5篇一：某年度述職報告及年終工作總結(jié)-wenkub
2024-09-12 02 本頁面
【正文】 月至十一月，與韓星代理公司配合繼續(xù)完成項目的推廣和銷售工作。同時要感謝青島領(lǐng)導(dǎo)同事在生活工作中對我的幫助與支持。 加入到青島項目，使我有機會接觸到作為奧運會分賽區(qū)的二級沿 XX 縣區(qū)的高端商業(yè)項目，內(nèi)心難免會有些小忐忑，更多的是比作為火炬手更加興奮的心情。 。具體工作主要有： 。通過對調(diào)查結(jié)果的分析整理，使我對 XX 市區(qū)房產(chǎn)的初步狀況以及對市場狀況分析思路都有了一定實質(zhì)性的了解和掌握，對此我一直心存感激時時溫故，并偶爾對暗訪中的種種突發(fā)情況心有余悸，同時也使我對共產(chǎn)主義社會里等級制度劃分的明確有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識。 第 1 頁 共 12 頁 篇一： XX 年度述職報告及年終工作總結(jié) 2024 年度述職報告及年終工作總結(jié) 2024 年即將結(jié)束，又到年終總結(jié)時，這一年大事多多，小事連連，我也在新一輪的蛻變中成長著，驀然回首，有閃爍的也有闌珊的，都是真真實實存在的，我也會以它們?yōu)樽鴺?biāo)，更加堅定的奔向下一個目標(biāo)。相信這一階段的工作，不僅使我的工作能力得到了提高，還大大的豐富了我的社會閱歷，加強了 思維邏輯的縝密性和跳躍性。 第 2 頁 共 12 頁 vi 的確認(rèn)及印刷品制作。 。工作開展的初期，需要學(xué)習(xí)的東西很多，具體些就是需要記的東西很多，大大小小林林總總紛紛擾擾防不勝防。 第 3 頁 共 12 頁 七月底，隨著華遠(yuǎn)的退場，項目推廣工作進(jìn)入了相對平緩的階段。此時我突然感覺到任務(wù)的艱巨，主要壓力來自與項目推廣方面，同時也伴隨著一個士兵從將軍的警衛(wèi)員被派往一線作戰(zhàn)的快感與刺激。 。同時我也真誠的期待著韓國人名不見經(jīng)傳 第 4 頁 共 12 頁 的表現(xiàn)。 。 回到煙臺總部 ，雖然一場又一場的大雪迎接了我，但是我依然感受到的是親切與溫暖，我對組織的依賴瞬時間變得清晰而富有質(zhì)感。我一定會 再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，將這一年學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗更好的發(fā)揮到今后的工作中。值此新年之際，我將深刻對自己一年來的工作進(jìn)行細(xì)致總結(jié)，并對不足之處進(jìn)行修正。 15 年總收率雖比 14年提高 3 個百分點，但 15 年生產(chǎn)中各種問題還是存在并影響生產(chǎn)收率，針對 15 年的各種問題，已做出了持續(xù)改進(jìn)項目并 在 16年開始實施，相信通過努力 16 年生產(chǎn)收率會有很大提高。 對生產(chǎn)員工的行為規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn) 化進(jìn)行文件性的規(guī)范，通過現(xiàn)場檢查逐步解決員工的不規(guī)范行為。為此，我首先抓好基層班長這一關(guān)鍵，并組成班組內(nèi)部管理小組，充分發(fā)揮本組基層領(lǐng)導(dǎo)的重要性。 四、體系制度的落實 體系運行已運行在公司運行四年， 2024 年隨著 ts16949 質(zhì)量體系的運行穩(wěn)定給生產(chǎn)提供了很大的幫助，但 16 年車間新員工陸續(xù)增加，新員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知度不夠。 2024 年按質(zhì)量體系過程清單內(nèi)《產(chǎn)品制造過程》、《產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性》、《工裝管理》《制造過程監(jiān)視和測量》的要求，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1