【正文】 告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的 ____學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。 公司企劃書范文一 公司概況 (一 ) 公司介紹 詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成 1. 主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 2. 團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的和成功經(jīng)歷進行介紹 3. 組織結(jié)構(gòu) 4. 員工情況 (二 ) 經(jīng)營財務(wù)歷史 (三 ) 外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 (四 ) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略 近期及未來 35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo) 產(chǎn)品及服務(wù) (一 ) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹 (二 ) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢 (三 ) 防鹵漆產(chǎn)品專利和 行業(yè)及市場 (一 ) 行業(yè)情況 防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 (二 ) 市場潛力 對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三 ) 行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面 (四 ) 收入 (盈利 )模式 業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五 ) 市場規(guī)劃 公司未來 35年的銷售收入預(yù)測 (融資不成功情況下 ) 營銷策略 (一 ) 防鹵漆目標(biāo)市場分析 (二 ) 防鹵漆客戶行為分析 (三 ) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃 (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 (2)、促銷方面的策略 (3)產(chǎn)品 /服務(wù)的定價策略 (4)對銷售隊伍采取的激勵機制 (四 ) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制 財務(wù)計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)： 未來 35年防鹵漆項目資產(chǎn)負(fù)債表 未來 35年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表 未來 35年損益表 融資計劃 (一 ) 融資方式 詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限 (二 ) 資金用途 (三 ) 退出方式 第七部分 風(fēng)險控制 說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對。我們把 __廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在中有所獲得才是我們的真正的追求。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生后就可以直接到合伙廣告公司中工作。 第二章 公司描述 (一 )公司名稱 _______廣告公司 (二 )公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的 “ 勢力范圍 ” 。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。 —— 為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展 銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 第三章 市場分析 (一 )市場描述 廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)， 2024年我國共有廣告公司 57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2024年突破 1000億元大關(guān)。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變 化。100人以下的單位 3974個，占 %，其中又以 30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的 %。 ____學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院 33 個學(xué)生社團活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。 (四 )建設(shè)進度 __廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。 (五 )市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段 (第一年 ) —— 方案 (1)：與 __區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。 方案 (2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只 能立足 ____學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。 2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹 __廣告公司。 6. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 第四章 公司經(jīng)營 (一 )公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： ：市場調(diào)查。廣告噴繪。公關(guān)活動策劃。外景拍攝等。 2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。維持經(jīng)營效率是公司的主 要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。 4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。投入資金為91000元。 2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出 現(xiàn)意外狀況的概率。場地面積： 50平方米左右。 市場部 —— 漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。 攝影部 —— ____學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。現(xiàn)有 16 個全日制本科專業(yè) 28 個全日制?？茖I(yè)，已面向 25個省 (自治區(qū) )招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生 6225人，成教學(xué)生 5000余人，人力資源充足。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。 選擇廣告行業(yè)為，首先是因為 ____學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。 (2)合資、合