5篇一：關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議-wenkub
2024-09-12 01 本頁(yè)面
【正文】 康 發(fā)展。 “ 安全 ” 是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，人們對(duì)它的理解也越來(lái)越深入，有人說(shuō)安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài)；也有人說(shuō)安全就是無(wú)危則安，無(wú)缺則全，沒(méi)有危險(xiǎn)且盡善盡美。 切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源，也是每 一位員工不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ)，只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責(zé)任，掌握了相應(yīng)的安全知識(shí)和技能才能為企業(yè)的健康，發(fā)展貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)在我廠已經(jīng)形成了這種安全機(jī)制，不斷對(duì)員工的安全理念進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)安 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 全知識(shí)進(jìn)行教育考核，對(duì)安全技能進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉，大大調(diào)高了員工的安全生產(chǎn)的熱情和信心，對(duì)企業(yè)的安全持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。安全責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。下面就是幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議。 對(duì)于安全生產(chǎn)首先，應(yīng)制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要。明確各部門(mén)、各崗位的安全 生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確的劃分，出現(xiàn)安全問(wèn)題就能夠找到第一責(zé)任人，避免權(quán)責(zé)混亂，互相推諉的僥幸心理。但是，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作需要不斷的進(jìn)行鞏固，不能松懈。 篇二：淺談對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和幾點(diǎn)建議 淺談對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和幾點(diǎn)建議 湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)（安全生產(chǎn)資料大全）尋找資料 在 “ 百日安全大討論 ” 的活動(dòng)深入開(kāi)展中，全公司廣大職工 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 圍繞身邊實(shí)際，全方位、多視角地圍繞 “ 生命和健康高于一切 ”這一主題各抒己見(jiàn)。我們所要講的安全就是指客觀事物危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說(shuō)是一種伴隨著生產(chǎn)而來(lái)的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題?；鶎影踩芾砣藛T是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好壞，對(duì)做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。主要體現(xiàn)在。個(gè)別管理人員和操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章 指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。 基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。 思想認(rèn)識(shí)方面。只有管理人員重視該部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來(lái)抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn) 秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時(shí)可能出不了問(wèn)題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。 體制建設(shè)方面。這就要求我們?cè)诒O(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知 識(shí)和實(shí)際動(dòng)手操作方法。 加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。三是對(duì)安全監(jiān)管人員采取專門(mén)的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。以此來(lái)減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。密，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障。 第一，非正常利益驅(qū)動(dòng)。第二，安全意識(shí)薄弱。 1 第四，企業(yè)安全基礎(chǔ)差，安全保障欠賬大，投入不足，安全管理不到位，安全設(shè)施不配套，技術(shù)落后，一些安全隱患得不到及時(shí)整改，安全防護(hù)措施得不到落實(shí)。 第六，現(xiàn)行客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。在安全生產(chǎn)方面，普遍存在行業(yè)管理弱化，安全監(jiān)管責(zé)任難以落到實(shí)處。目前，職責(zé)不明、多頭管理、政出多門(mén)、力量分散
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