【正文】 小組辦公室設在局安監(jiān)站，負責日常協(xié)調(diào)工作及應對突發(fā)事件發(fā)生。演練要制定細致的演練方案，并根據(jù)方案要求對師生進行有針對性的教育，并做好演練活動的總結(jié)。 (三 )開展安全自查活動 活動 時間： 6 月 2 日至 6 月 6 日 活動任務：在全校開展 “ 隱患排查 ” 活動，重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛(wèi)、用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學環(huán)節(jié)安全、室外設施設備安全等進行檢查，并形成自查報告 (存檔備查 )，同時還要在全校安全檢查記錄本上做 1 次安全自查記錄。 制定詳細的安全教育計劃，開展以 “ 治理隱患，防范事故 ” 為主題的 “ 安全教育月 ” 活動。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義 !為此，我訂立了 20nn 年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。努力實現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化。 建立健全應急救援體系。 二、總體目標 通過開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，努力實現(xiàn)： 堅決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。關于開展安全生產(chǎn)活動方案 (精選 10 篇 ) 關于開展安全生產(chǎn)活動方案要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的關于開展安全生產(chǎn)活動方案樣本能讓你事半功倍，下面分享【關于開展安全生產(chǎn)活動方案 (精選 10 篇 )】，供你選擇借鑒。 地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標以內(nèi)。 三、保障措施 (一 )加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范的宣傳 重點抓好《安全生產(chǎn)法》、《 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任規(guī)定》等重點內(nèi)容的宣傳，牢固樹立 “ 隱患就是事故 ” 的理念和 “ 安全生產(chǎn)主體責任 ” 意識。 (三 )抓好全員安全培訓工作 通過培訓，提高全員的安全意識和責任意識，提高運行操作人員的自我保護能力和操作水平。 一，安全生產(chǎn) 全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低 . 主要措施 : (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓 ,建立長 .中 .短期的安全培訓機制 . (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識 ,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義 ,真正做到安全生產(chǎn)深入人心 . (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除 ,限度的減少潛在的危險因素 . (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄 ,設立危險區(qū)域警示標志 . (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法 ,及事后相關責任追究制度 ,把個人及公司損失降到最低 . 二 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標 : 全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢 ,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良 ,降低產(chǎn)品不良率和報廢率 ,確保實現(xiàn)年公 司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標 . 主要措施 : (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工 . (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) qc 部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn) . (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓 ,牢記槍體孔位檢查的要點重點 . (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫 ,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性 . (5)建立機臺操作人員 qc 質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度 . (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性 . (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項 ,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留 ,工序無遺漏 . (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流 ,提高機加工水平 ,改善加工工藝 ,優(yōu)化加工程序 ,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階 . 三 ,提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標 : 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃 ,確保公司關于 20nn 年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn) . 主要措施 : (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理 ,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作 , (2)配合生管部合理安排機臺和人員 ,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性 . (3)改善改進加工方法 ,優(yōu)化加工程序 ,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力 ,實現(xiàn)高效率加工 . (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度 ,調(diào)動員工工作積極性 . (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng) ,檢查相關生產(chǎn)設備 ,提高開機時間 ,降低機臺故障率 . (6)建立日產(chǎn)量公布制度 ,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度 . (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新 ,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式，加強對師生的安全教育，進一步增強師生的安全防范 意識。 (四 )開展安全生產(chǎn)宣傳活動 活動時間： 6 月 9 日至 13 日 活動任務：將 6 月 9 日至 13 日作為 “ 安全宣傳周 ” ，充分利用校園內(nèi)的各種宣傳渠道，加強對師生關于安全法律法規(guī)、安全常識、重點是應急逃生技巧的宣傳，提高廣大師生的安全意識。同時，演練活動要堅持經(jīng)常。 三、檢查的范圍和內(nèi)容 （一）檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎設施工程、燃氣經(jīng)營單位。 工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。 現(xiàn)場安全文明施工情況，尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。全縣各建設、施工、監(jiān)理及相關單位根據(jù)本方案的要求，組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 三是全面總結(jié)階段（ 6 月 21 日 — 7 月）。各單位要立即行動起來，采取措施迅速落實到每個工程。 各施工企業(yè)應及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報 “ 全縣建設領域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動 ” 工作領導小組辦公室。 二、活動重點內(nèi)容 (一 )進一步落實安全生產(chǎn)管理責任，嚴格執(zhí)行安全管理制度 活動期間，分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統(tǒng)梳理，對存在漏洞的地方進行修訂，組織進行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學習，提高管理工作執(zhí)行力度。進一步修訂檢修各種應急預案，并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應急預案，制定合理的應急預案演練計劃，定期進行組織進行演練，并進行相應的改進。 (四 )認真落實冬季 “ 五防 ” ，加強冬季安全生產(chǎn) 冬季 “ 五防 ” 是冬季安全生產(chǎn)工作的重點，檢修分廠結(jié)合自身特點重點做好防凍、防火工作。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實可行的安全工作措施，加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。進行宣傳動員，為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎。 四、組織領導 為加強活動的組織領導，分廠成立競賽活動領導組。 活動期間，抓好自查自改和自我完善 。 關于開展安全生產(chǎn)活動方案篇 6 一、指導思想 認真貫徹 “ 以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理 ” 的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。 三季度道路交通責任事故不得超過 1 起、死亡人數(shù)不得超過 1 人、受傷人數(shù)不得超過 2 人、財產(chǎn)損失不得超過 20 萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。 (二 )細化分解安全生產(chǎn)指標 公司各單位要根據(jù)公司下達的 20__年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。 (四 )嚴把駕駛員準入關 公司對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿 12 分、年齡超過 55 歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。 三、本年度工作目標 堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。 根據(jù) “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。 關于開展安全生產(chǎn)活動方案篇 8 一、建標，制定 20年工作目標 (一 )、車間奮斗目標： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 .。硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率 100%。 加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。二是在職