【正文】 配、發(fā)放和貨款清點(diǎn)工作。 ③ 貨架 (或柜組 )的端頭或緊鄰端頭的第 1— 第 3 列貨架 (或柜組 )。 b、盤存月報(bào)表 四、入場業(yè)務(wù)洽談 c、周 /月表 洽談項(xiàng)目 促銷員應(yīng)填寫的報(bào)表有： e、產(chǎn)品全套或部分樣品。 ① 所在賣場在當(dāng)?shù)厣倘εe足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網(wǎng)吧員工備同業(yè)示范效應(yīng)。賣場門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo) (橫幅、垂幅 )、室外巨型懸吊汽球等。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。 h、有合適的產(chǎn)品陳列位。 雖然各形 態(tài)的終端賣場應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌 知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上升。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動局面。 h、帳期及結(jié)款方式 (一 )活動形式： a/b/c(即促銷 ) ① 顧客出入的集中處。 (二 )現(xiàn)場觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目： a/b/c 激勵機(jī)制主要包括：薪酬、評選、晉升。活動方案分電子版和手工版兩個版本，請注意查收。 背景噴繪、站牌、橫幅由提供場地方負(fù)責(zé)，由管理部劉 __設(shè)計(jì)，并于 1 月 27 日前懸掛、落實(shí)。 投影機(jī)、投影機(jī)熒幕 1 套，數(shù)碼相機(jī)一部由總經(jīng)理辦陳 __負(fù)責(zé)落實(shí)，于 1 月 29 日前完成。 禮儀小姐由三鄉(xiāng)辦秦 __、市區(qū)辦周 __、中山港辦朱 __、小欖辦高 __四人負(fù)責(zé)。所有稿件由管理部劉 __負(fù)責(zé)草擬。公司員工代表作崗位宣誓。歡迎你們歸來 !必須有全一微標(biāo)，落款為 “__ 集團(tuán)中山公司宣。 1背景噴繪： 1 塊， 5 米 _6 米，內(nèi)容為 “ 尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔 全一珠三角大地宏偉藍(lán)圖永遠(yuǎn)有您 ” 。 氣球 。00 三、活動地點(diǎn)：綠華園山莊 四、活動主題：尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔 五、活動現(xiàn)場布置：溫馨浪漫，同時充滿喜氣，既體現(xiàn)節(jié)日的氣氛，也給員工一種回家的感覺?；顒臃桨钢傅氖菫槟骋淮位顒铀付ǖ臅嬗?jì)劃，具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。 六、活動宣傳： 。500 個 彩帶 。背景顏色為大紅，充滿喜氣。 七、活動內(nèi)容： 公司年飯。 文藝演出 (歌、舞、小品、相聲、情景劇、歌劇、舞劇、朗誦、個人獨(dú)奏等 )與娛樂 (穿插員工互動，包括做游戲、喝啤酒比賽、猜迷語、假話連篇、新年賀語對對碰、跳迪士高、等 ) 抽獎 八、活動細(xì)則： 邀請函 300 張由后勤部高 __負(fù)責(zé)購買，購買后統(tǒng)一交由出口部徐 __電腦打印，打印完畢交由管理部劉 __，由公司蓋章后，統(tǒng)一發(fā)放。 所有來往人員的秩序安排、會場就座、出場回程由中山港辦蔣 __、車隊(duì)陳 __負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)活動場所的接待工作。 音響、燈光設(shè)備、舞臺、活動場地、年飯場所、年飯菜式安排由總經(jīng)理辦陳 __負(fù)責(zé)。 抽獎獎品由后勤部高 __負(fù)責(zé)采購，要求手機(jī) 1600 元、 mp3500 元，回程旅行包 100 元、內(nèi)衣一套60 元，采購后交由管理部劉 __。 1聯(lián)誼會主持人 4 人，劉 __、康 __、陳 __、陳 __，由管理部劉 __負(fù)責(zé)主持人的活動串詞 一周年店慶活動方案范文 2 一、活動主題： _________ 一間賣場內(nèi)同時售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最佳方案。 ① 從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。 ④ 應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上 (由下至上，貨架的 3— 5 層 )。 顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠顧客，提升營銷業(yè)績的基礎(chǔ)工作。 f、相關(guān)試用裝、贈品及其它。 d、簡要介紹公司媒體支持計(jì)劃。以倒扣為例，化妝品類約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的 15—— 25%。 賣場內(nèi)外的硬終端一般包括： e、進(jìn)場各項(xiàng)費(fèi)用及其名目 ② 全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時，盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品 種的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷機(jī)會土豆網(wǎng)首頁。 顧客關(guān)系管理 三、活動地點(diǎn)： ___，面積 ___(附：場地布置圖 ) ② 具備人體皮膚、生理及美容護(hù)理常識。 f、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。 ⑤ 預(yù)留的應(yīng)急備用金。 ① 熟知產(chǎn)品品種、品名、規(guī)格。 音響系列一套。 舞臺背影一幅。 易拉卷 _架。 1礦泉水 _箱，水杯若干。 1電源插線板及線卷 _米。 2車輛安排。 ③ 爭取機(jī)會對賣場存包處入行廣告包裝，并陸續(xù)投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。 洽談項(xiàng)目主要為： 上市初期，在首批入場的每一家賣場外，盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀，樹立經(jīng)銷我產(chǎn)品的賣場的信心。 ⑤ 合理調(diào)配總倉庫存，做到儲備充足，周轉(zhuǎn)迅速，良性循環(huán)。 c、入場產(chǎn)品品種數(shù)量 舉辦在本賣場內(nèi)購物 __元再加 __元即可獲公司指定的 __產(chǎn)品 1支 (瓶 )的 “ 開心購物 ___品牌有禮 ” 活動，變相特價銷售，快速提升產(chǎn)品市場占有率。 c: 加大贈品投滲入滲出，不斷變換并推出新品種贈品，同時應(yīng)加強(qiáng)贈品核銷管理，確保顧客受益。 五、上架 (柜 )陳列布貨 ③ 員工擬在下月發(fā)放的工資。 a:大量投放產(chǎn)品宣傳單，勤發(fā)多派，多做口碑，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)宣傳。 ⑤ 場外大型文藝推廣促 4399 小游戲拳皇銷：成套舞臺、音響及彩電等視聽設(shè)備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統(tǒng)集成的大型促銷活動。 首批入入的目標(biāo)賣場選擇 e: 集中調(diào)派人手， “ 圍點(diǎn)攻堅(jiān) ” ，頻繁開展貼柜促銷或 “ 一張促銷臺、 2 名促銷員 ” 形式的場內(nèi)小型促銷活動，短期內(nèi)迅速形成壓倒性銷售優(yōu)勢。 a、收集各賣場及同業(yè)各品牌、各供應(yīng)商經(jīng)營資料作鋪 墊。 ② 辦公場所應(yīng)考慮員工集會與培訓(xùn)的適用性，室內(nèi)可布置與公司產(chǎn)品及企業(yè)文化相關(guān)的一些必需招貼畫、表格、欄，以營造團(tuán)隊(duì)氣氛。 (四 )活動區(qū)域設(shè)置：根據(jù)活動內(nèi)容和活動形式，將整個活動區(qū)域設(shè)置成若干個分區(qū) [如：舞臺中央?yún)^(qū) (游戲、表演區(qū) )/產(chǎn)品展銷暖賣區(qū) (促銷區(qū) )/美容服務(wù)區(qū) / 咨詢區(qū)等等 ]。場內(nèi)并應(yīng)有燈箱 (片 )、噴繪、廣告欄等大中型廣告陣位。另，對包裝破損產(chǎn)品要及時更換，對過季滯銷產(chǎn)品及時調(diào)整，注意保持產(chǎn)品光鮮入時形象。洽談中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ① 建立銷合作方即各賣場的應(yīng)收貨款預(yù)警機(jī)制，一旦超出一定拖欠范圍，即應(yīng)采取應(yīng)對，規(guī)避債務(wù)陷阱 。 ③ 年度銷售返利。另一方面可采用虛位競爭方式，將優(yōu)秀促銷員逐步提升到促銷組長、促銷主管、業(yè)務(wù)員的崗位。在初期階段，應(yīng)考慮資金準(zhǔn)備的項(xiàng)目主要有： d：游戲銷售：顧客購買產(chǎn)品即可 參與富有吸引力的某類游戲，娛樂身心并獲得紀(jì)念品。 ③ 例會制度。經(jīng)營啟動后，迅速建立、完善行銷網(wǎng)絡(luò)，縮短產(chǎn)品鋪市周期，并進(jìn)一步向市區(qū)化美容美發(fā)發(fā)展前景妝品專賣店、有一定規(guī)模的連鎖藥店終端、社區(qū)便利店、大中型美容美發(fā)店、居民區(qū)小門店、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲入滲出，不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模，是提升銷售業(yè)績的必由之路。 b： 特價銷售：對產(chǎn)品進(jìn)行打折銷售，讓利于消費(fèi)者，以提高產(chǎn)品銷售量和市場占有率。 市場啟動階段的第一個月內(nèi)，首批進(jìn)滲透