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5社會管理調(diào)研報告-wenkub

2024-09-12 00 本頁面
 

【正文】 攻堅克難,辦成了一批影響和制約南岳加快發(fā)展的大事、難事。二是講民主尊重群眾。調(diào)研中,大家普遍反映,我區(qū)社會管理的基礎(chǔ)之所以比較堅實,主要得益于三個方面:一是定目標鼓舞群眾。三是有保障。第二,完善制度。政法委、綜治辦被區(qū)委、區(qū)政府賦予了 “ 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、調(diào)度權(quán)、處置權(quán)、拍板權(quán)、獎懲權(quán)、否 決權(quán) ” 等六大職權(quán),并對綜治成員單位的干部任免具有建議權(quán)。 第 2 頁 共 19 頁 ,社會 管理格局基本形成。為進一步加強和創(chuàng)新我區(qū)社會管理工作,努力促進社會和諧穩(wěn)定,近期,我們對全區(qū)加強和創(chuàng)新社會管理工作進行了一次專題調(diào)研。 第 1 頁 共 19 頁 社會管理調(diào)研報告 下面是我們文秘 114 的小編給大家推薦的社會管理調(diào)研報告供大家參閱?,F(xiàn)就調(diào)研的情況報告如下: 一、我區(qū) 社會管理工作的現(xiàn)狀 近年來,我區(qū)堅持以旅游經(jīng)濟發(fā)展為中心,圍繞建設(shè) “ 平安南岳 ” 、 “ 和諧南岳 ” 、 “ 幸福南岳 ” 的目標,全面加強和創(chuàng)新社會管理,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。經(jīng)過調(diào)研,我們感到,全區(qū)上下對社會管理工作高度重視,已形成了良好的工作格局,主要體現(xiàn)在:一是有地位。二是有機制。先后圍繞綜治工作考核、流動人口管理、出租房屋管理、“ 四型小區(qū) ” 創(chuàng)建、創(chuàng)新社會管理等出臺了 10 多個專門文件,制定了一系列政策措施。主要是在經(jīng)費上保障到位。結(jié)合區(qū)情實際,始終堅持以旅游經(jīng)濟建設(shè)為中心,確立 “ 建設(shè)具有國際水準的特色精品旅游區(qū) ”的總體目標和建設(shè) “ 生態(tài)南岳、休閑南岳、文化南岳、高速南岳、活力南岳、幸福南岳、和諧南岳 ” 的主要任務(wù),有效地凝聚了全區(qū)人民的共同意志。近年來,我們十分 注重保護群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),著力推進決策的科學(xué)化、民主化、制度化,建立了具有南岳特色的重大事項溝通協(xié)調(diào)制度,區(qū)委、區(qū)政府在作出一些重大決策之前,堅持廣泛聽取相關(guān)專家和人大代表、政協(xié)委員、居民群眾的意見建議,在反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,達成共識,然后再按程序進行決策,切實提高了決策的群眾參與度和社會透明度,增強了決策的科學(xué)性、民主性和準確性。如,全面完成區(qū)屬國有企業(yè)改制、古鎮(zhèn)整修、城市道路改造、景區(qū)環(huán)境整治、營運格局調(diào)整、開通免費公交、創(chuàng)建 5a 級旅游景區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)等等,得到了全區(qū)人民的擁護支持和社會各界的充分肯定。調(diào)研 第 5 頁 共 19 頁 中,大家一致認為,這些年我區(qū)社會管理工作最大的 亮點就是民生建設(shè)。 ,社會政治大局保持穩(wěn)定。同時,注重加強干部作風建設(shè),對全區(qū) 36 個村(社區(qū))、 410 個村民小組、 11537 戶村(居)民,堅持 “ 轄區(qū)群眾全走訪、上訪群眾全接待、矛盾糾紛全調(diào)處 ” ,建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛調(diào)處機制,完善了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解 “ 三調(diào)聯(lián)動 ” 工作體系,實現(xiàn)了群眾工作的 “ 無縫覆蓋 ” 。近幾年全區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處率達 100%,調(diào)處成功率 98%以上,基本做到了 “ 小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交 ” ,全區(qū)信訪數(shù)量與規(guī)模持續(xù)下降。通過 “ 四型小區(qū) ” 創(chuàng)建,去年全區(qū) 50%以上的小區(qū)實現(xiàn)了 “ 零發(fā)案 ” ,后山三鄉(xiāng)近 10 年來未發(fā)生刑事案件,南岳鎮(zhèn)被評為全省平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。良好的旅游環(huán)境受到了廣大游客的一致肯定,近幾年的旅游黃金周調(diào)查,南岳旅游的游客滿意度均在 %以上。此外,村(社區(qū))工作重心尚未完全擺正,有趨于行政化管理的跡象,基層自治和服務(wù)功能亟待加強。全區(qū)基層黨組織普遍存在數(shù)量不夠、班子不強的問題,如全區(qū)非公企業(yè)和協(xié)會黨群組織僅 19 個,村兩委干部隊伍年齡老化( 50 歲以上的村干部數(shù)占總數(shù) %)、文化程度較低(高中以下文化程度占 %),綜合素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求。 XX 縣區(qū)治安巡邏主要集中在幾條主干道上,案件易發(fā)的小街小巷仍然警力不足、力量不夠。 。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,但影響很壞,不容忽視。這些年我區(qū)雖然在旅游 綜治工作方面做出了艱辛努力并取得了顯著成績,但是目前仍然面臨不少問題。人民群眾是社會管理的主體,他們的參與度決定社會管理工作的力度、廣度和深度。一些部門認為社會管理主要是政法、綜治部門的事,在工作中被動應(yīng)付的多、主動作為的少;有的則認為社會管理矛盾多、麻煩多、費力不討好,工作中能躲則躲,能推就推,嚴重影響了工作效果。一要完善社會管理工作機制。要充分發(fā)揮南岳地域小、人口少的優(yōu)勢,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點制度,除繼續(xù)實行 “ 縣級領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包組,聯(lián)創(chuàng)單位包小區(qū) ” 外,對一些生活 困難、矛盾集中、情緒不穩(wěn)、社會關(guān)注的特殊人群,還要建立定向聯(lián)系制度,對聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)和單位實行經(jīng)濟工作和社會管理工作一崗雙責,確保工作落實到位。四是完善矛盾調(diào)處機制。 ,在夯實基礎(chǔ)上求創(chuàng)新。深入開展 “ 基層黨組織建設(shè)年 ” 活動,加強支部建設(shè),對基層黨組織進行定等分類,加強對后進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化;配強基層班子,特別是要加強村支書隊伍建設(shè),抓好村級后備干部隊伍建設(shè),解決村干部年齡老化、素質(zhì)不高、后繼乏人的問題,著力把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,提高基層黨員干部素質(zhì),提高基層組織的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。農(nóng)村要按照 “ 一村一景、一村一品 ” 的標準,認真學(xué)習(xí)借鑒 XX 縣區(qū) “ 城鄉(xiāng)同治 ” 的成功經(jīng)驗,堅持 “ 把城市當客廳、把農(nóng)村當公園 ” ,
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