5石油公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型匯報(bào)材料-wenkub
2024-09-12 00 本頁(yè)面
【正文】 來(lái)又想：組織讓我到條件艱苦，困難重重的 63 隊(duì)，是對(duì)我的信任，作為共產(chǎn)黨員應(yīng)毫無(wú)怨言的接受這項(xiàng)工作，并決心改變這一被動(dòng)局面。這個(gè)隊(duì)生產(chǎn)設(shè)備老化陳舊，翻機(jī)凍井事故不斷，生產(chǎn)管理水平全礦倒數(shù)。 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 縮短靜壓關(guān)井時(shí)間，提高測(cè)壓成功率，少影響產(chǎn)量是測(cè)壓工作中心課題。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)一下自己的工作情況。11 中轉(zhuǎn)站連續(xù)兩次被評(píng)為油公司樣板站。 現(xiàn)在我所在的 73 隊(duì)，由普通采油隊(duì)成為先進(jìn)隊(duì)。參加工作以來(lái)，我自覺(jué)以兩代 “ 鐵人 ” 為榜樣，立足崗位，勤奮工作，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。無(wú)論在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，我都能務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮發(fā)向上，并取得一定業(yè)績(jī)。 2024 年被評(píng)為油公司銅牌隊(duì) 。原創(chuàng)：我本人連續(xù)多年被評(píng)為廠優(yōu)秀員工。 一、作為黨員干部，過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，來(lái)源于深入生產(chǎn)實(shí)踐 “ 實(shí)在、實(shí)干、實(shí)效 ” 是我做人做事的原則。我作為一名技術(shù)員，天天跟班上井，認(rèn)真了解掌握儀器性能和工藝操作規(guī)程，大膽創(chuàng)新，合理操作，終于使油井測(cè)試關(guān)井由平均 4 至 5 天，降為 2 到 3 天，大大減少了產(chǎn)量損失 。因此，礦領(lǐng)導(dǎo)研究將原班子解體。上任后，我發(fā)現(xiàn)該隊(duì)工程指標(biāo)很多資料數(shù)據(jù)不真實(shí)，無(wú)法反映每口井的真實(shí)情況，給油田開(kāi)發(fā)，油井上措施帶來(lái)很多誤導(dǎo)，損失很大。在當(dāng)月獎(jiǎng)金考核中扣罰管井工人 50 元，并在大會(huì)上 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 說(shuō)明了蹩套壓對(duì)產(chǎn)量及液面數(shù)據(jù)的影響。 1995 年我代表礦在廠技術(shù)座談會(huì)發(fā)言，并得到廠領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 1995 年被評(píng)為廠優(yōu)秀工程技術(shù)員，同時(shí) 3 篇技術(shù)成果被評(píng)為局二等獎(jiǎng)，廠一等獎(jiǎng)。 63 隊(duì)當(dāng)時(shí)是我們礦管理井?dāng)?shù)最多，油水管線腐蝕嚴(yán)重，每 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年堵漏達(dá) 380 次，高壓水一個(gè)月漏 15 次，維修班每天有堵不完的漏，抽油機(jī)井單井產(chǎn)量高，負(fù)荷大、抽油機(jī)設(shè)備故障率全廠最高，每年斷桿達(dá) 80 井次，斷毛辮子 50 井次，燒電 機(jī) 20 井次，更換變速箱、銷子、軸達(dá) 30 多井次。 經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析，抽油機(jī)嚴(yán)重不平衡，潤(rùn)滑部位缺油，沖次過(guò)快，是造成部件損壞的主要原因。在 63 隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的那幾年，我沒(méi)有正常下過(guò)一次班，休過(guò)一個(gè)節(jié)假日，沒(méi)陪孩子去一次公園、陪愛(ài)人看過(guò)病。我上任后有人說(shuō)：孫 象個(gè)文弱書(shū)生，能行嗎。上任第
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