6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作年終總結(jié)-wenkub
2024-09-15 20 本頁面
【正文】 解工作作為維護我鎮(zhèn)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種信訪工作事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鎮(zhèn)、村兩級信訪調(diào)解組織，并對其應承擔的職責進行了明確。另一方面實行信訪工作分工負責制。 二、狠抓制度落實，強化制度約束 第 2 頁 共 13 頁 為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)嚴格落實信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導包案、矛盾糾紛排查等多項信訪工作制度，形成了對重點案件實行信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導包案到 底，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、領(lǐng)導重視，組織有力 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，把信訪穩(wěn)定工作上升到與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置，只要是鎮(zhèn)里安排部署工作就不忘安排信訪工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了樂業(yè)鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長，有關(guān)部門負責人任成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，并主持開展日常性工作。一方面認真落實 “ 一把手 ” 抓信訪工作制度。按照 “ 各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管 ”的原則，建立和完善 “ 主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，有關(guān)領(lǐng)導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實 ” 為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導責任制，在實行信訪工作《領(lǐng)導信訪接待日制度》的基礎(chǔ)上，對所有信訪案件實行 “ 掛牌銷號 ” ，明確辦理部門，牽頭領(lǐng)導，辦理時限，各位領(lǐng)導要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。鎮(zhèn)設(shè)調(diào)解委員會，主要任務是承擔基層行政調(diào)解、法律服務、人 民調(diào)解 和信訪接待四項職能。特別是在九月份，在全鎮(zhèn)開展的 “ 大調(diào)解攻堅月 ” 活動中，成功化解了 3起信訪老矛盾，預 防 12 起新矛盾。與此同時，信訪接待人員在接待群眾來訪過程中，抓住時機，向來訪人員宣傳相關(guān)政策、法規(guī)，對上訪人員動之于情，曉之于理，以案說法，逐步引導上訪群眾正確行使民主權(quán)利，維護正常的信訪秩序， 按正規(guī)的途徑解決問題，促使信訪工作邁向法制化、規(guī)范化的軌道。有些越級訪的案件都是由于初訪解決不及時而引起的。對一些突發(fā)性、異常性的群體性上訪，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導化解矛盾。 總之，通過一年的工作，我鎮(zhèn)的信訪工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。同時為確保信訪工作組織有力，成立了 xx 鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長，有關(guān) 部門負責人任成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，并主持開展日常性工作。一方面認真落實 “ 一把手 ” 抓信訪工作制度。按照“ 各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管 ” 的原則，建立和完善 “ 主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，有關(guān)領(lǐng)導協(xié)同抓，一級抓一 級，層層抓落實 ” 為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導責任制，明確辦理部門，牽頭領(lǐng)導，辦理時限，要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。鎮(zhèn)設(shè)調(diào)解委員會，主要任 第 8 頁 共 13 頁 務是承擔基層行政調(diào)解、法律服務、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。與此 同時，我鎮(zhèn)每半個月開展一次矛盾糾紛的排查化解活動。與此同時，信訪接待人員在接待群眾來訪過程中，抓住時機，向來訪人員宣傳相關(guān)政策、法規(guī)， 第 9 頁 共 13 頁 對上訪人員動之于情，曉之于理，以案說法，逐步引導上訪群眾正確行使民主權(quán)利，維護正常的信訪秩序，按正規(guī)的途徑解決問題，促使信
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