【正文】 足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達到目的。 前瞻的能力 培訓意味著行動。培訓師應該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能，并對他人的擔憂表示出敏感和耐心。然而，這一日程安排并不是固定不變的，出色的企業(yè)培訓師能夠調整日程并且進行 “ 課外 ” 培訓以適應個人的不同需要。他們必須全神貫注于他們的任務并不計較得失。不愿意冒失敗危險的企業(yè)培訓師和被培訓者會停滯不前。不是每個人生來都有激勵他人的能力。培訓師能夠意識到被培訓者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價值觀，為獲得和實現(xiàn)他們的最高目標而努力。 自我感知的能力 雖然我們并不主張企業(yè)培訓師要進行縝密的分析，但要成為一個成功的培訓師，很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。 不難看出，優(yōu)秀的企業(yè)培訓師要將深厚的專業(yè)理論功底與豐富的實務經驗相結合，又必須掌握高超的，還應當具備多元化的資歷，這樣近乎苛刻的要求使真正優(yōu)秀的企業(yè)培訓師幾乎稱得上鳳毛麟角。 作為專業(yè)人員，除了使命感之外，企業(yè)培訓師必須在知識結構上既有廣度又有深度。當企業(yè)需求出現(xiàn)時，行業(yè)能否提供專業(yè)的服務也影響著行業(yè)自身的發(fā)展。這在國外也是一個新興的專業(yè)領域，而活躍于該領域的培訓師們就更加受到關注和首先成為被研究的對象。企業(yè)培訓總結及感受心得 (精選 10 篇 ) 心得一般是指感悟與體會，經常寫一寫自己的心得，總結更多的經驗，使自己不斷進步。 作為即將成為企業(yè)培訓師的我，通過初步的學習和研究，對企業(yè)培訓師應該具備的素質作一些簡要分析，也可以看作是我的一點學習體會，并以此就教于老師和同學們。 什么是企業(yè)培訓師的 “ 專業(yè) ” 呢？林教授認為，首先要有對所在專業(yè)的使命感。專業(yè)的企訓師不僅只解決一家企業(yè)、一個行業(yè)的問題，因此，他的知識結構必須有相當?shù)膹V度，能夠將學習者的舊有經驗和新知識相連接。而對企業(yè)培訓這一新興行業(yè)而言，整體的良性發(fā)展很大程度上依賴于形成一大批優(yōu)秀的企業(yè)培訓師群體，這也是目前眾多咨詢公司急需解決的一個問題。我們的自我感知能力越強，選擇余地和自由就越多。成功的企業(yè)培訓師能激發(fā)被培訓者 內在的動力而不是使用外在的壓力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。 建立關系的能力 企業(yè)培訓師看起來應當是可接近的、友好的、值得信任的。培訓的成功很大程度上取決于企業(yè)培訓師和被培訓者之間的關系。是對被培訓者重 要的事情 (而不是對培訓師重要的事 )決定著日程安排。培訓師要能夠對被培訓者移情，表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。 把握職業(yè)界限的能力 培訓不是對所有人都有 效的靈丹妙藥，不是所有人都適合被訓練。好的培訓師通常能夠意識到他們的能力和局限。 初入門的企業(yè)培訓師應具備的一般能力 我認為，像我們這些剛入門者，要做一名稱職的培訓師，首要就要熱愛這個職業(yè)。所以，培訓師在業(yè)余的時候要不斷去豐富自己的知識，讓自己能走在學員前面，永遠比學員懂多一點。第三、經驗 —— 工作經驗要不斷積累、才能不斷提高，使培訓講授更貼近實務，這樣學員會對你心悅誠服。他說要當頂尖的講師。真正的頂尖培訓師，是 “ 脫下西服能賣貨、穿上西服能講課 ” 的多面能手。只有這樣，才會由一名初入門者逐步成為一名優(yōu)秀的培訓師。同時女性在管理上也有自身的顯著優(yōu)勢，英國利茲大學女教授梅特卡夫主持的一項調查顯示：與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質有十大優(yōu)勢，即堅決果斷、耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、腳踏實地、善解人意。 一、女性員工的特點 （一）女性更渴望人際交往和歸屬感 相關研究顯示，女性更需要人際關系，她們希望受到別人的歡迎，得到別人的贊賞。美國哈佛大學的著名流行病學家 Kessler 教授調查發(fā)現(xiàn)，女性抑郁癥的終身患病率是 25%，而男性終身患病率則為 12%。從社會心理角度來說，女性承受著來自工作和家庭的雙重壓力，與男性相比，她們更為敏感和脆弱，更容易感受到工作中的挫折和人際交往沖突，從而帶來情緒上的 不良反應和焦慮。女性員工面臨的工作家庭沖突會不可避免的造成女性員工的心理壓力和疲憊，而長期處于壓力和疲憊狀態(tài)下，會影響她們的工作生活質量，降低她們的工作績效。而且尤其是在 “ 準媽媽 ”階段的女性員工往往很難在組織中繼續(xù)待下去，經常會被辭退或主動請辭。這樣既可以優(yōu)化組織環(huán)境，也？為員工樹立一個榜樣，并對員工進行潛移默化的影響，逐漸灌輸科學的性別意識。首先在工作計劃和時間安排上給予女性員工更多的自主權，關注任務的完成和工作的產出，而不是硬性規(guī)定員工工作的時間和精力的投入。這樣既可以為員工提供彈性的工作地點，讓員工不管是在辦公室，家里，或者是一間咖啡館都可以進 行工作，同時也為組織節(jié)約了空間和金錢成本。針對這種情況，首先，在離崗期間，組織應隨時與員工保持聯(lián)系，為她們提供工作知識和技術變革的信息以及企業(yè)的發(fā)展近況，同時還可以在到崗之后加強對女性員工的培訓。女性作為一個特殊群體，會面 臨一些獨特的心理障礙和現(xiàn)實沖突，所以組織應考慮在實施一般員工援助計劃的基礎上，針對女性采取一些相應的員工援助計劃。 做好女性員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 可以為她們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為她們的職業(yè)發(fā)展找尋方向，有助于她們明確自己的工作前景和目標，有了目標才會更有動力。 必要的心理健康培訓和 咨詢 可以定期請心理咨詢師為女性員工提供心理健康培訓和相關咨詢，讓她們認識心理問題、學會預防和解決心理壓力和問題。甚至可以允許女性出差時攜帶孩子、家人等。無論我身在何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。剛開始上的時候還比較順利，直到爬到第三階，渾身發(fā)酸，沒有力氣。隊友連站的力氣都沒有了，真的不想再爬了，可又不甘 心這么放下， “ 再試一次，上 ” ，隊友給了我一句鼓勵的話，看著她堅定的眼神，我深吸了一口氣鼓足全身的力氣，踩著他的身體翻身艱難的爬上了很后一根木頭。 在實際工作中，當我們遇到困難的時候，只要我們堅定信心，用心努力，付諸行動，勇敢的邁出起始步，就能夠戰(zhàn)勝一切困難。這樣我們的目標，任務就能夠完成得又快又好，以便到達勝利的彼岸。很后我要感謝藍頓公司為我們帶給了這么好的一次野外拓展訓練的機會，讓我們受益匪淺。項目領導對培訓工作非常重視，專門在辦公 會議上強調了各部門責任，安全領導小組制定了培訓方案和具體實施計劃，并與項目部各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求項目部各部門積極配合培訓工作的展開，督促各部門人員及全體施工員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。同時安保部也收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。通過培訓教育，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了項目員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。 個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。通過公司安排的新員工入職培訓，我與其它新員工，對咱公司有了更多的認識和了解。 接著，由經理為我們講解了 公司產品與服務 方面的內容。 總之，接受培訓之后，我對公司有了較全面的了解。在公司領導的大力支持下，緊緊圍繞公司生產經營目標，始終堅持 “ 服務大局、突出重點、分類指導 ” 的工作原則，積極創(chuàng)新和推行員工培訓的矩陣式管理，充分發(fā)揮部門和班組的培訓職能，圍繞公司年度培訓工作目標和部門的重點工作，有計劃、有重點、分類別、分層次地開展各類培訓活動。 培訓課程主要集中為以下幾類： 員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度； 新員工崗前培訓； 崗位技能培訓； 二、培訓工作分析 (一 )取得的成績： 20__年度的培訓工作與 20__年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。只是一味的采用 “ 上面講、下面聽 ” 的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。 內部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改 善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。特別是隨著新產品的開發(fā)和不同制造體系、標準的引入，與之相配套的培訓教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善。培養(yǎng)起自己的內 部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。 企業(yè)培訓總結及感受心得篇 7 企業(yè)就像人一樣，有軀 干和靈魂。通過這次的學習，自己感受確實頗多，獲益匪淺。又比如說胡老師借《資治通鑒》里的論德與才來告誡我們職業(yè)員工的八大注意，從個人與公司的團體關系來提醒我們隨時保持團隊的意識。 胡老師的講座給了我無限啟迪，要成為企業(yè)最受歡迎的員工那些都是必不