視覺設計師自我評價-wenkub
2024-09-15 23 本頁面
【正文】 名言 —— 你如想要優(yōu)秀，每天需要抽一些時間，專門去嘗試領導已經(jīng) say no 的方案。 先對他的工作勤奮謹慎態(tài)度表示敬意，但關鍵是，領導的工作是為了解決更難更多的問題，而不是為你解答太多小疑惑。何來 ” 白做了 ” 這一說 ? 獨立意識 當被老板或總監(jiān) ” 蹂躪 ” 過一段時間的設計師， 他變的對自己設計把握力不自信起來 ，可愛的是： ” 總監(jiān)，你看這個質感行不行 。設計本身，就是服務于大眾平民的，所有人都有資格評價。老板的眼光和關注度總會比普通員工更準確。當設計一次次被否后，思考和主動性喪失，不再愿意創(chuàng)造突破，懶的思考，老板說什么就做什么。 消極心態(tài) 曾不止一次聽到抱怨 ” 公司限制太多了，有什么可設計的 ?沒發(fā)揮空間 ” 你花這么多心思做是沒用的，老板不要這個 ” 初期設計師容 易走入的一個誤區(qū)。下面是帶來的關于視覺設計師自我評價的內容，歡迎閱讀 ! 視覺設計師自我評價的范文 積極心態(tài) Robin(李彥宏 )說得好 —— 人要做喜歡且擅長的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設計， 熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美，最終能解釋美。 視覺傳達設計是指利用視覺符號來傳遞各種信息的設計。 積極的行動和思考是進步的源動力。他認為好的設計就是把圖標畫的特逼真，質感多豐富?？谏喜徽f心里不服，然后開始學會托活， 1 天的事非得磨 3 天。但我想說的是，如果想要從根本上進步， 首先需要開放的心態(tài)和深入的思考，不想有過多教育的口吻，可這是事實。誰都有權審美。我做了 3 個效果， 1 個是純黑色的， 1 個是稍微淺點兒的，還有個帶紋理的。 跟領導溝通，永遠要帶著解決方案，說出你所推薦的方案和其他可能性方案，以及理論依據(jù)。是的，設計是感性的，用戶也是感性的。而把握力需要足夠的時間和數(shù)量去磨練。這如同小孩挑食一樣，特喜歡吃的就吃不夠，不喜歡的就壓根不碰。 設計師總是敏感而感性的，也許今天的任務很適合胃口，一天做下來很開心，明天的任務又特枯燥無趣，邊打哈欠邊工作，當被這些矛盾糾結上火而頭腦發(fā)昏時，不防先抽身出來，深吸一口氣出去走走放空一下，我的經(jīng)驗是行走過程會比坐在電腦前思路更通暢。 團隊資源 設計師大多都會有一個 ” 毛病 ” ，做設計的時候特 不愿意有人站在身后看。在此時很容易進入一個思維慣性的誤區(qū)，那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。 其實我的經(jīng)驗是，設計師更是需要在高度溝通和活躍氛圍的環(huán)境下，成長才能更迅速。設計師是樹苗，團隊是沃土，養(yǎng)分的全面和互換，這一點至關重要。 業(yè)余時間 還經(jīng)常聽到一種抱怨 ” 產(chǎn)品有限制，我所擅長發(fā)揮不出來 ” ，這樣無疑是把自己的設計專業(yè)成長寄托在產(chǎn)品上。 ：這件事的意義是有意識的發(fā)現(xiàn)和總結當前設計能力哪里不足，有針對性地制定課題，安排業(yè)余時間來提高。 系統(tǒng)思考 通篇看似最水的內容，但其實是正宗干貨。 初談系統(tǒng)思考，覺得這個話題太大了 ,怕說的不夠好，但也斗膽說一說。所以品牌建立對視覺設計的要求就是建立特征、保持特征、推廣特征，美化特征。這個過程中需要的思考是是：廣告創(chuàng)意夠不夠吸引用戶 ?畫面是否足夠視覺沖擊 ?文案夠不夠誘人 ?是否清晰易懂 ?運營角度是否
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