上海xxx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理-wenkub
2023-06-21 13:54:33 本頁(yè)面
【正文】 5． 初步擬定項(xiàng)目完成日期： 20xx 年 10 月 1 日 二、項(xiàng)目初步計(jì)劃方案 經(jīng)過(guò)前期初步調(diào)研，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為本項(xiàng)目擬訂的初步計(jì)劃方案為：本項(xiàng)目由六部分構(gòu)成： 1 前期的初步調(diào)研 2 具體調(diào)研和提出成本源明細(xì) 3 構(gòu)建質(zhì)量損失成本運(yùn)作體系 4 體系的信息化并開(kāi)始具體實(shí)行 5 體系的初步運(yùn)行階段 6 系統(tǒng)正式運(yùn)行和項(xiàng)目跟蹤 反饋 三、項(xiàng)目定位 質(zhì)量成本管理概念在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生已久，但在國(guó)內(nèi)至今沒(méi)有具有實(shí)際操作價(jià)值的案例。 經(jīng)分析，本項(xiàng)目具有成熟的理論 支持，可實(shí)施的應(yīng)用平臺(tái)，具有較強(qiáng)的可操作性和應(yīng)用前景。公司在 20xx 年生產(chǎn) bbb11010臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了 bbb 超萬(wàn)臺(tái)的歷史性突破。 公司成立以來(lái)，不斷吸收和借鑒世界先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式、管理方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與國(guó)際接軌，經(jīng)過(guò)上下一心的努力，公司已經(jīng)通過(guò) ISO900 ISO14001和 OHSAS18001 三個(gè)管理體系的認(rèn)證。公司的產(chǎn)、供、銷、財(cái)、物已全部采用 SAP R/3 系統(tǒng)進(jìn)行管理。 三、上海 xxx 的組織結(jié)構(gòu) 見(jiàn)附錄一 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和意義 一、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容 上海 xxx 實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目的內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分： 第一部分：初期的調(diào)查研究 本部分主要是了解上海 xxx 有限公司的基本情況，結(jié)合企業(yè)需求和質(zhì)量損失成本管理的特點(diǎn)，提出在上海 xxx 實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目的計(jì)劃書。在可能的情況下，也可以考慮實(shí)施完全無(wú)紙化的數(shù)據(jù)收集。 本部分的成果體現(xiàn)在：實(shí)現(xiàn) SAP R/3 對(duì)質(zhì)量損失成本體系的支持。 第六部分： 系統(tǒng)正式運(yùn)行和項(xiàng)目跟蹤反饋 本部分是指在企業(yè)正式開(kāi)始運(yùn)作質(zhì)量損失成本管理體系，在信息化的系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量損失成本管理輔助管理決策，并對(duì)具體運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋。 一、調(diào)研的部門 上海 xxx 有限公司設(shè)七個(gè)本部機(jī)構(gòu)（五個(gè)本部、一個(gè)室、一個(gè)中心），初步調(diào)研階段主要走訪了以下幾個(gè)部門： 綜合管理本部 檢驗(yàn)部 技術(shù)中心 技術(shù)部 、開(kāi)發(fā)二部 制造本部 鈑金車間、生產(chǎn)計(jì)劃部 工程本部 工程管理部、檢驗(yàn)部 二、調(diào)研基本情況概要和分析 通過(guò)初步的走訪調(diào)研，基本了解了上海 xxx 的生產(chǎn)運(yùn)作情況，為制定本計(jì)劃書和確定項(xiàng)目實(shí)施的范圍提供了依據(jù)。安裝維修中的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工程本部的售后服務(wù)部的檢驗(yàn)
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