5社會管理治安防控網(wǎng)格化體系融入網(wǎng)格化管理-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 “ 社會管理治安防控網(wǎng)格化體系 ” 有效融入 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ” 工作 xxxxx在 “ 社會管理治安防控網(wǎng)格化體系建設 ” 工作的基礎上，與轄區(qū)派出所民警多措并舉，堅持 “ 一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去 ” 的群眾路線，切實將此工作融入到 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ” 中去。 網(wǎng)格化社區(qū)服務窗口。 第 2 頁 共 15 頁 二、實施網(wǎng)格化管理連心工程： 管理連心。使每一個網(wǎng)格真正成為社區(qū)管理服務的基本單元。深入轄區(qū)各公共單位，積極開展走訪活動，廣泛征求對網(wǎng)格化管理的意見和建議，并深入到各公共單位中， 第 3 頁 共 15 頁 開展法制宣傳等活動。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展以來，已組織開展電信詐騙防范宣傳、青少年暑期安全教育等為主題的談心活動。實施網(wǎng)格化管理民情日記制度，積極開展領導點評、優(yōu)秀評選等活動，并在年底針對網(wǎng)格化管理民情日記記載的服務群眾、為民解難等服務事例集中進行網(wǎng)格 化管理為民實事評選，進一步激發(fā)民警和第三級網(wǎng)格長參與 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ”工作的熱情。對于政府來說的主要優(yōu)勢是政府能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理，加強政府對城市的管理 能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。全鎮(zhèn)下轄 45 個街村， 14 個物業(yè)管理小區(qū)。因此，維護社會和諧穩(wěn)定的壓力較大。所有副職及綜治、社保、民政、市政市容等部門科、站、所長為成員的一級網(wǎng)格。負責本片各村矛盾排查化解、督促安全生產(chǎn)措施落實，及三級網(wǎng)格間出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)處置工作。各街村根據(jù)村域面積、人口多少，將全村劃分成若干片，構建第四級網(wǎng)格，每名中心戶長負 責一片，作為格長。通過對網(wǎng)格化管理的進一步探索和完善，明確網(wǎng)格化管理基本工作流程：發(fā)現(xiàn)情況、事件上報、聯(lián)合會商、聯(lián)合執(zhí)法檢查、整改、驗收。從而，對全鎮(zhèn)1100 余家企業(yè)，達到時刻掌握情況的目標。鎮(zhèn)綜 第 7 頁 共 15 頁 治辦、宣傳、文化等部門聯(lián)合村干部扎實工作，先摸排甄別練習者，然后采取鎮(zhèn)干部、村干部包練習者骨干，中心戶長包普通練習者的瓦解策略，組織他們跳街舞、扭秧歌、上文藝輔導班等健康向上的文化活動。例如，今年 9 月份，小營、王泉營村中心戶長在檢查中發(fā)現(xiàn)，有六家企業(yè)存在非法加工面食，進行銷售的嫌疑。通過推進網(wǎng)格化管理，層層落實責任，明確各級網(wǎng)格人員職責，建立責任倒查制度，以制度管人、以制度管事，使人人不敢懈怠，使整體社會管理水平不斷提高。 （二）缺乏網(wǎng)格化管理平臺，管理尚需規(guī)范。延慶鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會面防控體系已有 3000 余人，各類人員素質(zhì)參差不齊，人員群體龐大，管理難度很大。 （三）建立統(tǒng)一管理平臺，設置專管經(jīng)費，做到 “ 統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?” 。建立統(tǒng)一的管理制度，逐步規(guī)范管理。因此，我們將以全面構建網(wǎng)格化防控體系，促進社會管理精細化為契機，不斷創(chuàng)新思維，加強管理，為創(chuàng) “ 平安延慶 ” 作出貢獻。每個一級網(wǎng)格明確一名街道領導牽頭，機關 2— 3 名科長擔任負責人，社區(qū)黨組織書記擔任責任人，同時配備協(xié)管員、保潔員、信息員、黨小組組長、警員、志愿者等；二級網(wǎng)格負責人由機關科室人員、社區(qū)工作人員擔任；三級網(wǎng)格 負責人由駐街單位責任人擔任，定人定崗定責管理網(wǎng)格內(nèi)的社會事務。提高社會管理能力，創(chuàng)新社會管理體制機制，加快服務型政府建設，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、 基礎性、根本性問題，保持社會安定有序和充滿活力。 三、平臺特點 ，快速穩(wěn)定安全構建平臺； ，符合中央最新精神要求； ，采用空間技術創(chuàng)新管理； 、時效數(shù)據(jù)支撐領導決策； ，業(yè)務流程落地辦
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