【正文】 程： 子公司辦公室依據(jù)本公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》 (附件四 )公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 四、培訓(xùn)方式： 課堂授課。 五、培訓(xùn)收益記錄： 在本公司《員工入職培訓(xùn)記錄表》 (附件一 )中簽字，表示自己接受過(guò)入職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)員工手冊(cè)。二、培訓(xùn)內(nèi)容： 新員工入職單位的基本情況，個(gè)人績(jī)效考核辦法、考勤制度、崗位職責(zé)、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。 第十一條 :員工知識(shí)的培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)，讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)基本情況，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度等，便于員工參與公司活動(dòng)，增強(qiáng)員工的自信心。按培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不 同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、銷售與售后服務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)六大類。 五、協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓(xùn) 。 第五條：子公司辦公室的培訓(xùn)管理職責(zé)一、本公司員工培訓(xùn)制度的制訂 。 四、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂 。 第二條：培訓(xùn)原則：結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。通過(guò)建立和完善制度，人們可以明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程執(zhí)行過(guò)程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或注意事項(xiàng)。 第三條：適用范圍： 集團(tuán)公司及其子公司 第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條：集團(tuán)公司人力資源部的培訓(xùn)管理職責(zé) 一、集團(tuán)公司培訓(xùn)制度的制訂 。五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請(qǐng)管理 。二、本公司員工年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施 。六、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂 。 第九條：內(nèi)部培訓(xùn) 本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指子公司和集團(tuán)公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競(jìng)賽、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動(dòng)，由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人，外聘培訓(xùn)講師講課，教練指導(dǎo)，或采用放光盤，錄音方式上課等。 第十二條：?jiǎn)T工技能的培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等，與此同時(shí)培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)員工的潛能。主要教材為《員工手冊(cè)》。 第十五條：企業(yè)文化培訓(xùn) 一、培訓(xùn)目的：使員工了解國(guó)力集團(tuán)的企業(yè)文化，提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。 五、培訓(xùn)收益記錄： 六、培訓(xùn)時(shí)間： 至少半天工作時(shí)間。 第二十二條：集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批流程： 一、集團(tuán)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》編制審批流程： 集團(tuán)公司人力資源部擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》稿 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 總裁辦公會(huì)審議 總裁批準(zhǔn)。 2)二級(jí)安全教育，由車間的安全員或車間經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。 4管理程序 1)凡新招聘的員工、外單位和學(xué)校來(lái)公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員，都必須進(jìn)行三級(jí) (公司、車間或部門、班組 )安全教育，新招聘員工一級(jí)安全教育由人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。 4)班組教育 (三級(jí) )經(jīng)公司、車間或部門兩級(jí)教育后，由班組安全員或班組長(zhǎng)進(jìn)行教 育并簽字。 6)臨時(shí)參觀人員由安委辦進(jìn)行 般安全注意事項(xiàng)的教育后，按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品方可進(jìn)入車間、部門參觀學(xué)習(xí)。 5)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安全員必須按預(yù)定的安全措施和要求，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工前安全教育，否則不能作業(yè)。 4)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前，安委辦和生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)新的安全規(guī)程和操作規(guī)程要求，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全培訓(xùn)教育。 ② 回原車間并重新安排的，由調(diào)入班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。 ③ 各車間要建立調(diào)崗安全教育臺(tái)帳，并報(bào)安委辦備案。對(duì)違章指揮者、違章作業(yè)者，主管部門應(yīng)根據(jù)情況令其停工接受下崗安全教育，并報(bào)安委辦備案。 1)中層干部、工程技術(shù)人員的安全教育考核，由人事行政部組織，安委辦負(fù)責(zé)實(shí)施。 4)各特種作業(yè)的考核，由設(shè)備部組織實(shí)施。 (二 )全面發(fā)展，注重能力。 (六 )聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在人力資源部的指導(dǎo)和協(xié)助下，用人單位按照人員管理權(quán)限 組織實(shí)施本單位的培訓(xùn)工作。 (四 )負(fù)責(zé)公司各級(jí)經(jīng)理及后備人員、專家及后備人才、內(nèi)訓(xùn)師等公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 。 (二 )貫徹落實(shí)公司制定的培訓(xùn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度 。培訓(xùn)需求調(diào)查由公司人力資源部牽頭，各用人單 位配合，通過(guò)多維度訪談、調(diào)查及分析，予以匯總。 第四章培訓(xùn)計(jì)劃 第八條公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求分析及年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)，審議通過(guò)后下發(fā)公司各用人單位 ，由人力資源部協(xié)助制定本用人單位年度培訓(xùn)計(jì)劃 。 第五章培訓(xùn)實(shí)施與協(xié)議 第十一條培訓(xùn)實(shí)施具體包括：選擇師資、場(chǎng)地、教材、設(shè)備、組織學(xué)員、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容。 第十四條根據(jù)工作需要和在崗人員能力發(fā)展需要，公司可安排在崗人員參加外派培訓(xùn)。 培訓(xùn)費(fèi)在 10 萬(wàn)元以上 (含 10萬(wàn)元 )，最低服務(wù)年限為 8年 。 第六章培訓(xùn)評(píng)估 第十九條建立培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估機(jī)制： (一 )授課效果評(píng)估：即學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感受和滿意程度?？己私Y(jié)果匯總后提交人力資源部 。 (四 )工作績(jī)效評(píng)估：主要評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目引起的業(yè)務(wù)結(jié)果的變化。 第二十一條各用人單位因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需增加計(jì)劃外培訓(xùn)或已列入培訓(xùn)計(jì)劃但超出預(yù)算的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)向公司人力資源部提出申請(qǐng)，并提供經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照公司預(yù)算審批流程審批后實(shí)施。 第二十五條學(xué)歷 (學(xué)位 )教育嚴(yán)格遵循 “ 專業(yè)對(duì)口，學(xué)以致用，工作需要，業(yè)余學(xué)習(xí)為主 ” 的原則。公司鼓勵(lì)在崗人員參加在崗不脫產(chǎn)的自主學(xué)歷 (學(xué)位 )教育。 報(bào)銷流程：參加公派學(xué)習(xí)的在崗人員憑審批材料及學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)發(fā)票到本單位財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。 第二十八條自主參加不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間的，按公司事假管理規(guī)定執(zhí)行 。自主學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)等由個(gè)人支付。 第三十三條在崗人員參加學(xué)歷 (學(xué)位 )教育，在本辦法下發(fā)之后取得 畢業(yè)證書(shū) (學(xué)位證書(shū) )的，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，可享受本規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。 (四 )違反公司獎(jiǎng)懲制度受到記過(guò)以上處分的 。掌握新課程理念、教育教學(xué)理論 。集中培訓(xùn)以學(xué)校的教研安排表為主，每位教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)要求進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)做好教師出勤登記、組織討論，并做好記錄。 教師培訓(xùn)將與教師繼續(xù)教育結(jié)合起來(lái)，教師培訓(xùn)的課時(shí)納入教師繼續(xù)教育課時(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)工作，更好 校本培訓(xùn)指導(dǎo)組應(yīng)做好跟蹤、指導(dǎo)、督促、評(píng)比工作。 培訓(xùn)管理制度文件篇 5 員工培訓(xùn)室是員工培訓(xùn)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所，為了創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、舒適的良好環(huán)境，便于統(tǒng)一管理特做出以下規(guī)定 : 愛(ài)護(hù)室內(nèi)的 `公共物品，人為損壞者照價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人和班組責(zé)任人責(zé)任 。 離開(kāi)座位時(shí)，椅子要?dú)w位放好 。 培訓(xùn)室開(kāi)放時(shí)間 : 午餐時(shí)間 11:3013:30 晚餐時(shí)間 17:3017:00 自由活動(dòng)、看電視 19:0023:00 各班組臨時(shí)需要使用培訓(xùn)室時(shí)，要提前通知行政后勤負(fù)責(zé)人 。 (3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于 20 學(xué)時(shí) 。 (7)新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于 15 學(xué)時(shí)、 15 學(xué)時(shí)、 20 學(xué)時(shí)。 (2)電工等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。 2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí) 。教育資料如下 : 1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定 。 培訓(xùn)管理制度文件篇 7 一、指導(dǎo)思想： 根據(jù)我校實(shí)際，從學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，深化課改，探求高效優(yōu)質(zhì)課堂，以進(jìn)一步增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提高全體教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。 ，以適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。本學(xué)年的培訓(xùn)內(nèi)容包括師德培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、教學(xué)基本功及課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、新課程等。 四、培訓(xùn)措施 1．成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的管理。校本培訓(xùn)活動(dòng)組織者要及時(shí)做好校本培訓(xùn)情況記載，包括：參訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言、交流反饋 等情況，作為教師培訓(xùn)考核的第一依據(jù)?？己酥贫?。對(duì)不認(rèn)真參加校本培訓(xùn)活動(dòng) ，一學(xué)年未能獲得繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)分的教師，不得晉職、評(píng)先，年度考核不得確定為優(yōu)秀級(jí)。 第二條安全教育職能與分工 公司安全主管部門負(fù)責(zé)全公司的安全教育管理工作，其職責(zé)是： (1)負(fù)責(zé)組織制定公司安全教育計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施 。 (5)布置、督促、檢查各區(qū)隊(duì) (班組 )安全教育工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)并為其提供安全教育資料 。 (3)負(fù)責(zé)組織區(qū)隊(duì)日常安全教育和班前班后作業(yè)安全教育 。 (2)負(fù)責(zé)本部門主管范圍內(nèi)特殊工種和技術(shù)工種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn) 。 (2)公司生產(chǎn)特點(diǎn)及對(duì)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、制度 。 區(qū)隊(duì) (班組 )級(jí)安全教育由本區(qū)隊(duì) (班組 )領(lǐng)導(dǎo)或指定的 專人負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括： (1)本區(qū)隊(duì) (班組 )情況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn) 。 班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要內(nèi)容是： (1)本工種、本崗位工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程及應(yīng)注意的事項(xiàng) 。 第四條日常安全教育的特點(diǎn)和形式 日常安全教育的特點(diǎn)是：不分時(shí)間、不論場(chǎng)合、不拘形式、經(jīng)常地、反復(fù)地對(duì)職工進(jìn)行廣泛、深入、系統(tǒng)的宣傳和教育。 (4)開(kāi)展崗位練兵、安全技術(shù)表演、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)講座、交流安全經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行安全教育。 單位所有職工應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職 業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。 ④ 事故應(yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。 培訓(xùn)管理制度文件篇 10 一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門 ,并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作。 能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。 掌握本單位和本崗位工藝流程知識(shí)?！?三會(huì) ” 即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。95 分 )、中 (60mdash。 (2)凡未及格人員進(jìn)行待崗 1mdash。評(píng)選采用 “ 逐級(jí)遞減法 ” 確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外，還給