【正文】 解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標準，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求，要客觀、公正。 二、管理制度的作用 (一 )宏 觀上 貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策； 使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運行狀態(tài)； 對法規(guī)和政策起到拾遺補缺作用?？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶嵺`和經(jīng)驗中積累起來通過規(guī)制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。而一個組織內(nèi)部的規(guī)定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。 第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。 第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)進行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準的培訓(xùn)。 第十二條進冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。 (四 )省建設(shè)行政主管部門收到申請人報送的備案文件后，在 1 個工作日內(nèi)，對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù)，頒發(fā)相應(yīng)備案證書；對不符合要求的，應(yīng)作出不予備案的書面決定并說明理由。 第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過 2 個 (含 2 個 )的進冀企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立進冀企業(yè)分公司，并辦理進冀企業(yè)分公司備案，由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。 各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。 企業(yè)管理制度設(shè)計方案篇 2 第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平 ，培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場，提高建設(shè)工程質(zhì)量，確保投資效益，根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我省實際情況，制定本辦法。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠信管理手冊》自行失效。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合 格、不合格三類。 年度檢查按下列程序進行： （一）進昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進行年度檢查申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。 第十二條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類報表。持《誠信管理手冊》參加招投標時，加入 3 分誠信分值；有違反 建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣 2 分，扣分分值可累加（不良行為記錄當(dāng)年有效，不跨年度）。國務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。 第三條南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市建委）具體負責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。優(yōu)秀的企業(yè)管理制度設(shè)計方案是怎么寫的？小編給大家整理了企業(yè)管理制度設(shè)計方案，希望對大家有所幫助。 企業(yè)管理制度設(shè)計方案篇 1 第一條為加強我市建筑市場監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。 第四條進昌建筑業(yè)企業(yè)進入本市參加建設(shè)市場活動，應(yīng)提供完整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續(xù)。進昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。 第九條領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起 15 日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。 第十三條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動保障管理等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。 （二）外省外地建 設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的，該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委；無駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委。 第十七條進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進昌登記時應(yīng)具備的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng)，在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結(jié)論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評教育后已整改的，年度檢查結(jié)論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節(jié)嚴重或整改不力的，年度檢查結(jié)論為不合格。 第二十條進昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》，應(yīng)在本市登報聲明作廢后，重新補發(fā)。 第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的進冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。 第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工，應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。 辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)材料外，還應(yīng)提交： (一 )分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書； (二 )分公司成員的職稱及資格證 書。 第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標 (或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程 )后，企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門 (或委托機構(gòu) )領(lǐng)取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》，并提交下列資料： (一 )進冀備案證書； (二 )中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料； (三 )施工承包合同； (四 )選用 專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書，勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》； (五 )專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。 第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其委托機構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。 第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的情況進行檢查。 進冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。 第二十一條本辦法由省建設(shè)行政主管部門負責(zé)解釋。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準則，是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。 (二 )微觀上 把企業(yè)員工、部門的目標、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標上來； 奠定員工、部門的自我約束機制； 使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運行程序化； 實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化； 實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化； 促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展； 增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性； 促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高； 促使企業(yè)經(jīng)濟民主化。 對于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必須要全面、準確，能夠反映經(jīng)營管理活動的真實面貌；根據(jù)實際需要設(shè)計相應(yīng)條款；要明確、翔實，便于理解；要以發(fā)揮激勵作用為目的；要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。 企業(yè)管理制度設(shè)計方案篇 4 幼兒園獎懲制度 為了準確評價教師的工作，為教師評優(yōu)、晉職帶給科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，幼兒園每學(xué)期對教師進行考核。 學(xué)期末考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評價，按考核成績分層排序。 凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文 (經(jīng)驗總結(jié) )或指導(dǎo)的節(jié)目可獲得個人獎。 、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結(jié)等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁 。師德一票否決。 愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生 (1)熱情接待幼兒，耐心教導(dǎo)幼兒，未經(jīng)允許不準將 幼兒趕出教室，或不滿足幼兒的合理要求，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。 (2)組織上分配的工作任務(wù)不準無正當(dāng)理由拒不理解。 (3)不準到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵架。 (4)不參加封建迷信或非正常活動?？己藭r間為每年 9 月至 12 月， 3 月至 6 月。 (三 )教師考勤制度 (5 分 ) 教職工要自覺遵守幼兒園作息時間，不遲到，不早退，不擅離職守，如有違紀現(xiàn)象，進行扣分、罰款處理。 二、管理辦法 (一 )保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)》等，恪盡職守、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取用心有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機關(guān)報案。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。 (五 )嚴格執(zhí)行員工出入制度。強行外出者，應(yīng)立即上報人事行政部。嚴禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進入公司。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行 。摩托車、自行車 (食堂購菜、送水車除外 )，一律不得入公司。 (十 )嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。 (二 )本制度自公布之日起執(zhí)行。 堅持科學(xué)的洗手習(xí)慣：操作前、便后以及從事與食品無關(guān)的其他活動后應(yīng)洗手，先用肥皂，后用流動水沖洗。 從業(yè)人員不得面對食品打噴嚏、咳嗽及做其他影響食品衛(wèi)生的行為，不得直接抓取直接入口食品或用勺直接嘗味。 企業(yè)管理制度設(shè)計方案篇 7 目前，相當(dāng)多的勞動爭議案件都是由于用人單位依照規(guī)章制度對勞動者作出了相應(yīng)的處理，勞動者不服而引發(fā)的。在試用期內(nèi)，企業(yè)享有一項權(quán)利：如果發(fā)現(xiàn)勞動者不符合錄用條件，可以隨時解除勞動合同。所以在招聘廣告中，單位一定要明確自己的招聘條件，注意將此廣告存檔備查，并保留刊登的原件。 第二，規(guī)章制度的實用性。這份考勤記錄就會成為案件的一個焦點，有可能會存在以下幾個問題。 第三，注意制定一些強行性的規(guī)章制度。 第四，規(guī)章制度不要規(guī)定本應(yīng)在合同中規(guī)定的事項。公司只在企業(yè)規(guī)章制度中出現(xiàn)了 15000 元違約金的規(guī)定。 企業(yè)管理制度設(shè)計方案篇 8 經(jīng)營管理制度與企業(yè)文化 企 業(yè)文化不能只寫在本上，貼在墻上，叫在嘴上，而更要實實在在地落在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中，才最有生命力。我們的企業(yè)文化中有 “ 以客戶為中心，以質(zhì)量為根本，以責(zé)任為基石，以誠信為原則 ” 的經(jīng)營理念，但并不是提出了這條理念就能讓員工在行為中自覺體現(xiàn)出一個優(yōu)秀質(zhì)量企業(yè)的形象。它不以人的意志為轉(zhuǎn)移、客觀地溶入了企業(yè)管理的方方面面，但是由于企業(yè)文化具有抽象性，所以在日常生活中往往不被人們所認識與重視。這就像是在企業(yè)中的左膀右臂，企業(yè)文化便是那只 “ 看不見的手 ” ，它對該企業(yè)全體成員的行為構(gòu)成無形的群體壓力，在一定程度上它可以通過輿論壓力、理智壓力和情感壓力來實現(xiàn)管理目標的。人們在追求自我價值過程中獲得精神滿足，體驗到自己生存的價值，從而在內(nèi)心產(chǎn)生一種巨大的驅(qū)動力。 企業(yè)文化就是全體員工認可和共有的企業(yè)核心價值，它規(guī)劃了員工基本的思維模式和行為模式并漸漸將其演變成一種習(xí) 以為常的規(guī)則，而且這種思維模式和行為模式還能在新老主管交替、新老員工交替過程中具有延續(xù)性。 企業(yè)文化有助于員工樹立團隊精神。 四、企業(yè)市 場競爭的需要 健康、良好的企業(yè)文化有助于鑄造企業(yè)品牌信譽和塑造企業(yè)形象，增加產(chǎn)品的價值，從而增強企業(yè)的競爭力。 當(dāng)年，美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn) —— 250 本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。經(jīng)過一番思想斗爭，他找到校長，把書還給學(xué)校。哈佛的理念是：讓校規(guī)看守哈佛的一切，比讓道德看守哈佛更完全有效。 制度的產(chǎn)生源于企業(yè)管理的需要，然而企業(yè)管理層在出臺制度前，往往沒有經(jīng)過深入基層調(diào)研，只是憑借主觀需要進行編寫。企業(yè)內(nèi)部的各種管理制度往往是由各職能部門起草，這樣起草出臺的制度會有較強的針對性和操作性，當(dāng)然也不可避免得具有相對獨立性，從而間接影響企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。四、企業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)向力度不夠。本著尊重員工、理解員工、相信員工的原則制定制度，從而增強制度的可操作性，促使制度運行上下暢通。四、加大宣傳和導(dǎo)向力度。 第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守 公司的規(guī)章制度和各項決定。 第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。 第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理 第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。 第三十八條根據(jù)已獲批準簽訂 的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位 (人 )。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。 第四十三條正常的辦公費用開支，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。 第四章人事行政管理制度 第一節(jié)總則 第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平 和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。 第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。 第六十條經(jīng)簽發(fā)的文 件原稿有專人負責(zé)存檔。 第六十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真、復(fù)印由部門簽署。 第六十六條