5請(qǐng)求借支周轉(zhuǎn)資金的報(bào)告-wenkub
2024-09-12 03 本頁(yè)面
【正文】 到了企業(yè)的生存和發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 請(qǐng)求借支周轉(zhuǎn)資金的報(bào)告 資金周轉(zhuǎn)分析報(bào)告 資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)資金運(yùn)動(dòng)，任何一種企業(yè)都必須有一定數(shù)量的資金，沒(méi)有一定量的資金保障，企業(yè)資產(chǎn)無(wú)法形成，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展也就難以進(jìn)行。雖然通過(guò)外部籌資是解決問(wèn)題的一種方式，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度和根本上要解決問(wèn)題，必須進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的挖潛，嚴(yán)格把握 資金流動(dòng)方向，加強(qiáng)資金回收管理，積極尋求提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的最佳途徑。所以每一種、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的本質(zhì)都是一樣的，它對(duì)操縱者的商業(yè)才智的要求都大同小異，包括現(xiàn)金、利潤(rùn)率、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)回報(bào)率、增長(zhǎng)和有關(guān)顧客情況的知識(shí)以及綜合運(yùn)用能力等。很多時(shí)候從表面上看，好像已將資金作了最有效的利用，但我們也許付出了更大的機(jī)會(huì)成本 —— 失去了新的讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)的機(jī)會(huì)。 二、企業(yè)在資金使用上存在的問(wèn)題 。 三、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的對(duì)策 由于資金的有 效使用加速周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)建立制度，保管好、用好、控制好資金，使之層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)市場(chǎng)信息，針對(duì)不同的銷售對(duì)象，制定不同的銷售政策。第一，要樹(shù)立以人為本的思想，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的
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