【正文】 領(lǐng)取。以上誤餐按 2 餐 /天計，不足一天的，按半天的誤餐費報銷。 如公司統(tǒng)一安排食宿或所報會務(wù)費等已包括食宿費的，不再單獨報住宿費和誤餐費 。 兩人共同出差，報銷標(biāo)準(zhǔn)就高不就低 。 借支：員工持經(jīng)批準(zhǔn)的出差申請到財務(wù)部門，財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后，交由出納按核定的借支額支付借款。 一般情況下，員工不得因為私事向公司借款。不能收回或報銷的借支款項，簽字同意的人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 其余如遇事情緊急的可在其他工作時間報銷。若出現(xiàn)失誤給公司帶來損失的，責(zé)任人均應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任及損失。 由該業(yè)務(wù)人員所在部門負(fù)責(zé)人對該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性和完整性進行預(yù)審并簽名確認(rèn) 。 二、 財務(wù)收支的審批報銷程序 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)在所經(jīng)辦的經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成后，及時取得或填制合法的原始憑證并簽名確認(rèn) 。 各項費用支出，如：工資及福利費、辦公費、水電費、運雜費、展覽及廣告費、交通費、差旅費、保險費、修理費、業(yè)務(wù)招待費、會務(wù)費、禮品費、培訓(xùn)費、通信費、中介服務(wù)費、稅 金、利息等等。 收入的減少，主要指銷售折扣及優(yōu)惠等。 投資收益 。 (二 )未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，任何人員不得私自收取應(yīng)由公司收取的款項，或報銷不屬于公司業(yè)務(wù)范圍的支出。企業(yè)財務(wù)審批制度 4 篇 企業(yè)財務(wù)審批制度財務(wù)審核審批制度是企業(yè)進行日常管理的重要制度，使公司權(quán)限分明、職責(zé)清晰、流程優(yōu)化，下面是企業(yè)財務(wù)審批制度范文，歡迎參閱。 (三 )收入主要包括： 商品銷售收入 。 政府補貼收入 。 (四 )支出主要包括以下項目： 固定資產(chǎn)購建支出 。 償還債務(wù) 。用途不明的，還應(yīng)注明用途或另附清單 。 報財務(wù)負(fù)責(zé)人審核 (工程類還應(yīng)先報工程會計審核 )，再報總經(jīng)理審批和董事長審批 。 三、 財務(wù)收支的審批權(quán)限： (一 )收入的審批權(quán)限： 需要開據(jù)正規(guī)發(fā)票才能進行收款時，必須由經(jīng)辦人提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)后，交財務(wù)部開據(jù)相應(yīng)票據(jù)進 行收款。 如無特殊情況，報銷人員不得要求財務(wù)人員在規(guī)定時間以 外辦理報銷 。 借支后，借支人員應(yīng)于該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成或應(yīng)該完成后的 (兩個工作日 )內(nèi)進行報銷 。 試用期未滿的員工一般不得經(jīng)辦與現(xiàn)金有關(guān)的業(yè)務(wù)。 報銷標(biāo)準(zhǔn)：出差人員所乘坐交通工具在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的，可按機票及車船票據(jù)實報銷， 未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，節(jié)約的費用可按 50%獎給個人 。超過兩人的分別按標(biāo)準(zhǔn)報銷。如已另行報銷業(yè)務(wù)招待費的，應(yīng)扣除當(dāng)日相應(yīng)的誤餐費。 七、 業(yè)務(wù)招待費 業(yè)務(wù)招待費的開支必須從嚴(yán)掌握，非不得已，一般不出外就餐，確需出外就餐時，公司的陪同人員不得過多，變成內(nèi)部消費。 除一次性用品外，必須實行 “ 以舊換新 ” ，否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的，應(yīng)追究使用人和部門直接負(fù)責(zé)人責(zé)任。 宣傳廣告要注重效果和效果評估，廣告費的開支要有透明度和有力的監(jiān)管措施，總經(jīng)辦必須參與詢價談價、評估結(jié)算的全過程，當(dāng)客觀條件不便參與時，可委托或授權(quán)其他部門人員參與，任何情況下不得將策劃設(shè)計、詢價、結(jié)付均由一人經(jīng)手完成，否則追究總經(jīng)辦和審批人的責(zé)任。原則上不配置手機，因工作需要配置手機的，話費限額包干，超支自付。 報刊費：公司訂購報刊、雜志的開支，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，訂購時應(yīng)以業(yè)務(wù)相關(guān)報刊、雜 志為主，娛樂性的為輔，并盡量共用，提高利用率。 食堂管理人員應(yīng)于每月結(jié)束后的次月 3 日內(nèi)將上月食堂收支情況報財務(wù)部負(fù)責(zé)食堂監(jiān)管的會計審核，并報財務(wù)經(jīng)理備案。在既要滿足生產(chǎn)的正常需要，又要在庫存合理的前提下，根據(jù)簽訂的購貨合同和月初經(jīng)審批同意的用款計劃，購買原材料、燃料、輔助材料、備品備件、低值易耗品等生產(chǎn)用物資。否則費用自理，不予報銷。50萬元～ 2024萬元的短期投資由總經(jīng)理會議決定，報總會計師、總經(jīng)理審核，董事長核準(zhǔn) 。投資金額在 2024 萬元以上的，必須召開股東大會討論通過后方可實施。而后由項目小組 (由各分店或子公司的總經(jīng)理、財務(wù)部主管、公司資產(chǎn)管理部、基建工程部及財務(wù)部組成 )進行集體討論。50 萬元以上的項目，經(jīng)上述會簽及聯(lián)簽后，還必須由董事長簽字同意后才能實施。在建工程尾款 (工程尾款不得低于合同總價款的 30%)的結(jié)算須在審計部門審計及監(jiān)理部門出具監(jiān)理報告后，才能付清全部價款。對于單位 金額在 5000 元以上、 5 萬元以下的固定資產(chǎn)購置項目，在履行上述程序后，報經(jīng)公司總經(jīng)理和總會計師聯(lián)簽后方可購置 。 第七條通訊費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等日常費用報銷程序。超過 3 萬元，則必須由董事長加簽。 三、其他事項的審批權(quán)限 第九條暫借款的審批。 第十條對外擔(dān)保的審批權(quán)限。 下屬各分店 (或分公司 )不允許對外開展 擔(dān)保業(yè)務(wù)。超過 6000 萬元，必須經(jīng)過股東大會決議通過后方可借款。 企業(yè)財務(wù)審批制度范文 3 為規(guī)范公司及控股子公司財務(wù)管理工作中的審批行為，明確公司財務(wù)支出的內(nèi)部流程、決策程序及審批 權(quán)限，完善健全公司內(nèi)控制度，確保全公司的各項預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，制訂本制度。 第二章 審批原則 第四條 經(jīng) 辦人為審批事項的直接責(zé)任人，對該事項承擔(dān)直接責(zé)任。公司財務(wù)部門可根據(jù)具體情況提出審核要求。 公司與各子公司之間發(fā)生的交易事項，由子公司總經(jīng)理審批，公司財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。 超合同約定支付的預(yù)付款項，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門初審后，經(jīng)分管副總及公司財務(wù)總監(jiān)審批，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后支付。每月發(fā)放時，在實施方案范圍內(nèi)，由公司人事部門審核，公司財務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放。 公司投資運用資金 (含對外投資、收購或出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、銀行借款、對外擔(dān)保等 )按照公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。具體事項在相關(guān)決