5設(shè)備事故管理制度-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 組或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8 小時(shí)以上， 16小時(shí)以下。 從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，因事故造成設(shè)備本身不能正常繼續(xù)維護(hù)使用。 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) ，為重大設(shè)備事故： 設(shè)備 事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)和減產(chǎn)損失費(fèi)）在 15萬(wàn)元及以上。 企業(yè)所發(fā)生的設(shè)備事故，按其損壞程度對(duì)生產(chǎn)造成損失的大小和修理費(fèi)用多少可劃分為五個(gè)不同的級(jí)別，即特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故和小設(shè)備事故。因此，企業(yè)要注意加強(qiáng)防范，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備事故要做好分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)。為了做好這些工作，特制定本制度。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： ： 設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到 20萬(wàn)元及以上。 設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)（設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè)備的現(xiàn)值計(jì)算）在 3 萬(wàn)元及以上。 凡設(shè)備發(fā)生事故，直接引起 火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌，或使人中毒、重傷。 ： 設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)減產(chǎn)損失費(fèi)）在 5 萬(wàn)元 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 以下。 ： 5分鐘以上， 4小時(shí)以下者。 凡計(jì)劃?rùn)z修和 “ 點(diǎn)檢 ” 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而安排的檢修。使生產(chǎn)中斷者。 重要原因，事故管理要貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 的原則，就必須鏟除一切事故隱患，方能防止事故重演。在維護(hù)方面主要還是操作人員日常工作中 “ 三好、四會(huì) ” 沒(méi)有到位；保養(yǎng)方面主要是潤(rùn)滑不良，日漸成疾。由于設(shè)計(jì)不合理或者制造材質(zhì)不合要求，也有在合理時(shí)，用了質(zhì)量差的備件，這些都是設(shè)備內(nèi)在的隱患問(wèn)題。包括新?lián)Q的備品、備件、材料及人工費(fèi)等，如設(shè)備完全損壞，則按該設(shè)備的現(xiàn)值計(jì)算。設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備區(qū)域員會(huì)同車(chē)間設(shè)備主任和設(shè)備員，調(diào)查損壞情況，拍照備案，并提出搶修方案，由主管經(jīng)理主持搶修工作。特大、重大和大設(shè)備事故由主管經(jīng)理 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 或設(shè)備 科長(zhǎng)主持，設(shè)備科區(qū)域員、車(chē)間主任、設(shè)備主任、設(shè)備組及事故所在工段（班）和有關(guān)人員參加，時(shí)間安排應(yīng)在事故發(fā)生后和搶修完后的一周內(nèi)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)分析必須查明性質(zhì)、原因，明確事故損失、責(zé)任者，找出應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。 “ 點(diǎn)檢 ” 、 “ 預(yù)修 ” 制度，把每一臺(tái)設(shè)備的檢查點(diǎn)排列成表，明確檢查點(diǎn)的檢查周期、檢查部位、檢查內(nèi)容、職責(zé)范圍和落實(shí)到人并填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。 ，落實(shí)好“ 預(yù)防為主 ” 的方針，實(shí)行全員、全過(guò)程的管理 ，加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的教育，嚴(yán)格督察設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。各種化工生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)備，在生產(chǎn)使用中發(fā)生非正常損壞，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或需耗用修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的，即為設(shè)備事故。設(shè)備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品（成品或半成品）日作業(yè)計(jì)劃損失 50%、大型單系列裝置日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量損失 100%或 修復(fù)費(fèi)用達(dá) 10萬(wàn)元以上（含 10萬(wàn)元）、 50萬(wàn)元以下，為重大設(shè)備事故。設(shè)備損壞，影響企業(yè)產(chǎn)品日作業(yè)計(jì)劃損失或修復(fù)費(fèi)用小于一般事故的，均為微小設(shè)備事故。 損失成品（半成品）的價(jià)值，則以該成品（半成品）的數(shù)量乘以單位成本計(jì)算（無(wú)核算的半成品可估算）。 參加生產(chǎn)廠（非生產(chǎn)部門(mén)）組織的一般事故和微小設(shè)備事故的調(diào)查、處理。 負(fù)責(zé)組織一般事故、微小事故的調(diào)查、處理，按時(shí)填寫(xiě)事故報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。按時(shí)填寫(xiě)事故報(bào)表、上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。 第九條發(fā)生重大設(shè)備事故，事故發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)采限緊急措施，防止事故擴(kuò)大，在生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）主持下組成由生產(chǎn)運(yùn)行部、監(jiān)督部、生產(chǎn)廠等有關(guān)部門(mén)人員參加的調(diào)查組（必要時(shí)需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參 加），分析事故原因，提出防范措施，并研究修復(fù)設(shè)備和恢復(fù)生產(chǎn)的方案。 第十二條事故發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面處理報(bào)告，由生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)查組審核，報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十五條發(fā)生特大設(shè)備事故，事故發(fā)生單位（生產(chǎn)廠）應(yīng)在事故發(fā)生后立
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