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正文內(nèi)容

社會管理創(chuàng)新綜治調(diào)研-wenkub

2024-10-29 03 本頁面
 

【正文】 職能部門共同參與、責(zé)任明確的流動人口登記管理機(jī)制。一是人員偏少,應(yīng)付日常性工作尚可,但對于社會管理創(chuàng)新而言,工作量大,任務(wù)重,目前人員遠(yuǎn)不能勝任。(2)加強(qiáng)宣傳。目前,許多居民都知道有事找社區(qū),需開信、蓋章找社區(qū)辦理,平時(shí)對社區(qū)關(guān)注少,對社區(qū)工作不能積極支持,一些轄區(qū)單位,根本不支持社區(qū)工作,致使社區(qū)工作開展困難重重。三、社區(qū)工作缺乏相應(yīng)素質(zhì)的人才隊(duì)伍作支撐。存在的問題一、政府工作在社區(qū)缺乏相應(yīng)的平臺和載體作支撐,為社區(qū)增加了繁重負(fù)擔(dān)。在刑釋解教人員安臵幫教工作中,我們按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的要求,形成街、居、單位、家庭、派出所民警“五位一體”的幫教工作體系。通過定期談話、社區(qū)幫教、親屬監(jiān)管等多種形式加強(qiáng)對矯正對象的教育矯正工作。同時(shí)多措并舉整治校園周邊環(huán)境,確保校園安全:一是對轄區(qū)所有的公辦學(xué)校、民辦學(xué)校、幼兒園、學(xué)前班等進(jìn)行了拉網(wǎng)式排摸,對每一所學(xué)校(幼兒園)基本情況、安全隱患、重點(diǎn)人員都進(jìn)行詳細(xì)登記;二是對轄區(qū)每一所學(xué)校(幼兒園)走到、看到、問到,摸清情況,明確責(zé)任;三是督促有條件的學(xué)校(幼兒園)安裝視頻探頭,加強(qiáng)技防;四是加強(qiáng)對校園安全人防力量,安排專門的治安巡邏員在學(xué)校上下學(xué)時(shí)間進(jìn)行治安巡邏,確保不發(fā)生意外情況;五是充分發(fā)揮綜治工作中心作用,齊抓共管,如協(xié)調(diào)交管部門在臨街學(xué)校(頭道牌樓小學(xué))路口設(shè)臵信號燈,保證小學(xué)生上放學(xué)交通安全:協(xié)調(diào)工商部門規(guī)范學(xué)校周邊商販秩序等。各社區(qū)的巡邏隊(duì)均確定了幾套巡邏方案,定期更換,有效地促進(jìn)了轄區(qū)治安好轉(zhuǎn)。對調(diào)解不了的糾紛,在妥善穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)當(dāng)事人走法律訴訟程序,以實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接和優(yōu)勢互補(bǔ)。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,將事關(guān)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位,落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,根據(jù)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,運(yùn)用綜合手段開展排查化解社會矛盾工作。投入資金5萬余元,安裝可視技防探頭個(gè)21個(gè)(辦事處3個(gè),安定里社區(qū)6個(gè),城隍廟社區(qū)4個(gè)、文廟社區(qū)8個(gè)),所轄6個(gè)社區(qū)均建立了綜治工作站,配齊配強(qiáng)工作人員(站長一名,副站長一名,綜治專管員),安定里、營房、城隍廟、文廟4個(gè)社區(qū)均配備了綜治工作站、調(diào)解室專門辦公室。目前轄區(qū)內(nèi)有五中、頭道牌樓小學(xué)“一中一小”,民辦中等專業(yè)學(xué)校2所,培訓(xùn)中心1所;醫(yī)院2家、機(jī)關(guān)事業(yè)單位12個(gè),企業(yè)14家,個(gè)體私營戶248家。第一篇:社會管理創(chuàng)新綜治調(diào)研加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作情況匯報(bào)頭道牌樓街道工委、辦事處頭道牌樓街道辦事處地處市區(qū)西部,東至常王府胡同,西至營房鐵路橋,南至承鋼鐵路專線,北至避暑山莊宮墻。建有社區(qū)綜治工作站6個(gè),綜治員280人。軟件建設(shè)上規(guī)范了八大類綜治檔案,加強(qiáng)了重點(diǎn)人員管控,成立了群眾工作室,加強(qiáng)了綜治工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配齊配全警務(wù)室,活動室、醫(yī)療室、社區(qū)養(yǎng)老、室外活動場地。在社會矛盾化解方面:實(shí)現(xiàn)了各社區(qū)民調(diào)組織標(biāo)牌、徽章、制度、文書、程序和統(tǒng)計(jì)“六統(tǒng)一”,在原有的“四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)矛盾糾紛的具體情況,成立了一些行業(yè)性的調(diào)解組織,如針對勞動爭議成立“協(xié)調(diào)勞動關(guān)系委員會”、針對低保、救助事項(xiàng)糾紛成立民政工作小組,把這些相應(yīng)的矛盾糾紛歸口作行政調(diào)解,事半功倍。三、加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè),為社會管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好社會環(huán)境構(gòu)筑社會治安防控體系,堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。物防上,規(guī)范低樓層居民防盜窗安裝,嚴(yán)防“防盜窗”變“強(qiáng)盜窗”。四、強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理,打牢社會管理創(chuàng)新基礎(chǔ)按照對流動人口 “公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針,做好治安防范,有效降低流動人口違法犯罪率,引導(dǎo)外來務(wù)工人員有序流動,規(guī)范行為,提高素質(zhì);加強(qiáng)對出租房屋的管理力度,建立登記、安全檢查等管理措施,完善和規(guī)范出租房屋的檔案,并與房主簽訂治安責(zé)任保證書,嚴(yán)密防范和依法嚴(yán)厲打擊不法分子利用出租房屋進(jìn)行的各類違法犯罪活動,促進(jìn)了房屋租賃有序管理,維護(hù)社會治安秩序。三是建立了社區(qū)矯正對象檔案,一人一檔?,F(xiàn)轄區(qū)15名刑釋解教人員無一人重新犯罪。隨著城市管理重心下沉和民生、民本理念的進(jìn)一步確立,政府各部門的工作紛紛進(jìn)入社區(qū)(如環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、食品安全、社區(qū)矯正等等),但相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等并未進(jìn)入社區(qū),許多工作都由社區(qū)來完成,使目前社區(qū)居委會組織疲于應(yīng)付各種職能部門大量的行政事務(wù),幾乎沒有時(shí)間和精力開展自主性的社會管理及居民服務(wù)。目前政府(街道辦事處)在社區(qū)的工作基本由社區(qū)居委會組織承擔(dān)。建議一、工作建議(1)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。就城市社會管理與創(chuàng)新工作而言,關(guān)鍵在社區(qū),由于社區(qū)的自我宣傳缺乏一定的力度和影響力,政府是否能通過官方或媒體適當(dāng)加強(qiáng)社區(qū)的宣傳力度,讓“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”深入人心,以便于社區(qū)管理創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入開展。二是素質(zhì)與社會管理創(chuàng)新工作仍不完全適應(yīng)。加大對特行場所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、出租房屋等場所和施工單位及個(gè)體工商戶、零散商販的管理力度,加強(qiáng)對重點(diǎn)上訪人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、法輪功重點(diǎn)人員的監(jiān)控力度,預(yù)防和減少重點(diǎn)人口違法犯罪。(6)大力加強(qiáng)社會治安防控體系的基層基礎(chǔ)性建設(shè)。相關(guān)部門要加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作,讓保安持證上崗,依責(zé)履職,盡職盡責(zé),安保到位,真正發(fā)揮保一方安定的作用。(2)規(guī)劃局在建設(shè)項(xiàng)目的選址,參與立項(xiàng)、可行性研究論證,核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》期間應(yīng)當(dāng)詢問辦事處的意見;特別是在街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理、審查設(shè)計(jì)方案、核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》前,辦事處應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)和參與權(quán)。以上是頭道牌樓街道關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作的一些想法、做法及建議,我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),力爭社會管理創(chuàng)新工作在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深層面上不斷拓展。但我們原來的社會管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作方式等已經(jīng)無法滿足新時(shí)期的社會管理需要。那么,怎么做才能服務(wù)好人民群眾呢?我們必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益;必須堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,把群眾的滿意不滿意做為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須堅(jiān)持以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念,著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。2009年,我鎮(zhèn)的社會治安形勢甚至在全市排名倒數(shù),是名副其實(shí)的“重災(zāi)區(qū)”?,F(xiàn)在我們來分析一下這一系列的創(chuàng)新措施:一、“六環(huán)聯(lián)動”?,F(xiàn)在由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭,各職能部門聯(lián)合行動,以前要跑幾個(gè)地方才能辦好的事,現(xiàn)在在一個(gè)地方就解決了,節(jié)省了大量的時(shí)間,也提高了政府的工作效率。優(yōu)化了社會治安管理資源?!昂弦弧笔侵高@四個(gè)站連點(diǎn)成片,擴(kuò)大了社會治安防控面,對各類違法行為及刑事案件進(jìn)行有效防控。一年來,群眾安全感明顯提高,我鎮(zhèn)也摘掉了全市“社會治安重點(diǎn)整治區(qū)”的帽子,并被授予了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號,“四站合一”為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。二是以“兩搶一盜”為主的各類治安刑事案件發(fā)案率雖然下降,但仍然時(shí)有發(fā)生;對聚眾斗毆、上訪等群體性事件的防控能力還有待加強(qiáng)。“六環(huán)聯(lián)動”和“四站合一”不僅是我鎮(zhèn)對社會管理的創(chuàng)新和改革措施,更標(biāo)志著我鎮(zhèn)面對新時(shí)期、新形勢,正逐漸地轉(zhuǎn)變觀念,把工作重心放在如何服務(wù)好群眾上面。我鎮(zhèn)今年上半年共發(fā)刑事案件46起,其中可防性案件為19起,%,根據(jù)我鎮(zhèn)情況,加強(qiáng)治安巡邏力量可以很好地減少違法犯罪行為。在農(nóng)村散居地,以戶為單位,每1015戶成立一個(gè)守樓護(hù)院小組;在居民小區(qū),以樓房為單位,每510棟成立一個(gè)守樓護(hù)院小組。網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的開放性和即時(shí)性,更多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)了解政府的工作情況,所反映的信息也能很快地得到回應(yīng),所以,通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳工作比傳統(tǒng)的發(fā)傳單、開講座等方式更具時(shí)效性,傳播范圍更廣泛。革新社會管理手段,需要在前進(jìn)中摸索,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析情況,根據(jù)出現(xiàn)的問題制定針對性的措施;社會管理創(chuàng)新也是一個(gè)在已有的基礎(chǔ)上建立新的制度和機(jī)構(gòu),本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,慢慢將這些制度和機(jī)構(gòu)完善的過程。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中提出,要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)。去年,我市的人均GDP已超過5000美元。社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在不足。社會事業(yè)發(fā)展很大程度上需要強(qiáng)大的財(cái)政投入作為支撐,由于我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均,造成各地社會事業(yè)發(fā)展落差較大。近年來,我市在社會事業(yè)體制機(jī)制上作了一些有益的探索,如建立了“以市為主”的辦學(xué)體制,大力吸引社會資本、民資、外資投資教育,增加教育的有效供給和優(yōu)質(zhì)教育資源;深化了人事、分配制度改革,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制、培育機(jī)制、評價(jià)機(jī)制和激勵機(jī)制。二是職能轉(zhuǎn)變不夠、突破不大。社會事業(yè)隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。特別是退出通道不暢,只進(jìn)不出現(xiàn)象嚴(yán)重,造成競爭機(jī)制缺失。二、著力明確我市社會事業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)建立健全較為發(fā)達(dá)的教育體系。在布局規(guī)劃上,在中心城區(qū),要按照城市發(fā)展現(xiàn)狀和態(tài)勢,進(jìn)一步完善優(yōu)化中小學(xué)布局規(guī)劃,加快教育園區(qū)建設(shè),使城區(qū)教育資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)配臵,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升;在農(nóng)村地區(qū),結(jié)合“校安工程”,重點(diǎn)對村完小和教學(xué)點(diǎn)的校舍進(jìn)行改擴(kuò)建,全面消除D類危房,基本消除磚木結(jié)構(gòu)校舍,不斷改善辦學(xué)條件。以市職業(yè)學(xué)校為龍頭,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以市場和就業(yè)為導(dǎo)向,突出實(shí)踐和應(yīng)用能力培養(yǎng),加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)、科研和技術(shù)推廣單位合作,不斷提高服務(wù)力和貢獻(xiàn)力。要通過整合衛(wèi)生資源,加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理布局中心城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。另一方面,落實(shí)國家基本藥物制度,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),使群眾“看得起病”。要大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),著力形成文化基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、公共文化服務(wù)健康完善、社會文化生活豐富活躍、文化藝術(shù)創(chuàng)作精品迭出、歷史文化保護(hù)卓有成效、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模、文化市場管理規(guī)范有序、文化體制機(jī)制不斷創(chuàng)新、文化隊(duì)伍建設(shè)充滿活力的文化發(fā)展新格局。繼續(xù)開展送戲、送電影、送圖書等送文化下鄉(xiāng)系列活動;繼續(xù)加強(qiáng)廣播電視“村村通”工程管理,使“村村通”實(shí)現(xiàn)“長期通”、“戶戶通”。結(jié)合第三次全國文物普查工作,深度發(fā)掘具有濃郁地方特色文化,弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查力度,著力做好銀山古銀礦遺址申報(bào)第七批文物國保單位和世界文化遺產(chǎn)、海口鎮(zhèn)、新營村創(chuàng)評“中國歷史文化名鎮(zhèn)(村)”工作。而要抓住這一歷史機(jī)遇,最根本、最關(guān)鍵的一條,就是要深入解放思想,大力破除封閉保守的觀念、小富即滿的心態(tài)、既有經(jīng)驗(yàn)的束縛和消極畏難的情緒,充分利用好有利因素,創(chuàng)造性的破解發(fā)展難題,加快提升我們的事業(yè)競爭力。在實(shí)際工作中,我市都能結(jié)合實(shí)際,按照相關(guān)政策要求加以執(zhí)行。社會事業(yè)是一項(xiàng)以倡導(dǎo)公益性為主要價(jià)值的工作,絕大部分領(lǐng)域不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),必須得到政府強(qiáng)有力的傾斜政策加以扶持。像公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育服務(wù)站以及義務(wù)教育學(xué)校、博物館、文化館等直接關(guān)系社會公眾利益和福祉的事業(yè),要從指導(dǎo)思想、制度建設(shè)和資金投入等方面,堅(jiān)持公益性原則,切實(shí)強(qiáng)化政府職責(zé),充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,特別要不斷增強(qiáng)政府公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給能力,減輕群眾在教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的支出負(fù)擔(dān);對于能夠?qū)嵭惺袌鲞\(yùn)作的社會事業(yè)單位,要按照“政事分開、政資分開、管辦分離”的原則,以適當(dāng)?shù)姆绞浇唤o各類市場主體、社會組織、中介機(jī)構(gòu)、社區(qū)等基層組織承擔(dān),建立公共服務(wù)供給的社會參與機(jī)制。一是政府投入要到位。三是爭取資金要主動。通過上述措施,逐步形成政府、社會和自身投入相結(jié)合的社會事業(yè)投資體制。通過聽取情況通報(bào)、組織座談研討、深入基層調(diào)查、赴創(chuàng)新社會管理先行先試城市學(xué)習(xí)考察,在了解我市社會管理基本現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理的意見和建議。實(shí)踐中,我市還創(chuàng)造了許多在全省乃至全國有影— 2 — 響的成功經(jīng)驗(yàn),如:發(fā)展慈善事業(yè)的“常州模式”、保障性住房建設(shè)和構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理體制機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)在全國推廣、在全省首創(chuàng)多元矛盾糾紛解決機(jī)制、在全省第一家制定并實(shí)施了社會治安防控體系中期規(guī)劃等等。主要反映在以下幾個(gè)方面:(一)政府社會管理和公共服務(wù)職能有待進(jìn)一步強(qiáng)化 政府職能轉(zhuǎn)變尚未真正到位,錯(cuò)位、缺位的現(xiàn)象依然存在;適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求,加強(qiáng)社會管理還缺乏總體規(guī)劃;社會管理力量相對薄弱,財(cái)政投入不足,公共財(cái)政體制尚待進(jìn)一步完善;政府購買服務(wù)項(xiàng)目不多且缺乏有效載體,公共— 3 — 服務(wù)平臺建設(shè)相對單一,市場化程度不高,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;農(nóng)村公共服務(wù)水平相對較低,社會保障制度還不盡合理,推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化步伐有待加快,社會保障制度尚待進(jìn)一步完善。社區(qū)服務(wù)中介組織發(fā)育程度低,數(shù)量較少且服務(wù)項(xiàng)目單一;社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍建設(shè)緩慢,志愿服務(wù)活動尚未形成良好機(jī)制。據(jù)公安部門統(tǒng)計(jì),%%。政法綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)地區(qū)之間發(fā)展不夠平衡,組織動員社會力量參與社會治安綜合治理,實(shí)行群防群治還不夠充分。我市雖然十分重視并切實(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié):網(wǎng)絡(luò)安全管理存在隱患。應(yīng)針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),逐步推進(jìn),努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加快推進(jìn)事業(yè)單位的分類改革,進(jìn)一步理順政府與中介組織的關(guān)系,實(shí)行政事分開、政府與市場中介組織分開,將一些事務(wù)性、輔助性工作向社會組織轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)政府社會事務(wù)管理由直接管理向間接管理的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè),廣泛推行電子政務(wù)公開,加快推進(jìn)我市“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,提高網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)行水平,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺在公開政務(wù)信息、在線辦理服務(wù)、接受社會公眾監(jiān)督的綜合作用。不斷改進(jìn)政府對社會公益事業(yè)的投入模式,凡是國家沒— 8 — 有明文禁止或限制的基本公共服務(wù)領(lǐng)域,都應(yīng)向社會開放,逐步打破所有制、部門、行業(yè)界限,進(jìn)一步形成社會公益事業(yè)舉辦主體多元化的格局。建議進(jìn)一步加快推進(jìn)政府購買服務(wù)工作,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究推出一批社會服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大政府購買服務(wù)的試點(diǎn),通過政府招標(biāo),向非營利性社會組織購買服務(wù)。建立完善以項(xiàng)目實(shí)施主管部門為主,形成主管部門監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,對達(dá)不到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的社會組織予以退出,保障政府購買服務(wù)工作健康有序發(fā)展。一是加大扶持力度,推動社會組織加快發(fā)展。以法人地位明確、治理結(jié)構(gòu)完善、籌資渠道穩(wěn)定、制約機(jī)制健全、管理運(yùn)行規(guī)范為目標(biāo),建立健全社會組織
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