月度工作計(jì)劃表5篇-wenkub
2024-09-16 01 本頁(yè)面
【正文】 金落戶，并服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)中小微企業(yè)融資。三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度，變財(cái)政招商為服務(wù)招商。 ，加大力度推動(dòng)四板市場(chǎng)建設(shè) 一是積極支持四板市場(chǎng)在我區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策。 ，推動(dòng)創(chuàng)新政策先行先試 一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會(huì)溝通，我區(qū)與中關(guān)村管委會(huì)聯(lián)合共同起草落實(shí)方案并出臺(tái)相關(guān)支持政策，明確我區(qū)地位和作用。二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通，跟蹤市局在創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研和方案制定，爭(zhēng)取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試。二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳，加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè)，提高交易活躍度。 (二 )搭建融資服務(wù)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)中小微企業(yè)融資 一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū) 科技金融綜合服務(wù)平臺(tái)。 (三 )做好各項(xiàng)服務(wù)對(duì)接工作，促進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程 一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系，加強(qiáng)與監(jiān)管部門、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用，加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資機(jī)構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè)。三是與相關(guān)委辦局形成服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，壓縮重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率。我將會(huì)定期的去到班上巡邏，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認(rèn)真課上，在課上睡覺(jué)或者講話的情況，將對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo)，幫助他們?nèi)プ袷匕?級(jí)紀(jì)律，遵守課堂的秩序?qū)W習(xí)。天比較冷，所以幼兒們的體育課都是在教室內(nèi)上了，為此我將會(huì)跟體育老師商量增加幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，讓孩子們既能玩耍，又能鍛煉自己的身體。那么這個(gè)月，我就要強(qiáng)烈的去培養(yǎng)他們對(duì)讀書(shū)的一個(gè)興趣，用一個(gè)月的時(shí)間去養(yǎng)成他們讀書(shū)的習(xí)慣，那樣放寒假后，就可以給他們分配讀書(shū)的任務(wù)，孩子的寒假也就有事做了，也不會(huì)總是只顧著玩了，這對(duì)于他們以后的學(xué)習(xí)也是有大的幫助的。在機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度，督促機(jī)關(guān)工作人員形成長(zhǎng)效機(jī)制。其中， x 月重點(diǎn)對(duì) “ 五大類 23 項(xiàng)重點(diǎn)工作 ” 涉及街道部分進(jìn)行按旬督查，并根據(jù)情況發(fā)放 效能監(jiān)察 簡(jiǎn)報(bào)。組織村居、直屬企事業(yè)單位工作人員學(xué) 習(xí)廉政準(zhǔn)則，為村居、企事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作打好基礎(chǔ)。 源頭防腐工作。 三、審計(jì)工作 x 月重點(diǎn)對(duì)六大公司開(kāi)展集中審 計(jì)工作。 （二）目標(biāo)概述 公司目前屬于發(fā)展期， __年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。 （四）實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。 二、績(jī)效考核 （一）思路分析 績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性；二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。 績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。 （二）目標(biāo)概述 員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力 的方法之
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1