5篇一：某年度集團(tuán)公司工作安排-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 好信譽(yù)。 三是加大對(duì)控參股子公司及經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益，控參股子公司全年完成營(yíng)業(yè)收入 11億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2300 萬元以上。 一是不斷研究探索新形勢(shì)下融資新模式，拓寬融資渠道，確保全年實(shí)現(xiàn)融資額不低于 30 億元。從目前來看，市投辦正受市政府委托，在起草《 XX 市市級(jí)政府公共服務(wù)資產(chǎn)管理暫行辦 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 法》（討論稿），該辦法一旦被市政府發(fā)布實(shí)施，對(duì)市屬各家平臺(tái)公司來講將是一大利 好，也有望真正解決 “ 管 ” 和 “ 還 ” 問題。下面，我就今年需要開展的主要工作再重點(diǎn)地講一講、理一理，希望大家能夠更為清晰一些。 2024 年，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)融資 億元，超額完成了 30 億元的任務(wù)目標(biāo)；市政建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，全年完成投資 億元（含原有投資項(xiàng)目）；經(jīng)營(yíng)管理工作上有進(jìn)有退，卸掉了一些公司發(fā)展的包袱， “ 四資 ”注入工作進(jìn)展順利；公司內(nèi)控制度體系建設(shè)進(jìn)一步完善和規(guī)范，公司管理更加科學(xué)化。為 2024 年度各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了較為有利的條件，為集團(tuán)公司的良性發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、 2024 年度我們開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想 2024 年度我們開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是。 去年 12 月份，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》，簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā) [2024]43 號(hào)文，對(duì)地方政府投融資平臺(tái)公司政府性融資進(jìn)行了規(guī)范和約束，使得政府性融資平臺(tái)公司傳統(tǒng)的生存發(fā)展模式壽終正寢，基本喪失了為政府公益性項(xiàng)目融資的功能，促使平臺(tái)公司必須盡快轉(zhuǎn)型發(fā)展，尋找新的發(fā)展出路。 二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。全年回收子公司借款本金不低于 3500 萬元、利息和占用費(fèi)不低于 5000 萬元。六是嚴(yán)格執(zhí)行合同審核聯(lián)簽制度，實(shí)現(xiàn)合同審核率、歸檔率達(dá)到 100%；建立完善招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等合作單位信息庫(kù)，依法合規(guī)開展招投標(biāo)工作。 十是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；推進(jìn)黨建和反腐倡廉工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) （二）項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，發(fā)展質(zhì)效日益增強(qiáng) 根據(jù) xxx 文件要求， xx 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目共 11 個(gè)，其中生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù) xx 個(gè)， xxXX 縣區(qū)項(xiàng)目 xx 個(gè)，續(xù)建項(xiàng) — 1— 目 xx 個(gè)，引進(jìn)和投資建設(shè)項(xiàng)目 xx 個(gè)。其中工業(yè)到位資金 xx 億元，完 XX 縣區(qū)目標(biāo)任務(wù)xxx 億元的 xx%。 （四）管理服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)，發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化 在管理服務(wù)上，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，制定了一系列切實(shí)有效的舉措，不斷優(yōu)化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境。實(shí)行上班簽到制度、工作協(xié)作制度、工作例會(huì)制度、干部職工企業(yè)聯(lián)系制度等，進(jìn)一步規(guī)范管理，提升工作效率 。協(xié)調(diào)解決了紅源石業(yè)、金石硅業(yè)、進(jìn)鵬木業(yè)企業(yè)入駐 “ 三通一平 ” 補(bǔ)償費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)化廠房回購(gòu)，中哲新材料科技有限公司用電、新生產(chǎn)線上線、信訪問題處理，俸佳硅礦、英華礦業(yè)、明達(dá)玻璃等企業(yè)請(qǐng)求建設(shè)漫水橋問題，科潤(rùn)融資等重點(diǎn)問題。 （六）文明創(chuàng)建取得實(shí)效，生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè) 一是在鞏固縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。五是園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔，無污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生，綠化、美化、亮化工程有力推進(jìn)，人居環(huán)境質(zhì)量 逐步提升。二是新建垃圾焚燒爐 1 個(gè)、新建公廁 1 所、新建停車場(chǎng) 1 處。一是認(rèn)真抓好 “ 兩會(huì) ”等特防期間的安全維穩(wěn)工作，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，嚴(yán)防嚴(yán)控，確保不出問題，全年無一人赴省進(jìn)京上訪；二是深入開展 “ 平安開發(fā)區(qū) ” 創(chuàng)建工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，分時(shí)段、分季節(jié)認(rèn)真開展工業(yè)企業(yè)、在建項(xiàng)目、消防、?；锲?、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患大排查。 。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。更加注重對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策的分析研判，及時(shí)掌握國(guó)家、省、市的各類投資信息，將國(guó)家政策用好、用活、用足；更加注重與經(jīng)濟(jì)部門的工作聯(lián)系，緊緊圍繞穩(wěn)中求快、快中求好的總體要求，全面及時(shí)地把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，按月度和季度進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)
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