新員工培訓(xùn)計(jì)劃表_新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub
2024-09-15 15 本頁(yè)面
【正文】 作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果。 3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范 。 四、 培訓(xùn)方式： 1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集 中授課的形式。 六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容 : 1. 企業(yè)概況 (公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀 ) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖 。 8. 職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范 。 13. 內(nèi)部人員的熟悉 (本部門(mén)上級(jí)、下屬、同事 。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷 。并填寫(xiě)《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門(mén) 。 5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總裁審閱 。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。 四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 “ 好的開(kāi)始等于成功的一半 !” ，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。 新員工培 訓(xùn)計(jì)劃書(shū)范本如下： 一、新員工培訓(xùn)程序 第一是企業(yè)文化學(xué)習(xí) 內(nèi)容有：《員工須知》、 “ 六個(gè)一流 ” 、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院的報(bào)告、《錦盛人》報(bào)紙、《錦石博覽》雜志、公司概況、崗位知識(shí)、公司運(yùn)行流程、部門(mén)職能等 第二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)板材、行吊知識(shí)、銷售基本知識(shí)、精品車間加工知識(shí)、家裝安裝施工知識(shí) 第三是體驗(yàn)學(xué)習(xí) 幫廚、打掃衛(wèi)生、清洗工具設(shè)備、銷售體驗(yàn)、車間實(shí)習(xí)、與一線工人同吃、參加考勤 第四是考評(píng) 認(rèn)識(shí)板材知識(shí)考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核、體驗(yàn)學(xué)習(xí)考核。指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。新員工工作描 述、職責(zé)要求 。 到職后第 30 天 部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。 要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi) ) 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后 30 天 )。 三、培訓(xùn)教 師安排 靜怡主
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