo)準(zhǔn)與要求 總體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) :達(dá)到《上海市住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 小區(qū)物業(yè)管理保安制度精選篇 5 物業(yè)小區(qū)保安警用器械管理規(guī)程 一、目的與適用范圍 本規(guī)程規(guī)定了保安警用器械管理的職責(zé)和方法 ,保證器械功能完好、正常使用。 管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)保安器械的管理。 (4)對(duì)講機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用 ,嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他
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