5請(qǐng)求借支周轉(zhuǎn)資金的報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-12 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，保管好、用好、控制好資金，使之層層落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)。保證企業(yè)資金循環(huán)正常進(jìn)行，加速資金周轉(zhuǎn)速度，企業(yè)首先必須強(qiáng)化資金循環(huán)運(yùn)動(dòng)觀念和市場意識(shí)，真正按照市場需求組織生產(chǎn)、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高商場運(yùn)營能力，減少存貨積壓，提高銷售率，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。其次，要通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高 固定資產(chǎn)的完好率和使用效率，提高折舊率，加速企業(yè)固定資金的折舊和更新，使企業(yè)固定資金的更新周期跟上社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的周期，減少和避免固定資金的無形磨損。 。根據(jù)市場信息，針對(duì)不同的銷售對(duì)象，制定不同的銷售政策。要抓住消費(fèi)者的心理，適時(shí)采取多種樣式的促銷手段，提高商場產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少商品資金占用時(shí)間，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。如商場多次進(jìn)行買當(dāng)花、買送等促銷活動(dòng)，收到了良好的效果。 ，制定合理的賒銷政策。第一，要樹立以人為本的思想，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等各項(xiàng)綜合素質(zhì)。第二，利用計(jì)算機(jī)輔助管理，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收貨款的追蹤分析和賬齡分析，強(qiáng)化防范措施。第三 ，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核制。貨款回收指標(biāo)，應(yīng)收貨款降低指標(biāo)，合同履約率等多項(xiàng)指標(biāo)具體分解到營銷人員，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，實(shí)行聯(lián)額計(jì)獎(jiǎng)。第四，制定有效的賒銷政策，嚴(yán)格控制賒欠貨款。 第 4 頁 共 6 頁 對(duì)賒銷、
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