5石油公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型匯報(bào)材料-文庫(kù)吧
2025-08-29 00:05 本頁(yè)面
【正文】 資料數(shù)據(jù)不真實(shí)，無(wú)法反映每口井的真實(shí)情況，給油田開(kāi)發(fā)，油井上措施帶來(lái)很多誤導(dǎo)，損失很大。我看在眼里急在心上，決心徹底改變這一落后現(xiàn)狀。我每天騎自行車(chē)深入每個(gè)計(jì)量間親自量油，掌握每口井動(dòng)態(tài) 數(shù)據(jù)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及參數(shù)，跟測(cè)壓班測(cè)每口井的功圖、液面，掌握泵況及供掖能力，制定了《套管氣管理辦法》，《資料錄取考核辦法》，并加大考核力度。有一次，隊(duì)里一口抽油機(jī)套管氣連通沒(méi)開(kāi)，測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)液面不準(zhǔn)，又影響產(chǎn)量。在當(dāng)月獎(jiǎng)金考核中扣罰管井工人 50 元，并在大會(huì)上 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 說(shuō)明了蹩套壓對(duì)產(chǎn)量及液面數(shù)據(jù)的影響。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，我已全面掌握了隊(duì)里每口井的產(chǎn)量、含水、沉沒(méi)度、沖程、沖次、機(jī)型、廠家、電機(jī)、桿徑、皮帶等 10 余個(gè)數(shù)據(jù)，全都記在心里，每次工人上報(bào)的資料，真假我一看就能發(fā)現(xiàn)，從此再?zèng)]有人編假資料。通過(guò)了解掌握真實(shí) 數(shù)據(jù)，我提出了很多檢換泵及調(diào)參措施，保證了泵況及供排關(guān)系。一年后產(chǎn)量明顯上升，工程指標(biāo)也由全廠倒數(shù)進(jìn)到全廠第二名。 1995 年我代表礦在廠技術(shù)座談會(huì)發(fā)言，并得到廠領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我在搞好技術(shù)工作同時(shí)，努力配合班子其他成員，抓全隊(duì)各項(xiàng)工作。井上處理事故、堵漏、撈桿、保養(yǎng)等，都能沖在前，干在前。因此，我也學(xué)會(huì)了很多實(shí)踐知識(shí)，練就了堅(jiān)毅吃苦的性格，也體現(xiàn)了一名黨員干部沖鋒在前的良好品德。 1995 年被評(píng)為廠優(yōu)秀工程技術(shù)員，同時(shí) 3 篇技術(shù)成果被評(píng)為局二等獎(jiǎng)，廠一等獎(jiǎng)。 二、作為黨員干部，就要服從組織，哪里需要哪里上， 越在艱難困苦中越能磨煉自己 1996 年 3 月，我從一名工程技術(shù)員，走上 63 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位。深感責(zé)任重大，身上擔(dān)子的分量。我暗自下決心，要想帶好隊(duì)伍，提高全隊(duì)生產(chǎn)管理水平，各項(xiàng)工作讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心，就必須嚴(yán)格要求自己，處處起帶頭作用，吃苦在前，享受在后，調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的積極性和勞動(dòng)熱情。 63 隊(duì)當(dāng)時(shí)是我們礦管理井?dāng)?shù)最多，油水管線(xiàn)腐蝕嚴(yán)重，每 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年堵漏達(dá) 380 次，高壓水一個(gè)月漏 15 次，維修班每天有堵不完的漏，抽油機(jī)井單井產(chǎn)量高，負(fù)荷大、抽油機(jī)設(shè)備故障率全廠最高，每年斷桿達(dá) 80 井次，斷毛辮子 50 井次，燒電 機(jī) 20 井次，更換變速箱、銷(xiāo)子、軸達(dá) 30 多井次。到處可見(jiàn)由于斷桿、油管線(xiàn)漏失造成的黑色污染。干部、工人有處理不完的事故，清理不完的污
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