5社區(qū)黨建工作的調(diào)研-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 財政撥款外，其他經(jīng)費(fèi)來源很少，主要用于解決陣地建設(shè)和辦公費(fèi)用，社區(qū)的相關(guān)經(jīng)費(fèi)不能得到有效保證。一是社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的部分單位對參與、支持社區(qū)黨建工作重視不夠，認(rèn)為社區(qū)黨建是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織的工作，與各單位黨組織無直接關(guān)系，缺乏共建共享意識。社區(qū)黨組織組建時間普遍較短，部分機(jī)關(guān)下派和面向社 第 3 頁 共 12 頁 會公開招聘的班子成員沒有從事過社區(qū)工作的經(jīng)歷，一些社區(qū)黨支部書記對社區(qū)黨組織的地位、作用認(rèn)識不足，一些社區(qū)黨組織認(rèn)為社區(qū)黨建工作是新時期城市基層黨的建設(shè)的新課題，為了避免走彎路，存在 “ 與其自己費(fèi)時 費(fèi)力的開展探索，還不如學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗見效快 ” 的消極等待思想。 二、 *縣社區(qū)黨建工作現(xiàn)狀： 近年來， *縣根據(jù)社區(qū)黨建工作的新情況、新問題，以 “*”重要思想為指導(dǎo)，按照社區(qū)黨組織 “ 五個有 ” 的建設(shè)目標(biāo)，通過規(guī)范黨支部建設(shè)、整合社區(qū)資源、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)等有效措施，扎 第 2 頁 共 12 頁 實(shí)推進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)工作，并取得了一定的成效。其中城市非農(nóng)業(yè)人口 萬人，吐哈油田 萬人。 第 1 頁 共 12 頁 社區(qū)黨建工作的調(diào)研 隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)在社會生活中的地位和作用越來越突出，社區(qū)黨建工作的重要性、緊迫性也日益顯現(xiàn)，如何加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧新社區(qū)提供堅強(qiáng)的組織和政治保證，已成為各級黨組織面臨的重要任務(wù)。全縣現(xiàn)有 12個社區(qū)居委會（各社區(qū)均建立黨支部并掛牌命名），集中分布在火車站鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)。縣委、政府每年為社區(qū)下?lián)?10000 元辦公經(jīng)費(fèi)，先后投入 550 余萬元加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，配備電教設(shè)備（電視機(jī)、 vcd 各一臺）、微機(jī)、打印機(jī)等配套設(shè)施建設(shè)，改善了社區(qū)辦公條件和辦公陣地建設(shè)，不定期召開社區(qū)聯(lián)席會議，了解掌握并逐步解決社區(qū)建設(shè)中存在的突出問題； 通過組織選配和公開招聘的方式，選拔了一批熟悉社區(qū)管理、熱愛社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才，充實(shí)進(jìn)社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，并將社區(qū)干部工資標(biāo)準(zhǔn)由社區(qū)黨支部書記、居委會主任 300 元 /月，副書記、副主任 250 元 /月，委員 100 元 /月，分別提高到 800 元 /月、700 元 /月、 600 元 /月，改善了社區(qū)干部的待遇；在社區(qū)內(nèi)部，建立社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及社區(qū)干部工作職責(zé)，規(guī)范了社區(qū)黨支部各項規(guī)章制度，各社區(qū)黨支部在逐步推行全程代辦服務(wù)的基礎(chǔ)上，本著既服務(wù)群眾、又增加創(chuàng)收的思路，不斷拓寬社區(qū)服務(wù) 領(lǐng)域，通過逐步擴(kuò)大義務(wù)服務(wù)，結(jié)合實(shí)際開辦了殯葬用品服務(wù)站、家政服務(wù)中心、洗車場、液化氣服務(wù)站等服務(wù)項目，努力壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。二是社區(qū)干部隊伍人員嚴(yán)重不足。在職 黨員平時能自覺、積極參與社區(qū)黨員活動的不多，由于其投身社區(qū)黨建的觀念淡薄，往往借口單位工作忙而無法兼顧社區(qū)在職黨員活動，所以有相當(dāng)一部分的在職黨員的 “ 單位黨員意識 ”較強(qiáng)，而 “ 社區(qū)黨員意識 ” 相對較弱，使社區(qū)黨支部在組織在職黨員開展活動上存在為難情緒。二是部分社區(qū)等、靠、要的思想較為嚴(yán)重，自主創(chuàng)收的途徑和辦法不多，沒有依托本地資源，因地制宜地開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過壯大集體經(jīng)濟(jì)來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足的困境，有限的活動經(jīng)費(fèi)和日益擴(kuò)大的支出需求不成比例，在一定的程度上影響了社區(qū)建設(shè)工作的深入開展。因受人員、經(jīng)費(fèi)等條件的限制，再加上社區(qū)服務(wù)點(diǎn)多面廣，一些社區(qū)黨
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