【正文】 3． 3． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部在組建過程中必須實(shí)行項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層分離，項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員包括外部包工隊(duì)和本企業(yè)自有人員。 行政后勤部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤管理、現(xiàn)場環(huán)境管理和民工生活區(qū)管理。 物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、施工機(jī)械租賃和相關(guān)現(xiàn)場管理。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理和經(jīng)濟(jì)管理。 3． 2． 3 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，代表企業(yè)履行工程施工合同，對發(fā)包人和項(xiàng)目產(chǎn)品負(fù)責(zé)，發(fā)揮企業(yè)窗口作用。 3． 1． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)。 2． 2． 3 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益： 1．獲得項(xiàng)目基本工資和項(xiàng)目績效工資。 3．組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理制度。 9．參與工程竣工驗(yàn)收，組織竣工資料的收集、整理和編制，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 5．組織編制季 (月 )度施工計(jì)劃，包括工力、材料和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè) 的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，樹立企業(yè)的良好形象。對于業(yè)主指定的項(xiàng)目經(jīng)理可以采取議標(biāo)的方法確定。項(xiàng)目經(jīng)理上崗必須辦理企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書。 1． 3 本實(shí)施細(xì)則以國內(nèi)工程為規(guī)范對象。 第 1 頁 共 38 頁 目錄 第 1 章 總則 ?????????????????? 2 第 2 章 項(xiàng)目經(jīng)理 ???????????????? 2 第 3 章 項(xiàng)目經(jīng)理部 ??????????????? 3 第 4 章 企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系 ????????? 5 第 5 章 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ???????????? 6 第 6 章 項(xiàng)目進(jìn)度控制 ?????????????? 7 第 7 章 項(xiàng)目質(zhì)量控制 ?????????????? 9 第 8 章 項(xiàng)目安全控制 ?????????????? 13 第 9 章 項(xiàng)目現(xiàn)場管理 ?????????????? 16 第 10 章 項(xiàng)目合同管理 ?????????????? 20 第 11 章 項(xiàng)目成本控制 ?????????????? 21 第 12 章 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 ???????????? 25 第 13 章 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理 ???????????? 29 第 14 章 項(xiàng)目考核評價(jià) ?????????????? 33 第 15 章 項(xiàng)目回訪保修管理 ???????????? 34 第 16 章 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 ????????????? 35 第 2 頁 共 38 頁 【 ******】 建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 (試行 ) 第 1章 總則 1． 1 推行工程施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)改革管理體制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要任務(wù)之一。國外工程項(xiàng)目可參照本實(shí)施細(xì)則。 2． 1． 2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力、知識和相應(yīng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績，同時(shí)必須取得建設(shè)部、市建委頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書》或“建造師執(zhí)業(yè)資格證書”方可上崗。 2． 1． 4 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。 2．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 6．負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師和各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。 1 0．處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。 4．對進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)配 和管理，按照企業(yè)規(guī)定，決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工資待遇。 2．除獲得物質(zhì)獎勵(lì)外，還可獲得表彰、記功及被授予優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號。企業(yè)必須在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。 3． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 3． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部成員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用，根據(jù)實(shí)際需要，可以設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、經(jīng)濟(jì)師和會計(jì)師等。 項(xiàng)目會計(jì)師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和成本管理。 技術(shù)質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量控制和工程技術(shù)資料的收集整理，參與竣工驗(yàn)收和售后服務(wù)。 職能部門的具體設(shè)置可根據(jù)實(shí)際需要靈活安排。 3． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度 3． 4． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立必要的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。原則上企業(yè)管理層人員與項(xiàng)目管理層人員不能互相兼職，凡是進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的人員不得行使企業(yè)管理層的職能。 4． 2． 2 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)和簽訂工程合同。 4． 3 項(xiàng)目管理層的職能 第 6 頁 共 38 頁 4． 3． 1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程的控制和管理，滿足合同要求。 4． 3． 5 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將工程項(xiàng)目作為宣傳企業(yè)的窗口，樹立企業(yè)良好形象。 4．項(xiàng)目所需材料和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)方式。 8．在企業(yè)現(xiàn)有管理制度之外，法定代表人對項(xiàng)目經(jīng)理的其他委托事項(xiàng)。 5． 2 實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù) 實(shí)施規(guī)劃的編制必須以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱為前提，以實(shí)現(xiàn)施工合同為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書為約束手段。包括進(jìn)度計(jì)劃安排，工、料、機(jī)計(jì)劃表，施工平面布置圖 (1： 5 00— 5 000施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，三材及特需材料、半成品的數(shù)量及供應(yīng)日期表。包括施工斷面圖及示意圖，施工段劃分，施工方法和施工機(jī)械選擇，保證質(zhì)量、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的技術(shù)措施 (包括冬、雨季施工及采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的施工技術(shù)措施 )。 5． 3． 9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 5． 4． 1 實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制、會審和定稿，并報(bào)企業(yè)。 5． 4． 4 實(shí)施規(guī)劃在執(zhí)行中應(yīng)進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，及時(shí)排除障礙。除不可抗拒因素影響外，應(yīng)保證項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工合同的開竣工日期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制年度計(jì)劃、月計(jì)劃，按照甲方和監(jiān)理方要求編制周計(jì)劃。 6． 2． 5 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、拆遷計(jì)劃、施工總體部署與施工方案等編制。 3． 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。 6． 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 6． 3． 1 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制并實(shí)施年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)。 第 9 頁 共 38 頁 6． 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 6． 4． 1 對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。 2．實(shí)際施工進(jìn)度圖。 6． 4． 4 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果、施工總工期要求和現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn) 行。 6． 5． 2 施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括：計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)度控制中存在的問題及原因分析、進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。 7． 1． 4 項(xiàng)目的單位工程、分部 (部位 )工程、分項(xiàng) (工序 )工程施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行檢查 第 10 頁 共 38 頁 與驗(yàn)收。分包人應(yīng)接受承包人的質(zhì)量管理。 7． 2． 3 質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件相協(xié)調(diào)。 4．明確本項(xiàng)目所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、記錄表格等，并以文件目錄形式列出。 8．詳細(xì)規(guī)定施工中所需的質(zhì)量記錄的要求。 7． 2． 6 質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定： 1．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。 7． 3． 2 建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，提前做好使用材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、混凝土配合比設(shè)計(jì)等必要的技術(shù)儲備工作。 7． 3． 5 驗(yàn)證到場的工程材料，需要復(fù)試的材料及時(shí)取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。 2．在施工 過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或工程監(jiān)理方提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部對于在項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃中明確的關(guān)鍵工序 (分項(xiàng) )和重要部位，應(yīng)首先組織做試驗(yàn)段。在構(gòu)筑物開工前，對于道路、斷面尺寸、標(biāo)高等測量點(diǎn)、線進(jìn)行測量復(fù)核，并保存測量復(fù)核記錄。 3．工程物資進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)索取工程物資的出廠質(zhì)量證明文件 (包 括質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等 )。 5．未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的工程物資，不得投入使用。 7． 4． 6 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制要求： 1．進(jìn)場施工設(shè)備應(yīng)在合格供方內(nèi)選擇，應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。計(jì)量管理人員應(yīng)按規(guī)定使用、保管、維修和檢驗(yàn)計(jì)量器具。 7． 4． 8 工序質(zhì)量控制要求： 1．施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 7． 4． 9 特殊過程控制要求： 1．對在項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工 序質(zhì)量控制點(diǎn)并加以控制。 7． 4． 1 2 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。 7． 5． 4 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。認(rèn)真貫徹《職業(yè)健康安全管理體系》 (GB／T28001— 2020)等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 8． 1． 3 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。 8． 1． 5 提倡企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。 8． 2． 4 安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防盜竊、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染措施以及冬、雨季施工應(yīng)采取的措施。項(xiàng)目部的安全管理制度應(yīng)包括： 1．安全技術(shù)措施的審批 制度和安全技術(shù)交底制度。 5．各種機(jī)具的安全檢測維修制度。 9．現(xiàn)場防火及明火作業(yè)制度。 13．特殊危險(xiǎn)作業(yè)人員管理制度。 1 7．安全教育制度。建立施工生產(chǎn)安全教育制度，未經(jīng)施工生產(chǎn)安全教育的人員不得上崗作業(yè)。安全交底的內(nèi)容包括： 1．本項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。 5．發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。 8． 4． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全員要監(jiān)督、檢查安全管理體系的日常運(yùn)行，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告體系的運(yùn)行狀況。 4．對各種安全技術(shù)措施，如深槽的支護(hù)措施、高空作業(yè)的防護(hù)措施、防有害氣體和防毒的檢測通風(fēng)措施、冬季施工的防風(fēng)措施等，要在作業(yè)人員進(jìn)入前進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 第 16 頁 共 38 頁 8． 4． 6 對于外租機(jī)械或機(jī)具，在簽訂租賃合同時(shí)，應(yīng)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。 8． 4． 9 要建立特殊工種的管理檔案，以確保持證上崗，證件有效，隨時(shí)可查。 8． 5． 2 項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容包括： 1． 安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2． 安全組織機(jī)構(gòu)； 3． 安全保證措施； 4． 安全技術(shù)交底 5． 安全教育； 6． 相關(guān)人員持證上崗； 7． 安全設(shè)施、安全標(biāo)識和操作行為； 8． 安全防護(hù)用品的正確使用情況； 9． 安全記錄。 8． 6． 3 安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)證。 (3)事故調(diào)查：項(xiàng)目部應(yīng)指定專門人員配合有關(guān)部門展開調(diào)查。 9． 1． 3 對于分包工程，在簽訂工程分包合同時(shí)，應(yīng)明確分包方服從總包方的管理，按總包方的要求，搞好分包方施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。 9． 2． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的設(shè)計(jì)和布置，平面圖中應(yīng)標(biāo)注出：場區(qū)臨時(shí)道路、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、材料倉庫、材料加工區(qū)、大型機(jī)械設(shè)備停放區(qū)及現(xiàn)場臨時(shí)變電臺、消防設(shè)施等重要的臨時(shí)設(shè)施位置。 9． 2． 5 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。 9． 2． 9 施工現(xiàn)場周邊均必須設(shè)置圍擋，將施工區(qū)域與社會區(qū)域劃分開。每 8 塊普通圍擋間要設(shè)置 1 塊標(biāo)志圍擋，整體高度不得低于 1． 8 米。 9． 3 環(huán)境保護(hù) 9． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前根據(jù)有關(guān)要求制定現(xiàn)場防治揚(yáng)塵、噪聲和處理固體廢物、廢水的有效措施，建立本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)體系。施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綠化和美化。 9． 3． 4 因生產(chǎn)工藝 要求必須連續(xù)作業(yè)或者特殊需要確需在 2 2 時(shí)至次日 6 時(shí)進(jìn)行夜間施工的，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)會同建設(shè)單位到工程所在地的區(qū)、縣建委提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。 第 19 頁 共 38 頁 2．施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴值勤標(biāo)志，現(xiàn)場的主要管理人員要佩戴胸卡。 5．做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安事故的發(fā)生。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或以其他方式擠占臨時(shí)消防車道。 4．施工現(xiàn)場消火栓應(yīng)布局合理，配備足夠的水龍帶，消防干管直徑不小于 10 0 毫米，消火栓處晝夜均應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。 9．生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。 3．制定施工現(xiàn)場交通安全疏導(dǎo)方案和管理制度，并設(shè)立交通安全疏導(dǎo)隊(duì)，維護(hù)疏導(dǎo)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工路段的交通安全。 9． 5 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和后勤服務(wù)管理 9． 5． 1 辦公區(qū)、生活區(qū)管理 1．項(xiàng)目經(jīng)理部制定辦公區(qū)和生活區(qū)的設(shè)置方案，繪制平面圖，明確劃分辦公區(qū)和生活區(qū)，分別制定管理制度。 3．辦公區(qū)、生活區(qū)電源線敷設(shè)，必須由專業(yè)電工規(guī)范實(shí)施，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線，嚴(yán)禁使用電爐、電褥，確保安全用電。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。 8．民工進(jìn)場統(tǒng)一進(jìn)行文明用語和加強(qiáng)自保能力的教育。 9．施工現(xiàn)場飲用水必須符合飲用標(biāo)準(zhǔn)。凡不具備兩證的食堂不得開伙。