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倉(cāng)庫(kù)員工實(shí)習(xí)心得5篇-wenkub

2024-09-16 03 本頁(yè)面
 

【正文】 也是新手,有的甚至不懂要怎么裝貨。剛開(kāi)始的時(shí)候主管不要求要有效率,而是要我們確保不出錯(cuò), 可是不要效率我們可以很好的完成 “ 任務(wù) ” ,但是對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)不出錯(cuò)豈是那么的容易 ?? 一件事情看著人家做的時(shí)候感覺(jué)好簡(jiǎn)單,但是到我們做的時(shí)候卻是問(wèn)題不斷,特別是 “ 賬物一致 ” 的問(wèn)題多啊,每天的實(shí)物都與系統(tǒng)報(bào)表不一致。確保準(zhǔn)確無(wú)誤后再發(fā)貨。比如 XL9032+M9032+5。晚上下班都有對(duì)賬,確確實(shí)實(shí)做到賬實(shí)相符。正常出庫(kù)、入庫(kù)的工作都可以單獨(dú)完成了。曾經(jīng)的孤獨(dú)似乎逐步淡化。 四、集訓(xùn)完后我被分配到成品倉(cāng)的二樓,其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。恒安每年都因此損失不少。集訓(xùn)的時(shí)間是三天,第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)這 25 年來(lái)的發(fā)展歷程以及未來(lái)展望等等,這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的發(fā)展方向。初步了解 NC 系統(tǒng)是我實(shí)習(xí)第二周的收獲。就這樣對(duì)倉(cāng)庫(kù)有了一定的認(rèn)識(shí),但對(duì)于倉(cāng)庫(kù)具體的運(yùn)作流程還是一團(tuán)云霧。也愿意把工作分配給我。她們也對(duì)我微笑。 倉(cāng)庫(kù)員工實(shí)習(xí)心得(精選篇 3) 一、通過(guò)幾周忙碌的求職,在恒安集團(tuán)應(yīng)聘當(dāng)倉(cāng)管,通過(guò)面試后,我的實(shí)習(xí)生活就此拉開(kāi)帷幕。 第四: 5s 管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。對(duì)每一項(xiàng)的理解: 第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心 清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章。 剛 進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。國(guó)內(nèi)的物流暢潤(rùn)太低,僅占 5%,如何把利潤(rùn)搞上往。 要嚴(yán)厲依照倉(cāng)儲(chǔ)治理的請(qǐng)求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀,佳吉快運(yùn),不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,揮霍倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種混亂無(wú)章的感到。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)略。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營(yíng)和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域的零售貿(mào)易平臺(tái)。 __物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自我的看法。那么 ,心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢 ?以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)員工實(shí)習(xí)心得 5 篇 ,歡迎大家分享。 倉(cāng)庫(kù)員工實(shí)習(xí)心得(精選篇 1) 本人是物流專業(yè)的學(xué)生,這段時(shí)間來(lái)在物流公司實(shí)習(xí),了解了很多也學(xué)習(xí)到了很多,下方是我實(shí)習(xí)時(shí)候的一些心得和報(bào)告 ! 一、實(shí)習(xí)目標(biāo) 為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到 __物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期 __的實(shí)習(xí)。 三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 配送中心是以組織配送性銷售或供給,履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功效,也能夠擴(kuò)大至配送和流通加工的功效,因此在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方面可操 作性更高。 四、實(shí)習(xí)感觸 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑,我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展。透過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。面臨一系列的困難,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,進(jìn)步自我企業(yè)的效益 倉(cāng)庫(kù)員工實(shí)習(xí)心得(精選篇 2) 轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。 在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔, 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。今天是實(shí)習(xí)的第一天,我非常的開(kāi)心。從那以后我每天早上都會(huì)跟她們說(shuō)“ 早上好 ” ,以誠(chéng)待人。就這樣我融入了這個(gè)集體??此齻儾僮髦?NC 系統(tǒng),心里想著有些復(fù)雜,要學(xué)的東西還很多。 三、幾天過(guò)去了,對(duì)工作內(nèi)容有了一定的認(rèn)識(shí)。第二天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)合作精神的講解,還包括一些團(tuán)隊(duì)合作的游戲,這天大部分時(shí)間都是在游戲中度過(guò)的。因此也更加注重安全檢查。之前我大部分時(shí)間都是待在一樓學(xué)習(xí)的,其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。其實(shí)我感覺(jué)上班就像在學(xué)校上課一樣,倉(cāng)庫(kù)的每層樓都有 5 個(gè)左右的倉(cāng)管,平 時(shí)工作不忙的時(shí)候就會(huì)開(kāi)開(kāi)玩笑,感覺(jué)這樣的生活挺好的。同事也漸漸放心讓我獨(dú)自發(fā)貨了。當(dāng)日賬當(dāng)日清。剛開(kāi)始時(shí)就發(fā)混過(guò)這兩種貨,好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)。除此之外,倉(cāng)管還必須認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,那就必須找出問(wèn)題的原因并找出解決的辦法。我們發(fā)貨時(shí),都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,同事都不放心讓我盤(pán)點(diǎn),都是我看著他們?cè)谧觯乾F(xiàn)在已經(jīng)工作一段時(shí)間了,這些事情也差不多學(xué)會(huì)了。二樓倉(cāng)庫(kù)面積有 平方米。就這樣剛適應(yīng)在 倉(cāng)庫(kù)二樓工作的我被調(diào)到三樓。也從新學(xué)了三樓產(chǎn)品每車所能裝運(yùn)的數(shù)量。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的 單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同并贏得聲譽(yù)。 十三、既然上兩周已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自己的不足,這周我做出了相對(duì)應(yīng)的彌補(bǔ)措施。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高 。相對(duì)來(lái)說(shuō)更輕松些。這樣就使我在工作變得更加的輕松快樂(lè),根本就不會(huì)一出小問(wèn)題就會(huì)有人知道,就要挨罵,現(xiàn)在呢,出了問(wèn)題的時(shí)候人家可以想辦法幫我,有時(shí)還會(huì)幫我承擔(dān)部分的責(zé)任(并不是我的工作經(jīng)出問(wèn)題)。晚上,那就隨和多了,也是很期待的時(shí)候,在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習(xí)學(xué)過(guò)的 ERP。 十七、很快的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了,但要學(xué)習(xí)的東西仍然還有很多。也比較不熟悉。從中我也學(xué)到一些知識(shí),只是一直都沒(méi)實(shí)際操作過(guò),記 得不是很牢固。經(jīng)理有時(shí)候會(huì)來(lái)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),曾經(jīng)說(shuō)過(guò): “ 要做這些事情是簡(jiǎn)單的,要把事情做精就很難。 ” 覺(jué)得經(jīng)理講的很有道理,有空的時(shí)候心里就會(huì)想著要怎么才能做到更好。恒安在晉江有三個(gè)生產(chǎn)基地,分別是安海、安東、五里。恒安集團(tuán)每個(gè)季度都會(huì)有內(nèi)部競(jìng)聘,如果有機(jī)會(huì)的話,會(huì)嘗試著去競(jìng)聘的。這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于電
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