5請求借支周轉(zhuǎn)資金的報告-資料下載頁
2024-09-12 03:00本頁面
【正文】 商品供應(yīng)脫節(jié)，影響銷售，也要避免采購過早過早積壓資金，增加費用。 ，樹立資金的時間價值觀念。我們要從實際出發(fā)，逐步形成一套科學、合理、高效的覆蓋整個資金投入產(chǎn)生的資金管理體制， 在提高資金的使用效率上下功夫，科學樹立資金時間價值觀念。強化對資金的計劃使用，對各類資金計劃分層進行總體預(yù)算平衡，并嚴格執(zhí)行，按照收支計劃和現(xiàn)金流量表安排使用資金，做到有計劃不超支、無預(yù)算不開支。抓好資金的日常調(diào)整和控制，建立與銷售相適應(yīng)的資金運轉(zhuǎn)體系，運用內(nèi)部調(diào)度杠桿、集中管理分散在企業(yè)各個部 門暫時的閑置富余存量資金，定期上報金額對賬單和盤點表，了解貨款回籠情況和庫存結(jié)構(gòu)情況。樹立資金的時間價值觀念，清除內(nèi)部資金分散占用的時間差和空間差，增強資金調(diào)控能力和應(yīng)變能力。要充分利用資金使用上的時間差 ，調(diào)劑余缺，合理安排使用資金。在資金安排上，考慮資金到位情況根據(jù)輕重緩急統(tǒng)籌支付，及時匯總，動態(tài)監(jiān)控，把資金用好用活，促進生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)。 。提高機器設(shè)備等固定資金的完好率和使用效率，提高固定資產(chǎn)折舊率，加速企業(yè)固定資金的折舊和更新，使企業(yè)固定資金的更新周期跟上社會生產(chǎn)技術(shù)進步的周期，減少和避免固定資金的無形磨損。盤活閑置的固定資產(chǎn)， 第 6 頁 共 6 頁 通過市場途徑提高資產(chǎn)使用率，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
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