世貿(mào)政府采購協(xié)定要點及香港公共工程造價管理概述-wenkub
2023-06-21 13:17:39 本頁面
【正文】 7 公共工程造價預算的審批程序 1. 業(yè)主政策局（例如教育統(tǒng)籌局）提出「項目計劃說明書」。（例如造價須要 1億港元，其中已包括某百份 中國最大的管理資源中心 8 比的不可預見費，如 10%）。若申請獲批準，該項目便會被提升為乙類工程。若財務委員會同意將該項目提升成為甲類工程，招標工作才能展開，否則不能招標。此金額反影 對以下幾項風險的評估 ： (a) 設(shè)計的變更； (b) 市場情況的改變； (c) 業(yè)主的額外要求。若財務委員會不同意額外撥款，工程便不能進行。所須時間視乎工程的復雜程度及是否須要制訂詳細的工程量清單。若在招標期間招標文件內(nèi)的重要部分有重大修改，則此等修改連同與投標者的相關(guān)書信來往須經(jīng)環(huán)境運輸及工務局法律咨詢部審批后才可批出工程合同。 (c) 一般合同條款 (General Conditions of Contract) 一般政府及私人工程都會采用標準合同條款，以便雙方都較易知道雙方的權(quán)責。 合同特別條款亦有作為修改一般合同條款之用，或列明業(yè)主在權(quán)責 上的額外要求。 (v) 工程的質(zhì)量規(guī)范。 (viii) 其它雜項要求，如提供交通工具予建筑師，工料測量師等以便他們巡視工地，提供手機通訊儀器或計算機設(shè)備等。 中國最大的管理資源中心 13 其它清單章節(jié) ： (Bill No. 3) 由第三章開始便是詳盡的各行各業(yè)工程量清單。 清單總表 ： (General Summary) 清單總表是總結(jié)由第一章到最后一章清單的總值。 3. 招標通告的主要內(nèi)容包括： (a) 項目的名稱及工程范圍 (b) 有資格投標的承包商類別 (c) 回標日期、時間及地點 (d) 若回標當日遇上臺風或暴雨，則回標日會順延至下一個工作天。 (h) 專責工料測量師的名稱及 電話，以便投標人查詢有關(guān)招標事宜。又為了公平起見，若該問題及答案有可能影響其它投標者，則有關(guān)工程的負責人會把該問題連同答案通知所有投標者。在未有定案之前，所有關(guān)于投標事宜或標書的口頭上或書面上的溝通都作機密文件處理，而有關(guān)文件上亦蓋有此等字樣。此等會議必須有會議紀錄，列明與會人，曾討論的事情及結(jié)論。若投標者的標價很低而審核人員仍然認為應該將該工程批與該投標者，他們須在審核標書報告中列明原因。 中國最大的管理資源中心 16 7. 在完成審標工作后，有關(guān)工務部門會提交審核標書報告予以下委員會考慮及批準： 中央投標委員會 工程額超過三千萬港元 * （成員包括財經(jīng)事務及 庫務局局長，環(huán)境運輸 及工務局局長，律政署 代表，廉政公署代表等） 工務工程投標委員會 工程額少于三千萬港元 * （成 員包括工務部門代表） * 若項目金額少于五千萬港元而被推薦的投標者是最低標 的話，則有關(guān)工務部門署長可作出決定而無須經(jīng)過投標委員會審批。有關(guān)工務部門只負責編寫「審核標書報告」，并在報告中推薦一名投標者。 （見附件六） 中國最大的管理資源中心 18 合同文件的制訂及簽署 1. 在有關(guān)委員會決定將工程給予某一承包商后，有關(guān)工務部門便會制訂合同文件，以便盡快簽署。（例如投標者愿意如某工程小項的數(shù)量有增加時，調(diào)低它的單價到一較合理的水平）。 6. 合同須政府及承包商各自的見證人加簽，以作證明。 4. 工程付款證書 除了計算原本合同內(nèi)已完成的工程部份外，亦須計算在合同簽署后所增加及已經(jīng)完成的額外工程。例如建筑師或工程師可以發(fā)出個別不超過港幣十五萬元的設(shè)計更改指令。以免日后因人事變動，或資料遺失等因素拖慢工程結(jié)算工作。例如： (a) 取消的工程細項是以合同內(nèi)該細項的單價計算； (b) 若增加或更改的工程細項是跟合同內(nèi)某些細項的性質(zhì)及施工條件相同或相近時，則以合同內(nèi)該細項的單價計算，相反的話則參考該單位另行計算。通常合同規(guī)定若承包商不同意該決定，糾紛會通過調(diào)解方式解決。 中國最大的管理資源中心 23 附件一 項目造價預算 項目名稱 ：香港中學 制訂預算日期 ： 20xx年 1 月 10 日 投標價指數(shù) ： 862 (20xx年第一季 ) $ 1. 工地平整 3,000,000 2. 地 基 15,000,000 3. 上 蓋 56,000,000 4. 機電設(shè)備 16,000,000 5. 地下排污設(shè)備及外圍工程 10,000,000 ___________ 基本預算 100,000,000 合同不可預見費金額 5,000,000 項目不可預見費金額 5,000,000 總預算 (1/20xx價 ) ＄ 110,000,000 時間調(diào)整金額 6,000,000 總預算 (完工價 ) $ 116,000,000 ========== 按年費用預算 ： 預計開工時間： 20xx 年 10 月 20xx 20xx 20xx 20xx 合共 $ 20,000,000 63,000,000 31,000,000 2,000,000 = 116,000,000 中國最大的管理資源中心 24 附件二 /1 中國最大的管理資源中心 25 中國最大的管理資源中心 26 附件二 /2 中國最大的管理資源中心 27 中國最大的管理資源中心 28 附件三 中國最大的管理資源中心 29 中國最大的管理資源中心 30 附件四 香港政府建筑工程合同通用條件 （ 1999年版本 ） 目錄 （ 注：此合用現(xiàn)只有英文版，以下中文譒譯意思仍應以英文版為準 ） 定義和釋義 ? 定義 ? 單數(shù)和復數(shù) ? 注釋 ? 貨幣 ? 合同受香 港法律約束 建筑師和建筑師代表以及測量師和測量師代表 ? 建筑師和建筑師代表的職責和權(quán)力 ? 測量師和測量師代表的職責和權(quán)力 轉(zhuǎn)讓和分包 ? 轉(zhuǎn)讓 ? 分包 合 同文件 ? 文件互為說明 ? 圖紙和規(guī)范條款 ? 承包商為工程提供的圖紙 ? 不允許泄漏信息 ? 使用英語 一般義務 ? 合同范圍 ?
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